Omgaan met overlast en maatschappelijke onrust

Programma Omgaan met overlast en maatschappelijke onrust

Dag 1:

Overlast in de openbare ruimte bestrijden

Overlast en geweld door o.a. alcohol- en drugsgebruik of verwarde personen neemt steeds meer toe. Dit vindt vaak plaats bij evenementen, in horeca, in winkelcentra en in diverse (achterstands)wijken. Deze overlast zorgt voor een gevoel van onveiligheid bij omwonenden. Hoe pak je samen met zorg- en veiligheidspartners de overlast binnen een bepaald gebied aan?

Overlast bestrijden

• Hoe voorkom je onveilige situaties en overlast in de openbare ruimte?
• Wat is de belangrijkste wet- en regelgeving op het terrein van overlast?
• Hoe maak je onzichtbare problematiek zichtbaar?
• Hoe kun je de informatiepositie van samenwerkingspartners gebruiken om overlast aan te pakken?

Nicole Nugteren, Adviseur openbare orde en veiligheid, MB-ALL

Samenwerken aan de aanpak van overlast

• Hoe werk je met partners samen aan de aanpak van overlast en criminaliteit?
• Wat kunnen andere stakeholders zoals woningcorporatie en wijkbewoners hierin betekenen?
• Welke bevoegdheden hebben je verschillende samenwerkingspartners en wat mag je hierin van elkaar verwachten?
• Hoe gaat de combinatie van strafrecht, zorg, toezicht en bestuursrechtelijke handhaving bij de aanpak van overlast in de praktijk?

Kees Zeebregts, Procesregisseur, Veiligheidshuis Rotterdam Rijnmond

Download de brochure voor een compleet overzicht

Dag 2:

Omgaan met polarisatie en maatschappelijke onrust

Discussies verharden en tegenstellingen worden in de media uitvergroot. Denk hierbij aan actiegroepen zoals viruswaarheid, vluchtelingenproblematiek, boerenprotesten en rellende jongeren, maar ook bedreigingen van personen met een publieke taak. Het is belangrijk dat deze verharding de maatschappij niet ontwricht. Hoe kun je onrust vroegtijdig signaleren en aanpakken? En wat is jouw handelingsperspectief in deze aanpak?

Aard van maatschappelijke onrust

• Wat wordt er verstaan onder maatschappelijke onrust?
• Wat is de voedingsbodem voor maatschappelijke onrust en wat zijn redenen voor verontwaardiging?
• Wat zijn voorbeelden en scenario’s van maatschappelijke onrust?
• Welke fasen van maatschappelijke spanningen zijn er? En hoe herken je deze fasen?
• Hoe houd je rekening met onze democratische samenleving maar zorg je er ook voor dat een situatie niet escaleert?

Vroegtijdig signaleren en de-escaleren

• Hoe pak je maatschappelijke onrust aan?
• Hoe herken je Early Warnings?
• Welke rol spelen ‘crisismakelaars’ en hoe voorkom je escalatie?
• Hoe zet je bestuurlijk leiderschap, emotiemanagement en belangenmanagement in?
• Hoe communiceer je in de verschillende fasen van maatschappelijke onrust?

Voorkomen door samenwerking met (veiligheids)partners

• Hoe leg je de verbinding tussen veiligheid, sociaal domein en onderwijs?
• En hoe leg je duurzame verbindingen met bewoners, ondernemers en instellingen in de wijk?
• Hoe kun je jouw informatiepositie versterken?

Anneke van Hoek, Oprichter, Restorative Justice Nederland
Gert Jan Slump, Criminoloog en expert op het terrein van herstelrecht en herstelgericht werken

Deze masterclass is bestemd voor:

Beleidsmedewerkers, teamleiders, (programma) managers, coördinatoren, adviseurs en juristen veiligheid en/of sociaal domein bij:

• Gemeenten
• Rijk en Provinciale overheden
• Onderwijsinstellingen
• Politie
• Lokale/regionale samenwerkingsverbanden (o.a. Veiligheidshuis, Veiligheidsregio, Regionale Informatie en Expertise Centra)