Programma van de opleiding Beleidsmedewerker Openbare Orde en Veiligheid

Iedere dag start om 09.30 uur (ontvangst om 09.00 uur) en eindigt om 16.30 uur.

Module 1

Openbare Orde en Veiligheid

Introductie en kennismaking

Marit Elders, zelfstandig veiligheidsadviseur en hoofddocent van de opleiding beleidsmedewerker Openbare Orde en Veiligheid en de cursus Wet- en regelgeving in Openbare Orde en Veiligheid

Gemeenten en Openbare Orde en Veiligheid

• Wat is de rol van jouw gemeente op het terrein van Openbare Orde en Veiligheid?
• Hoe ziet de functie van jou als beleidsmedewerker Openbare Orde en Veiligheid eruit?
• Welke verschillende rollen (adviseur, regisseur, crisismanager) heb jij?
• Welke positie heb jij in de gemeentelijke organisatie?
• Waarom wordt de rol van jou, als beleidsmedewerker Openbare Orde en Veiligheid steeds belangrijker?

Marit Elders, zelfstandig adviseur veiligheid, hoofddocent van de opleiding Beleidsmedewerker Openbare Orde en Veiligheid

Lokale politiek en veiligheidsbeleid

• Wat zijn de verschillende rollen, verantwoordelijkheden en belangen van stakeholders?
• Hoe kun je beleid en adviezen uitdragen en verdedigen?
• Welke verschillende rollen en stijlen van besturen kun je hanteren?
• Politiek-bestuurlijke sensitiviteit, hoe voer je overleg op bestuurlijkambtelijk niveau?
• Op welke manier communiceer je met partners, media en burgers?

Patrick van den Brink, directeur van het Centrum voor Criminaliteitspreventie en Veiligheid, toonaangevend kenniscentrum dat instrumenten ontwikkelt en implementeert voor gemeenten om de veiligheid te vergroten

Module 2

Integraal Veiligheidsbeleid

Effectief en efficiënt veiligheidsbeleid

• Met welke veiligheidsrisico’s heeft jouw gemeente te maken?
• Wat is de aard, omvang en impact van deze veiligheidsrisico’s? 
• Op welke manier bepaal je de meest aannemelijke veiligheidsrisico’s?
• Onder welke omstandigheden kunnen deze veiligheidsrisico’s zich voordoen?
• Risico’s kennen kans en gevolg: hoe weeg je kleine kansen met grote gevolgen versus grote kansen met kleine gevolgen?
• Hoe beoordeel je of er sprake is van aanvaardbare veiligheidsrisico’s?
• Welke veiligheidsrisico’s accepteer je?

Ira Helsloot, hoogleraar Besturen van Veiligheid aan de Radboud Universiteit Nijmegen

Informatiepositie en sturen op lokale netwerken

• Hoe kom je tot een goede informatiepositie op het terrein van- Openbare Orde en Veiligheid?
• Op welke manier behoud en versterk je jouw informatiepositie in samenwerking met jouw partners?
• Hoe zet jouw organisatie en haar samenwerkingspartners haar capaciteit en middelen zo goed mogelijk in om veiligheidsproblematiek effectief aan te pakken?
• Wat verwacht je van een lokaal veiligheidsnetwerk? • Wat zijn belangrijke randvoorwaarden voor een goede samenwerking?

Ino Kalker, bestuursondersteuner netwerken en ketensamenwerking Nationale Politie
Debbie Bruijn, manager sociaal domein bij de gemeente Meppel

Het complete programma in één handig overzicht? Download de brochure (pdf)

Module 3

Vormgeven van de veiligheidsaanpak in jouw gemeente

Praktijkcase: Ongeluk met de Stint

• Hoe neem je de juiste beslissingen tijdens een crisissituatie?
• Wat doe je bij een overvloed of een tekort aan informatie en beperkte opties?
• Hoe leg je na afloop van de crisissituatie verantwoording af over de genomen besluiten?

Wobine Buijs, Burgemeester Gemeente Oss

Advisering van de burgemeester op het terrein van Openbare Orde en Veiligheid

• Hoe adviseer je jouw burgemeester over vraagstukken op het terrein van openbare orde en veiligheid?
• Op welke manier verschaf je inzicht in veiligheidsrisico’s?
• Hoe kun je voorgestelde veiligheidsmaatregelen en adviezen uitdragen en verdedigen?

