Verkorte opleiding Leidinggeven aan verandering en innovatie

Je eigen case als rode draad door de opleiding!

  • Word pionier van succesvolle onderwijsinnovatie
  • Ontrafel de betekenis van innovatie
  • Jouw eigen leidende team uitgedacht
  • Een communicatieplan voor jouw innovatie op papier
  • Leer de succesfactoren van borging

 

70% van de innovaties mislukt. Laat jij jouw onderwijsinnovatie slagen? 

 

 

Deze opleiding of cursus heeft reeds plaatsgevonden.

Wil je meer informatie over een eventuele nieuwe editie?
Laat dan je gegevens achter en wij je dan graag.
Deze opleiding of cursus incompany volgen? Bekijk hier meer informatie over onze incompany cursussen.

Wil je op de hoogte blijven van onze events, opleidingen en ontvang informatie binnen je vakgebied?

Onze privacy-policy

Word jij de pionier van succesvolle innovaties?

We zijn continu bezig met het verbeteren van onderwijs, maar helaas zijn niet alle onderwijsinnovaties succesvol. Uit onderzoek blijkt dat 70 procent van de innovaties mislukt. Dit is niet alleen zonde van de tijd en moeite, maar vooral onnodig. Verandertrajecten worden vaak geïnitieerd vanuit een (kwaliteits-)probleem, waarvoor we zo snel mogelijk een oplossing proberen te zoeken. Hiermee verliezen we echter belangrijke stappen uit het oog: een doordacht innovatieplan is essentieel om succesvol te veranderen.

Tijdens deze opleiding ga je aan de slag met jouw eigen vraag. Welke organisatorische barrières moeten er doorbroken worden om succesvol te innoveren? Waarom werkt de nieuwe rekenmethode niet? Hoe verbeteren we het didactisch handelen? En hoe komt het dat we niets meer horen van de nieuwe koers? Dit is voor een schoolleider anders dan voor een docent. Toch kunnen we veel van elkaar leren: innoveren doe je immers samen. Welke verbetering wil jij in jouw school doorvoeren?

Neem je collega mee en ontvang €200,- korting!

Bekijk het programma

 

Na deze opleiding:

  • Heb je de urgentie van jouw verandering helder
  • Weet je hoe je nieuwe verandertrajecten start 
  • Vorm jij de juiste teams voor het doorvoeren van verandering
  • Kun jij jouw innovatie op een overtuigende manier communiceren 
  • Heb je een communicatieplan voor jouw innovatie op papier 
  • Pas jij effectieve strategieën toe in de implentatie, evaluatie en borging van jouw verandering
  • Weet jij hoe je op basis van wetenschap een vertaalslag maakt naar de praktijk van innoveren
  • Ben jij de pionier van succesvolle innovaties! 

Tijdens de opleiding Leidinggeven aan verandering en innovatie staat jouw eigen innovatievraag centraal. Je start vanuit een wens of probleem en doorloopt de stappen van een succesvolle innovatietraject. Zo weet jij hoe jouw innovatie slaagt, nu én in de toekomst!

 

Speciaal ontwikkeld voor:

  • Schoolleiders*
  • Intern begeleider
  • Rekencoördinatoren
  • Docenten

uit het basisonderwijs die een verandertraject willen leiden binnen hun eigen school.

*Aanvraag certificering herregistratie schoolleidersregister in behandeling.

Programma verkorte opleiding Leidinggeven aan verandering en innovatie

Iedere dag om 10.00 uur (ontvangst 09.30 uur) en eindigt om 17.00 uur.

Dag 1

Innovatie ontrafeld

Iedereen wil innoveren, maar wat bedoelen we daarmee? Waarom moeten we veranderen en welke problemen worden daarmee opgelost? Onderzoek toont aan dat veel innovaties mislukken. We starten vaak vanuit het beoogde resultaat, maar slaan daarbij een aantal belangrijke stappen over. Een voorwaarde voor succesvolle innovatie is urgentiebesef bij alle betrokkenen. Hoe pak je dat aan?

