- 5-daagse opleiding
- 3 oktober - 14 november 2024
- BCN Utrecht (Daltonlaan)
- ,- (excl. btw)
- Contact
Succesvolle bedrijfsvoering is van cruciaal belang
Een succesvolle, stabiele en duurzame zorgorganisatie inrichten en runnen is een complexe uitdaging. De zorgsector is sterk politiek afhankelijk en de zorgvraag neemt toe, terwijl er sprake is van een groeiplafond en verschuiving van het zorgaanbod. De corona pandemie heeft daarnaast een enorme invloed gehad op de zorgorganisatie...
Welk business model past bij de toekomst? En hoe zorg je voor wendbaarheid & stuurbaarheid zodat je kunt blijven innoveren terwijl je goede en betaalbare zorg blijft leveren?
Duurzame bedrijfsvoering voor toekomstbestendige zorg
Duurzaamheid is meer dan alleen milieuvriendelijk ondernemen. Duurzaamheid gaat juist over het toekomstbestendig organiseren van de zorg, over maatschappelijk verantwoordelijk ondernemen (MVO) en de duurzame inzet van personeel. Zorg jij dat je goed voorbereid bent?
Tijdens deze opleiding Bedrijfsvoering in de gezondheidszorg duik je 5 dagen de diepte in:
1 › Management, strategie & leiderschap
2 › Financieel management in de zorg
3 › Kwaliteit & Veiligheid in de zorg
4 › Digitale zorg & logistiek
5 › Personeel & duurzame bedrijfsvoering
Deelnemers aan het woord
“Inspirerend, breed opgezet en persoonlijke aandacht.”
“Een hele brede opleiding met oog voor de praktijk, waarin alle facetten van bedrijfsvoering door gekwalificeerde docenten aan bod komen.”
“Een inspirerende opleiding voor iedereen die werkzaam is binnen de zorg, waarbij je per thema spart met collega’s, inhoudelijke kennis opdoet van professionals en met een hoop ideeën naar huis gaat.”
Ook interessant voor jou?
Programma opleiding
Module 1
Management, Strategie en Leiderschap
Organisatie van de gezondheidszorg
- De rol van de overheid, gemeenten en toezichthouders
- Particulier initiatief en (maatschappelijk) ondernemen
- (Para) Medische beroepen, instellingen, GGZ en gehandicaptenzorg
- Echelonnering, regionalisatie en functionele ordening van voorzieningen
- De veranderende invloed van de patiënt en de client.
Bestuur & governance
- Raad van Bestuur en Raad van Toezicht
- Plaats van de medisch specialist
- Organisatievormen
- Beleids- en besluitvorming in de zorg
Strategie, ontwikkeling en toekomst
- De veranderende zorgvraagActuele wet- en regelgeving
- Nieuwe technologiën
- Vergroten van het aanpassend vermogen van de organisatie
Toekomstbestendig leiderschap
- Succesvol leiderschap tijdens en na de coronapandemie
- Invloed op de organisatie en omgeving
- Het publieke leiderschap Stakeholdermanagement van 2021
- Managen van verwachtingen
- Interne & Externe stakeholders
Ondernemerschap in de zorg
- Uitdagingen, kansen en bedreigingen
Module 2
Financieel Management in de Zorg
Financiering en bekostiging van de gezondheidszorg
- Rol politiek en Ministerie van VWS: kostenbeheersing en budgettair Kader Zorg
- Het stelsel van marktwerking: zorgverzekeraars, zorgaanbieders, zorgvragers
- Financiering in samenhang: Zorgverzekeringswet, Wet Langdurige Zorg en Wet
Maatschappelijke ondersteuning
- Producten en prijzen van zorg: DBC’s en ZZP’s in cure en care
- De invloed van de Corona Pandemie
- Actualiteit en beleidsontwikkeling
- Vergoedingskader
Marktwerking & Zorgverkoop
- Wet- en regelgeving
- Financiering gekoppeld aan wet- en regelgeving
- Het aantrekken van patiënten
- Continuïteit in patiëntenstromen
- Klantwaarde
Marktwerking II
- Effectiviteit en efficiëntie van marketingmiddelen
- Onderhandelingen tussen zorgaanbieders en financiers Investerings- en financieringsbeslissingen
- Financiers
- Alternatieve financiering
Investerings- en financieringsbeslissingen
- Financiers
- Alternatieve financiering
Tip: Download de brochure voor een compleet overzicht!
