Deze opleiding is altijd snel volgeboekt! Neem vandaag nog contact op met onze adviseur Tonnie van Zanten | Tel: 040-2972780 en reserveer je plaats.
💡 Ontdek ook de NIEUWE opleiding! Strategisch Programmamanagement; voor de ervaren programmamanager
Vormgegeven vanuit de principes van programmatisch creëren
De opleiding Programma Management voor overheid en non-profit biedt een solide theoretische en praktische basis voor het werken in of leidinggeven aan een programma. Een programma is een tijdelijke werkorganisatie voor het realiseren van een strategische doelstelling, vaak gericht op een proces van meerdere jaren.
Dit is wat de opleiding inhoudt:
Wij organiseren deze opleiding in samenwerking met
Tijdens de opleiding Programma Management wordt er gewerkt aan de hand van casussen en voorbeelden uit je eigen praktijk.
De opleiding Programma Management wordt vormgegeven vanuit de principes van programmatisch creëren (PGMC). PGMC is een van de vernieuwende visies op het gebied van programmamanagement. Deze visie gaat ervan uit dat programmamanagement meer is dan een slimme manier van sturen/organiseren en daarmee grip houden op de zaak. Dat heeft alles te maken met onze overtuiging dat mensen vanuit commitment verantwoordelijkheid willen nemen voor hun bijdragen.
Werken vanuit een gemeenschappelijke visie en aan gezamenlijke doelen is daarbij het startpunt. Veel programma’s zijn vooral gericht op beheersing, sturing en controle. Natuurlijk zijn een goed plan, een heldere organisatie en goede sturing essentieel. Programmanagement gaat echter om ‘visie én plan’, om ‘beelden én in de vorm zetten’, om ‘verbinden én beheersen’. Om de balans tussen de zij-, ik-, wij- en het-kant. Ontbreekt dat evenwicht, dan wordt het proces moeizaam en gaan partijen hun eigen gang.
✔ Lees hier meer reacties van deelnemers
In elke module wordt theorie afgewisseld met cases en de eigen praktijk. Als deelnemer krijg je een groot aantal praktische tips die je direct kunt toepassen in je eigen programma’s. Daarmee is de praktische toepassing van alles wat je leert zeer groot. Je ontmoet deelnemers vanuit allerlei organisaties. Juist deze mix aan ervaring maakt dat je ook veel leert van je collega deelnemers.
Wil je jouw strategische rol verder versterken? De 9-daagse opleiding Strategisch Programmamanagement biedt je extra verdieping en praktische handvatten op het gebied van visievorming, innovatie, leiderschap, teamvorming, beïnvloeden en omgevingsmanagement.
Wil je weten of deze opleiding past bij jouw ervaring en ambities? Neem vrijblijvend contact op met opleidingsadviseur Tonnie van Zanten via 040 - 2 972 780.
Ontvang de boeken Programmatisch Creëren en Leiderschap van de Programma Manager
Bij deelname aan deze opleiding Programma Management ontvang je gratis de boeken Programmatisch Creëren en Leiderschap van de Programma Manager.
Programmatisch Creëren
Dit boek geeft een heel nieuw perspectief op de sturing van programma’s. De basis van succes in een programma ligt in het commitment aan een gedeelde visie, niet zozeer in vormen van sturing en beheersing. In Programmatisch Creëren wordt die visie vertaald in allerlei handzame werkvormen en instrumenten. Het boek zal ook het uitgangspunt zijn van de opleiding. De auteurs zijn Jo Bos, Hans Licht en Anne Jette van Loon. Ze hebben allen een lange ervaring in het leiden en begeleiden van programma’s.
Leiderschap van de Programma Manager
De manier waarop een programmamanager zijn leiderschap vormgeeft, maakt in belangrijke mate het verschil tussen programma’s die slagen en programma’s die mislukken.
In dit boek zijn 14 thema’s uitgewerkt die het fundament vormen onder het leiderschap van een programmamanager. Per thema zijn theorie en praktische handvatten opgenomen. Daarmee willen de auteurs je aanzetten tot gerichte reflectie op je eigen rolopvatting en rolinvulling.
De auteurs zijn Björn Prevaas, Jo Bos en Helmuth Stoop.