Marit Elders, verandermanager, Public Safety Institute

Module 4 (online)

Samenwerking in regionale veiligheidsnetwerken

Strafrechtelijke én bestuurlijke aanpak van georganiseerde criminaliteit door Regionale Informatie en Expertise Centra

• Waarom is het RIEC in het leven geroepen?
• Wat zijn de taken en bevoegdheden van het RIEC?
• Hoe kan het RIEC jouw gemeente ondersteunen bij de strafrechtelijke en bestuurlijke aanpak van georganiseerde criminaliteit?

Ton Slingerland, werkt bij verschillende organisaties die zich allemaal bezig houden met veiligheid

Het Veiligheidshuis en de aanpak van overlast en criminaliteit

• Wat is het Veiligheidshuis en wat kan het betekenen voor jouw gemeente bij de aanpak van overlast en criminaliteit?
• Hoe werk je met justitiepartners en zorginstellingen samen onder één dak aan de aanpak van overlast en criminaliteit?
• Het ontwikkelen van een integrale persoonsgerichte aanpak van complexe meervoudige problematiek: wie doet wat?
• De combinatie van strafrecht, zorg, toezicht en bestuursrechtelijke handhaving bij de aanpak van overlast en criminaliteit: hoe gaat dit in de praktijk?

Kees Zeebregts, procesregisseur bij het Veiligheidshuis Rotterdam Rijnmond

Module 5 (online)

De Burgemeester en openbare orde en veiligheid

Verantwoordelijkheden en bevoegdheden in Openbare Orde en Veiligheid

• Wat is de belangrijkste wet- en regelgeving op het terrein van
• openbare orde en veiligheid?
• Wat zijn de wettelijke bevoegdheden van de burgemeester op het terrein van openbare orde?
• Wanneer is er sprake van een verstoring van de openbare orde?
• Hoe kan de burgemeester optreden om de openbare orde te herstellen?

Yolanda Rechter, zelfstandig jurist

Praktijkcase: Het schietdrama in Alphen aan den Rijn

• Hoe organiseer je de crisiscommunicatie bij een grootschalig incident?
• Op welke wijze informeer je bewoners over de oorsprong, omvang en de gevolgen van een grootschalig incident?
• Wat is de rol van de media? Is dat informatie delen, opinie maken of kritische vragen stellen?
• Communiceren versus strafrechtelijk opsporingsonderzoek: wat krijgt voorrang?
• Wat betekent de nasleep van een incident voor slachtoffers, nabestaanden, media én hulpverleners?

Bas Eenhoorn, voormalig burgemeester van de gemeente Alphen aan den Rijn ten tijde van het schietdrama, uitgeroepen tot beste bestuurder van 2011, schreef het boek “Drie minuten… een persoonlijk relaas over het schietdrama in Alphen aan den Rijn”

Module 6

Crisisbeheersing en rampenbestrijding

De Veiligheidsregio en de bestrijding van crises en rampen

• Wat zijn de taken van een veiligheidsregio?
• Hoe werk je samen in de veiligheidsregio met hulpdiensten en crisispartners?
• Hoe kom je gezamenlijk tot een effectieve voorbereiding op en bestrijding van crises en rampen?
• Hoe helpt scenario denken om proactief te werk te gaan?
• Ontwikkelingen van ramp naar crisis: wat komt er op je af?
• Hoe kun je jezelf en anderen zo goed mogelijk voorbereiden op een crisis?

Hugo Tempelman, specialist multidisciplinaire vakbekwaamheid bij de Veiligheidsregio Flevoland

Jouw docenten:

Marit Elders, zelfstandig adviseur veiligheid, hoofddocent van de opleiding Beleidsmedewerker Openbare Orde en Veiligheid en de cursus Wet- en regelgeving in Openbare Orde en Veiligheid

Ira Helsloot, hoogleraar Besturen van Veiligheid aan de Radboud Universiteit Nijmegen en voormalig hoogleraar Crisisbeheersing
aan de Vrije Universiteit Amsterdam, expert op het terrein van crisisbeheersing en rampenbestrijding

Patrick van den Brink, directeur van het Centrum voor Criminaliteitspreventie en Veiligheid, toonaangevend kenniscentrum dat instrumenten ontwikkelt en implementeert voor gemeenten om de veiligheid te vergroten

Bas Eenhoorn, voormalig burgemeester van de gemeente Alphen aan den Rijn ten tijde van het schietdrama, uitgeroepen tot beste bestuurder van 2011, schreef het boek “Drie minuten… een persoonlijk relaas over het schietdrama in Alphen aan den Rijn”

Ino Kalker, bestuursondersteuner netwerken en ketensamenwerking bij de Nationale Politie eenheid Den Haag en docent Crisisbeheersing en Rampenbestrijding aan de Haagse Hogeschool