  • Voorwaarden voor innovatie: relatie, competentie & autonomie
  • De juiste houding: growth mindset & fixed mindset
  • Vergroot je kans op succes: Kotter 8 Step Change model
  • Starten vanuit de bedoeling: de Golden Circle van Sinek
  • Ratio of emotie: werken vanuit See-Feel-Change principe
  • De urgentie van jouw verandering helder 

Het complete programma handig in één overzicht?  Download de brochure (pdf)


Dag 2

Vorm een leidend team

Veranderen kun je niet alleen. Wie heb je nodig om jouw innovatie succesvol te maken? Een leidende coalitie bestaat uit een enthousiaste groep mensen uit de volle breedte van de organisatie: zij kennen de cultuur, zijn kritisch, kunnen én willen veranderen.
Met wie ga jij van start?

  • Verzamel een team uit de juiste kwadranten
  • De succesfactor van jouw team: WxK=%S
  • De adoptiecurve van Rogers: vergroot de adoptiesnelheid
  • Het adoptieproces in beeld: AIDA-model
  • Creëer een teamcultuur
  • Jouw leidende coalitie uitgedacht

Dag 3

Visie, strategie en communicatie

Een innovatie moet aansluiten bij de organisatie. Hierdoor is de kans op begrip en draagvlak groter. Een visie wordt gedragen door alle medewerkers en is daardoor een mooi startpunt van een verandertraject. Vervolgens bepaal je de vervolgstappen: heeft jouw leidende coalitie alles scherp? Waar zitten mogelijke valkuilen en waar ligt de focus? Hoe communiceer je over de strategie en wie betrek je hierbij?

  • De organisatie in beeld: missie & visie
  • Een stapsgewijze aanpak: het model van Knoster
  • Strategievorming: een SMART PDSA-cyclus
  • De 7 C’s van Communicatie
  • De kwetsbare innovator
  • Overtuigend communiceren
  • Een communicatieplan voor jouw innovatie op papier

Dag 4

Duurzaam veranderen

Een verandertraject kan soms lang duren. Hoe zorg je dat het geloof in succes blijft? De organisatie komt in een tussenfase: sommige werkzaamheden gaan nog op de oude manier en andere zijn al vernieuwd. Dit kan een hoge werkdruk met zich meebrengen en het is belangrijk om te waken voor uitputting. In deze fase gaat het om doorzetten en het bewaken van de strategie. Er kan een gevoel ontstaan dat het veranderproces al bijna is voltooid, maar een duurzame verandering vereist ook meten, evalueren en bijsturen.

  • Kort en effectief de quick wins helder
  • Herhalen om homeostase te voorkomen
  • Tussen de regels door: vrijheid in het werkproces
  • De succesfactoren van borging
  •  Stakeholders betrekken bij de borging
  • Hoe behoud je de flow?
  • Zicht op het proces en de borging van jouw verandering

Jouw topdocent:

Marc Cobben

Marc Cobben heeft veel ervaring in het onderwijs. Hij begon zijn carrière als leraar en vervulde vervolgens verschillende functies als bouwcoördinator, ICT-coördinator en (interim-)directeur in het primair onderwijs. In 2009 behaalde hij de bachelor Organizational Leadership met als afstudeerrichting Verandermanagement & Organisatiecultuur. Vervolgens leidde hij op meerdere basisscholen de implementatie van een nieuwe misse en visie én gaf tijdens zijn voorlaatste functie leiding aan de doorontwikkeling naar een KindCentrum. Hij kent de praktijk van veranderen & innoveren, en brengt graag zijn expertise over.