"De cursus biedt een goede basis voor programmamanagement en legt de verschillende aspecten daarvan één voor één bloot".
"Een opleiding die me taal, structuur en handvatten heeft gegeven voor het werk dat ik straks als programmamanager ga doen".
"Een training bomvol kaders over hoe je programmamanagement in theorie het beste kunt aanpakken".
Module 1
We maken kennis met elkaar, en kijken naar de basis van programmamanagement, programmatisch creëren en de vraag wanneer je een programma-aanpak moet kiezen. In deze dag leggen we de basis voor het verdere programma.
Case:
Je hebt van je manager een complexe opdracht gekregen. Hoe moet je die nu aanpakken, als project, programma of op andere manier?
Module 2
Programmamanagement is meer dan de structuur, de “het” kant. Maar die moet natuurlijk wel in orde zijn. Op dag 2 kijken we naar alle elementen die nodig zijn voor het opzetten van een goed programma: van visie tot en met beschreven activiteiten.
Case:
Je neemt je eigen programmaplan mee. In de training doen we een review op de doelenboom en Doelen-inspanningen netwerk.
Tip: Download de brochure voor een compleet overzicht!
Module 3
De programmamanager is niet verantwoordelijk voor de directe uitvoering van projecten en andere activiteiten, maar hij moet wel het programma realiseren binnen budgetten en tijdsafspraken. Hoe stuur je dan, hoe houd je in de gaten of zaken lopen en op schema liggen. En waar liggen risico’s? En hoe maak je een goede programmaorganisatie?
Case:
Je bent manager van een programma met gemiddeld zo’n 30 projecten en inspanningen. Wat moet je allemaal afspreken om alles in goede banen te leiden?
Module 4
Programma’s worden vrijwel altijd uitgevoerd in een complex krachtenveld van rollen en belangen. Voor de programmamanager is omgevingsmanagement een van de belangrijkste competenties. Daarbij spelen veel aspecten van communicatie en het spelen van het spel tussen programma en de lijnorganisaties. Deze vraagstukken krijgen aandacht op dag 4.
Case:
Je programma wordt uitgevoerd in een complexe omgeving, met veel spelers en belangen. Door middel van een krachtenveldanalyse krijg je snel inzicht in risico’s en kansen.
Module 5
In vrijwel alle programma’s heeft de programmamanager veel verantwoordelijkheid en nauwelijks bevoegdheden. Het gaat dus om sturen zonder macht. Dat betekent een groot beroep op persoonlijke leiderschapsaspecten.
Case:
Door middel van een quick scan, bieden we je de gelegenheid om een analyse te maken van sterkte en zwakte van je team. Ook kijken we hoe je persoonlijke voorkeursstijl hier invloed op heeft.
Mirella Jacobs
Partner, Jo Bos & Co
Mirella werkt op het niveau van team, management en organisatie. Door haar enthousiasme, kennis van het vak, oog voor de ander, sterke communicatie, praktische instelling en met een dosis lef weet ze beweging te creëren en doelen en resultaten te halen. Ze heeft ruim 20 jaar ervaring als programmamanager, projectmanager, trainer en procesbegeleider in de non-profit. Mirella is partner bij Jo Bos & Co.
Ze heeft oog voor de ander en de verbinding tussen mensen, kijkt samen met je naar wat de organisatie nodig heeft om opgavegericht goed te kunnen werken. Heeft passie voor participatief samenspel en levert maatwerk, altijd met het resultaat voor ogen.
Specialismen:
“Ik geloof in de methodische aanpak van Project- en Programmatisch Creëren. Het kiezen van de juiste aanpak. Dat helpt bij het creëren van goed samenspel rondom maatschappelijke opgaven. Samen op reis, verbinden en komen tot de gewenste doelen en resultaten, daar doe ik het voor!”
Timo Muller
Timo begeleidt programmamanagers, projectleiders en opdrachtgevers om beter te worden in de verschillende facetten van opgavegericht werken. Hij helpt organisaties om strategische doelen te vertalen naar concrete keuzes en inspanningen, en daar effectief sturing aan te geven om tastbare resultaten te boeken.