Module 3
Kwaliteit en Veiligheid in de Zorg
Tijdens deze dag staat een inleiding op kwaliteit & veiligheid centraal. Wat is kwaliteit eigenlijk? En is dit iets anders van veiligheid? Hoe geef je dit vorm in een zorgorganisatie? En welke rol speelt (team)samenwerking hierin? Dit en meer komt aan bod tijdens deze opleidingsdag. Het nieuwe denken over kwaliteit & veiligheid, ook wel Safety-II genoemd, vormt hierbij de rode draad.
- Wat is kwaliteit & veiligheid?
- Hoe verhouden de beide thema's zich tot elkaar?
- Hoe verhoudt continu verbeteren (o.a. PDCA-denken/ Lean) zich tot kwaliteit & veiligheid?
- Wat houdt het Safety-II gedachtegoed in, waarin het leren van de praktijk centraal staat?
- Wat is de (mogelijke) toepassing hiervan binnen de eigen organisatie?
- Welke rol speelt het multidisciplinaire gesprek, zowel tussen professionals onderling én met de patiënt, in kwaliteit & veiligheid?
- Hoe betrek je de patiënt en zijn naaste bij kwaliteit & veiligheid?
- Hoe zet je verandering in gang om de volgende stap in kwaliteit & veiligheid te zetten?
Module 4
Digitale Zorg en Logistiek in de Zorg
ICT & Informatiemanagement
- Succesvol inzetten van ICT
- Belang van goede registraties
- Wat is een goed werkend EPD?
- Data moet zinvol zijn (voor patiënt, behandelaar en management)
eHealth
- Ondersteuning in het zorgproces
- Verbetering van kwaliteit door technologie
Logistiek, planning en facilitaire thema’s
- Beheersing van patiënt- en goederenstromen
- Personele component
- Unit- & ketenlogistiek
- Operations management
- Capaciteitsmanagement
Module 5
Personeel en duurzame bedrijfsvoering in de zorg
Trends en ontwikkelingen in de zorg
- Krappe arbeidsmarkt
- Duurzame inzet
- Scholing
- Werkplezier
Zorgfuncties van de toekomst
- Functiecreatie
- Technologie Groepsopdracht
- Welke ontwikkelingen zullen het werk in jouw organisatie en daarmee de duurzame inzetbaarheid in de toekomst beïnvloeden?
Groepsopdracht
- Welke ontwikkelingen zullen het werk in jouw organisatie en daarmee de duurzame inzetbaarheid in de toekomst beïnvloeden?
Duurzaamheid in de zorg
- Onze gezondheid hangt af van de gezondheid van de aarde (planetary health)
- Transities naar groene zorg
- Goede voorbeelden
Praktijkcase
- Breng je eigen casus in
Docenten:
Erik van der Velde
Partner, Zorgverbeteraars
Erik is Partner bij zorgverbeteraars en was daarvoor onder andere programmamanager Datagovernance bij het Universitair Medisch Centrum Groningen. Met zijn specialisme op het gebied van Business Intelligence & Data, brengt hij eHealth bij zorginstellingen in de praktijk.
Martin Dat
Managing Partner, Talking Results
Martin adviseert bij transities in de zorg. Zijn aanpak is gericht op het daadwerkelijk
realiseren van resultaat. Sinds 1999 is Martin actief binnen de zorg en weet precies de verbinding te leggen tussen de bedrijfsvoering en de uitvoering van de zorg.
Geertje van de Ven
Senior onderzoeker op de afdeling Research & Development
Geertje startte in 2013 als senior onderzoeker op de afdeling Research & Development. Ze schreef onder meer de trendrapporten De zorg ontregelt (2015) en De zorg, ongelijk voor iedereen (2017). Daarnaast ontwikkelde ze samen met adviseur Joris Kuppens Matchmaker Zorg. In 2014 promoveerde Geertje aan het Radboudumc op het onderwerp: Is Dementia Care Mapping (DCM) effectief en kosteneffectief in Nederlandse verpleeghuizen?
Nikki Damen
Veiligheidsadviseurs, werkzaam binnen het programma 'Tijd voor V
Tijd voor Verbinding is het nieuwe landelijke kwaliteit & veiligheidsprogramma, dat vanuit een bottom-up beweging en vanuit het Leren van de praktijk gedachtegoed (Safety-II) de volgende stap in patientveiligheid wil bereiken. Nikki was hiervoor werkzaam als adviseur Kwaliteit & Veiligheid in het Elisabeth-TweeSteden Ziekenhuis (ETZ) in Tilburg en heeft een achtergrond in wetenschappelijk onderzoek op het gebied van medische psychologie en kwaliteit & veiligheid. Ada werkte als patient safety officer en programmamanager sociale innovatie in het Sophia Kinderziekenhuis in Rotterdam. Naast haar baan bij het landelijke programma is zij bezig met haar proefschrift naar de kracht van teamsamenwerking.