Als onderwijsadviseur bij Edux Onderwijspartners verzorgt hij verschillende trainingen. Hij heeft een sterk analytisch vermogen en zijn daadkracht en enthousiasme zorgen ervoor dat hij komt tot het gewenste resultaat. Hij denkt in uitdagingen waarbij het proces, de kwaliteit en de borging centraal staan. Zijn training zijn gebaseerd op onderzoek en wetenschap. Daarbij maakt hij op een inspirerende manier gebruik van de kennis en expertise die binnen de organisatie of groep aanwezig is door “te leren van” en “te delen met” elkaar. Zijn expertise ligt vooral binnen: coaching, de professionele cultuur, leiderschap, innovatie en het zorgen voor en borgen van kwaliteit.

Wat anderen over Marc zeggen: “kundig, gedreven, ambitieus, resultaatgericht, enthousiast”.

Algemene informatie over de opleiding Leidinggeven aan verandering en innovatie

 

Jouw investering

Kom met je collega’s en ontvang korting!

1 deelnemer € 1.999,- p.p. (excl. BTW)
2 of meer € 1.799,- p.p. (excl. BTW)

 

Dit bedrag is inclusief koffie, thee, lunches en toegang tot een digitale leeromgeving.

 

Opleidingsadvies

Wil je meer informatie over deze opleidingen of wil je weten welke opleiding het beste bij je past? Neem dan contact op met onze opleidingsadviseur voor het onderwijs:

Astrid Volkers
Opleidingsadviseur onderwijs
Tel: 040 - 2 972 761

 


Incompany training

Heb jij, samen met jouw collega's, interesse in één van onze opleidingen, maar dan gericht op jullie organisatie, jouw situatie en wensen? Dan is een incompany training zeker interessant! Wij denken graag met je mee, zodat de gezamenlijke leerdoelen van jou en jouw collega's gerealiseerd worden. In overleg bepalen we de inhoud, datum/data, dagindeling(en) en locatie.

Voordelen

  • De inhoud van deze opleiding wordt afgestemd op jullie organisatie
  • Ga met elkaar in gesprek (ook over lastige situaties)
  • De onderlinge betrokkenheid en motivatie stijgen aantoonbaar
  • Er is individuele benadering en ruimte voor persoonlijke vragen
  • Per opleiding wordt gezocht naar de best passende docent(en)
  • Het hele team is in één keer op hetzelfde kennisniveau
  • Planning van de cursus wanneer het jullie uitkomt
  • Mogelijk: individuele coaching on the job om doelen te complementeren

Wil je meer informatie?

Of wil je een incompany voorstel? Neem dan contact op met Guusje Verhoeven of Nancy Kager:


Via onderstaande knop kun je veilig, eenvoudig en snel inschrijven. Verzeker jezelf van deelname door op de onderstaande button te klikken.

 

Leg je deelname vast!
Verkorte opleiding Leidinggeven aan verandering en innovatie inschrijven

Download de Brochure

Voor een compleet overzicht van het programma raden wij je aan om de brochure te downloaden. Ter informatie: Verkorte opleiding Leidinggeven aan verandering en innovatie start op 8 april, 20 mei, 9 september en 7 oktober 2020 in BCN Utrecht (Daltonlaan)!

Heb je een vraag? Neem voor meer informatie contact op met:

Wil je op de hoogte blijven van onze events, opleidingen en ontvang informatie binnen je vakgebied?

Onze privacy-policy

Inlogcode:

Blijf op de hoogte

Ontvang maandelijks onze nieuwsbrief

Aanmelden

Opleidingsadvies

Wil je meer inhoudelijke informatie? 
Neem contact op met:

Astrid Volkers  

Opleidingsadviseur
Astrid Volkers

  

040 - 297 27 61

Relevant aanbod

11 Nov

Verkorte opleiding Educational Leadership

De verkorte opleiding Educational Leadership is speciaal ontwikkeld voor leidinggevenden in het primair of voortgezet onderwijs die hun nascholing willen richten op een verdiepende professionalisering waarin resultaatgericht werken aan de ontwikkeling van jezelf en van jouw school centraal staan. Lees meer
Type: Opleiding | | Lokatie:La Vie Utrecht

Alle events