Debbie Bruijn, manager sociaal domein bij de gemeente Meppel 

Hugo Tempelman, specialist multidisciplinaire voorbereiding bij de Veiligheidsregio Flevoland, waar gemeenten, politie, brandweer en de GHOR samenwerken aan het voorkomen en bestrijden van crises en rampen

Kees Zeebregts, docent op de opleiding Overlastcoördinator en procesregisseur bij het Veiligheidshuis Rotterdam Rijnmond, waar gemeente, Openbaar Ministerie en zorginstellingen samenwerken aan de aanpak van overlast en criminaliteit

Wobine Buijs, Burgemeester Gemeente Oss

Algemene informatie over de opleiding Beleidsmedewerker Openbare Orde en Veiligheid

Data editie 2021

14 oktober, 4, 11 november, 2 december 2021 // La Vie Utrecht
18 & 25 november 2021 // Online module

Plaats

La Vie Utrecht
St Jacobsstraat 61 
3511 BP Utrecht

Routebeschrijving

Tijdschema alle modules

09.00 uur - Ontvangst met koffie en thee
09.30 uur - Aanvang ochtendprogramma, met tussentijdse koffie- en theepauze
12.30 uur - Lunchpauze
13.30 uur - Aanvang middagprogramma, met tussentijdse koffie- en theepauze
16.30 uur - Afsluiting van de module

Deze opleiding is speciaal ontwikkeld voor:

Beleidsmakers, -medewerkers, teamleiders, (programma)managers, coördinatoren, adviseurs en juristen veiligheid bij:

• Gemeenten
• Rijk en Provinciale overheden
• Politie
• Openbaar Ministerie
• Lokale/regionale samenwerkingsverbanden (o.a. Veiligheidshuis, Veiligheidsregio, Regionale Informatie en Expertise Centra)

Jouw investering

De investering voor deze 6-daagse opleiding beleidsmedewerker Openbare Orde en Veiligheid bedraagt € 3.999,- (excl. btw) per persoon. Dit bedrag is inclusief koffie, thee, lunches en leertraject met 10 online video trainingen. Daarnaast heb je toegang tot een online leeromgeving.

Combi-korting

Ben je geïnteresseerd in het volgen van deze opleiding én de Cursus Wet- en Regelgeving in Openbare Orde en Veiligheid? In dit geval hebben wij een interessante combi-korting voor jou! Neem voor meer informatie over deze korting contact op met opleidingsadviseur Tonnie van Zanten, tel: 040 - 2972 780.

Persoonlijk advies

Tonnie van Zanten
040 - 2 972 780

Blended opzet voor een sterker leerresultaat

Je kunt rekenen op een sterke combinatie van online onderdelen en leren op de leslocatie die samen één geheel vormen en ook op zichzelf een meerwaarde bieden.

De voordelen voor jou:

• Groter leerrendement door een intensiever leertraject
• Nog meer afgestemd op jouw praktijk
• Besparing tijd en meer flexibiliteit

 

Lees meer over de blended opzet

Ondersteund door online leeromgeving

Tijdens de opleiding maak je, naast de bijeenkomsten, gebruik van 'Mijn Online Leeromgeving'. Hier vind je (extra) leermaterialen die aansluiten bij de lesbijeenkomsten, zoals video's, artikelen, eventueel huiswerk en verwijzingen naar boeken. Mijn Online Leeromgeving gebruik je ook als netwerkinstrument en voor interactie: alle deelnemers en docenten zijn via de leeromgeving snel te bereiken. Voor aanvang van de opleiding ontvang je een inlogcode voor de online leeromgeving en een uitnodiging om jouw profiel aan te maken.

 

Naar Mijn Online Leeromgeving

Incompany training

Heb jij, samen met jouw collega's, interesse in één van onze opleidingen, maar dan gericht op jullie organisatie, jouw situatie en wensen? Dan is een incompany training zeker interessant! Wij denken graag met je mee, zodat de gezamenlijke leerdoelen van jou en jouw collega's gerealiseerd worden. In overleg bepalen we de inhoud, datum/data, dagindeling(en) en locatie.

Voordelen

• De inhoud van deze opleiding wordt afgestemd op jullie organisatie
• Ga met elkaar in gesprek (ook over lastige situaties)
• De onderlinge betrokkenheid en motivatie stijgen aantoonbaar
• Er is individuele benadering en ruimte voor persoonlijke vragen
• Per opleiding wordt gezocht naar de best passende docent(en)
• Het hele team is in één keer op hetzelfde kennisniveau
• Planning van de cursus wanneer het jullie uitkomt
• Mogelijk: individuele coaching on the job om doelen te complementeren