Met ervaring in zowel commerciële als (semi)publieke organisaties hanteert hij een pragmatische aanpak: eerst scherp in kaart brengen wat de organisatie en de mensen nodig hebben, vervolgens structuur en rust creëren om samen grip te krijgen op verandering. Hij gelooft in de kracht van programmatisch en projectmatig creëren en heeft ervaren dat een goede balans tussen de vier kwadranten dé sleutel tot succes is.
Specialismen:
“Ik vind het gaaf om strategie tastbaar te maken: doelen vertalen naar concrete inspanningen, slim prioriteren en samen zichtbaar resultaat boeken – met structuur, rust en oog voor mensen én resultaat.”
Remco Nieuwenhuis
Remco Nieuwenhuis heeft ruim 15 jaar ervaring als programmamanager, projectleider en leidinggevende. Hij heeft in de rol van programmamanager gewerkt aan verschillende opgaven. De laatste jaren past hij deze ervaring voornamelijk toe in een adviserende rol voor programmamanagers. Dit doet hij volgens de methode van Programmatisch Creëren , hij maakt daarbij gebruik van instrumenten zoals bijvoorbeeld een Programmacanvas of een Doelen-Inspanningen-Netwerk (DIN).
“Samen is niet alleen. Ik geloof dat de huidige maatschappelijke opgaven vragen om samen te werken binnen en buiten de organisatie. Samenwerken vraagt vertrouwen in elkaar en een zorgvuldig proces. Ik vind het iedere keer weer een uitdaging om een samenwerking en een proces mede vorm te geven om zo te werken aan een maatschappelijke opgave.”
Lauren Algra
Adviseur en trainer
Lauren heeft ruime ervaring als adviseur, trainer, begeleider en interimmer op het gebied van programma- en projectmanagement in de non-profit. Zij is gedreven om het best mogelijke uit mens en organisatie te halen. Zeker als het gaat om een goede onderlinge samenwerking en het professionaliseren van projectmatig en programmatisch werken en planmatig denken en doen.
Ze zet haar ervaring in om mensen en organisaties verder te helpen bij het vormgeven van hun ontwikkeling. Haar kracht zit in het op een directe en prettige manier bespreekbaar maken van zaken die doorgaans wat minder makkelijk belicht worden; zoals patronen, gedrag en onderlinge verhoudingen.
Zij weet op een daadkrachtige manier samenhang en verbinding aan te brengen op zowel inhoud, emotie en proces.
Specialismen:
“De combinatie van mijn nieuwsgierigheid, enthousiasme, praktische instelling, het gebruik van mijn gezond verstand en mijn goed ontwikkelde intuïtie leiden tot trajecten die resultaat sorteren en mensen en organisaties in beweging zetten”.
De cursus is bedoeld voor (aankomend) programmamanagers, afdelingshoofden, beleidsmedewerkers, projectleiders en managers van overheid en non-profit organisaties. Cursisten zijn of worden actief betrokken bij het opstellen en uitvoeren van programma’s en willen hun vaardigheden hierin verder verbreden.
De cursus biedt een solide theoretische en praktische basis voor het werken in of leiding geven aan een programma en is daarmee geschikt voor iedereen die zich op dit gebied wil ontwikkelen. Voorkennis over het onderwerp is niet noodzakelijk. In de training zijn de meest actuele inzichten op het gebied van programmamanagement verwerkt.
“Heel nuttig om in korte tijd de basisvaardigheden van het programmamanagement eigen te maken.”
Richard Derksen, Programmamanager, Ministerie BZK
“Het is een hele praktisch ingerichte training waarin er op een interactieve wijze de transfer wordt gemaakt van de theorie naar de praktijk. Mirella is een trainer met veel ervaring, die door haar enthousiasme de groep weet te inspireren en brengt op een prettige manier de theoretische verdieping aan. De locatie ligt heel centraal en is goed bereikbaar met het OV. Er is voldoende ruimte om in groepen aan het werk te gaan en er is een zeer goede catering. Het was elke keer een feestje om naar de training te gaan.”
Anjo Dirkzwager, Senior Adviseur Leren en Ontwikkelen, Reinier de Graaf Gasthuis
“De opleiding Programmamanagement combineert theoretische inzichten met praktische aanpak om complexe programma’s binnen overheden en non-profit doelgericht en effectief vorm te geven.”