Jos Mennes
Accountant en adviseur in de zorg
Verstegen Accountants & Adviseurs
Hans C. Ossebaard
Sustainable Healthcare Athena Institute, Vrije Universiteit Amst
Frank van Berkel
Frank was in 2001 één van de twee oprichters van Morgens. Als adviseur heeft hij ruime ervaring op het gebied van strategie-ontwikkeling, samenwerking, verandermanagement en procesverbetering. In het vernieuwen en verbeteren van zorg zit zijn drive, hij werkt voor zorgorganisaties in zowel cure als care.
Ontwikkeld voor:
Degenen die hun kennis willen vergroten en de lange termijn bedrijfsvoering wil verbeteren, zoals:
- Nieuwe managementleden
- Afdelingsmanagers en teamleiders die door willen groeien naar management
- Staf- en beleidsmedewerkers die het management adviseren
Werkzaam binnen:
- Ziekenhuizen, Verzorg- en Verpleeghuizen
- Gezondheidscentra
- Huisartspraktijken
- GGZ-instellingen
- Gehandicaptenzorg
- En andere zorginstellingen!
Algemene Informatie
Deze
5-daagse Cursus/Training zal plaatsvinden bij
BCN Utrecht (Daltonlaan) te Utrecht.
Voor facilitaire vragen en de routebeschrijving zie onderstaande
gegevens.
BCN Utrecht (Daltonlaan)
Daltonlaan
100
3584 BJ
Utrecht
tel: 030 - 256 73 91
| Dag | Datum | Tijd | Locatie |
|---|---|---|---|
| Module 1 | 3 oktober 2024 | 09:30 - 16:30 | BCN Utrecht (Daltonlaan) |
| Module 2 | 10 oktober 2024 | 09:30 - 16:30 | BCN Utrecht (Daltonlaan) |
| Module 3 | 17 oktober 2024 | 09:30 - 16:30 | BCN Utrecht (Daltonlaan) |
| Module 4 | 7 november 2024 | 09:30 - 16:30 | BCN Utrecht (Daltonlaan) |
| Module 5 | 14 november 2024 | 09:30 - 16:30 | BCN Utrecht (Daltonlaan) |
Jouw investering
De investering voor
deze
5-daagse opleiding bedraagt
€ 3999,00
(excl. btw)
per persoon.
Dit bedrag is inclusief koffie, thee, lunches en toegang tot de digitale
leeromgeving.
Ondersteund door online leeromgeving
Tijdens de opleiding maak je, naast de bijeenkomsten, gebruik van 'Mijn Online Leeromgeving'. Hier vind je (extra) leermaterialen die aansluiten bij de lesbijeenkomsten, zoals video's, artikelen, eventueel huiswerk en verwijzingen naar boeken. Mijn Online Leeromgeving gebruik je ook als netwerkinstrument en voor interactie: alle deelnemers en docenten zijn via de leeromgeving snel te bereiken. Voor aanvang van de opleiding ontvang je een inlogcode voor de online leeromgeving en een uitnodiging om jouw profiel aan te maken.
Naar Mijn Online Leeromgeving
Ga gericht aan de slag binnen jullie eigen praktijk
Dit traject is ook volledig op maat te volgen. De theorie en praktijkvoorbeelden worden in dat geval volledig afgestemd op de leerdoelen en praktijk van jouw organisatie. Jullie ervaren hierdoor verschillende voordelen:
Inhoud op maat
Het programma sluit exact aan op jullie leerdoelen en praktijk.
Borging van kennis
Kennis blijft beter behouden in de organisatie.
Kostenefficiënt
Efficiënte investering in het kennisniveau van de organisatie.
Binnen jullie schema
Opleiding binnen jullie planning en op jullie locatie.
Bespreek de mogelijkheden
Plan een vrijblijvend adviesgesprek om het programma op maat te bespreken.
Onder andere deze opdrachtgevers gingen je voor:
Inschrijven
Via onderstaande knop kun je veilig, eenvoudig en snel inschrijven. Verzeker jezelf van deelname door op de onderstaande button te klikken.
Leg je deelname vast!
Persoonlijk opleidingsadvies nodig?
Wil je meer inhoudelijke informatie?
Neem vrijblijvend contact op met mij.