Klaas Groeneveld, Onderwijscoördinator Flevoacademie Jeugd, Hogeschool Windesheim
“Fijne krachtige opleiding om meer verdieping te krijgen op de kracht van programmatisch creëren. Een razendsnelle verdieping op de methode en een prettige uitwisseling in de groep.”
Lieke van Genderen, Programmamanager, OMO Scholengemeenschap Tongerlo
“Ik weet nu hoe ik effectief invulling kan geven aan het acteren in een complex "veld".”
Hendrik van Hierden, Beleidsadviseur, Gemeente Goeree-Overflakkee
“De opleiding is goed gestructureerd, heeft een logische opbouw en behandelt alle noodzakelijke onderwerpen.”
Ralf van Kuijck, Coördinator Regie & Projecten, Wonen Zuid
“Een inspirerende en veelomvattende opleiding in programma management waarin je concrete handvaten krijgt om gelijk aan de slag te gaan!”
Jorien Visser, Adviseur Circulaire Economie, Rijkswaterstaat
Deze
Opleiding zal plaatsvinden bij
La Vie Utrecht te Utrecht.
Voor praktische vragen en de routebeschrijving zie onderstaande
gegevens.
La Vie Utrecht
St Jacobsstraat
61
3511 BP
Utrecht
tel: 030-2340088
| Dag | Datum | Tijd | Locatie |
|---|---|---|---|
| Module 1 | 11 maart 2027 | 09:15 - 17:00 | La Vie Utrecht |
| Module 2 | 1 april 2027 | 09:15 - 17:00 | La Vie Utrecht |
| Module 3 | 22 april 2027 | 09:15 - 17:00 | La Vie Utrecht |
| Module 4 | 13 mei 2027 | 09:15 - 17:00 | La Vie Utrecht |
| Module 5 | 3 juni 2027 | 09:15 - 17:00 | La Vie Utrecht |
De investering voor
deze
opleiding bedraagt
€ 4699,-
(excl. btw)
per persoon.
Dit bedrag is inclusief koffie, thee, lunches en toegang tot de digitale
leeromgeving.
Het aantal deelnemers per editie is beperkt zodat je alle gelegenheid hebt jouw (praktijk)vragen te stellen. Wil je weten of er nog plaatsen beschikbaar zijn of wil je vrijblijvend reserveren?
Neem contact op met opleidingsadviseur Tonnie van Zanten, T: 040 - 2 972 780
Tijdens de opleiding maak je, naast de bijeenkomsten, gebruik van 'Mijn Online Leeromgeving'. Hier vind je (extra) leermaterialen die aansluiten bij de lesbijeenkomsten, zoals video's, artikelen, eventueel huiswerk en verwijzingen naar boeken. Mijn Online Leeromgeving gebruik je ook als netwerkinstrument en voor interactie: alle deelnemers en docenten zijn via de leeromgeving snel te bereiken. Voor aanvang van de opleiding ontvang je een inlogcode voor de online leeromgeving en een uitnodiging om jouw profiel aan te maken.
Naar Mijn Online Leeromgeving
Programma Management voor overheid en non-profit is ook op maat te volgen. De maatwerkopleidingen worden gemiddeld met een 8,6 beoordeeld, omdat de inhoud, zowel theorie als praktijkvoorbeelden, volledig wordt afgestemd op de unieke leerdoelen en de praktijksituatie van jouw organisatie.
Jouw team ervaart hierdoor diverse voordelen:
Inhoud op maat
Het programma sluit exact aan op jullie leerdoelen en praktijk.
Kennisborging
Kennis wordt gedeeld en blijft behouden in de organisatie.
Kostenefficiënt
Efficiënt investeren in het kennisniveau van de organisatie.
Ideale planning
Gepland om in jullie agenda te passen, ook qua locatie.
Onder andere deze opdrachtgevers gingen je voor:
Schrijf je dan nu eenvoudig in via onderstaande knop. Na je inschrijving ontvang je van ons een bevestiging per e-mail met alle belangrijke informatie.
Leg je deelname vast!
Wil je meer inhoudelijke informatie?
Neem vrijblijvend contact op met mij.
Schrijf je in voor de nieuwsbrief van vakgebied Overheid
