Opleiding Succesvol Projectmanagement bij Bouwprojecten

Programma 

Module 1

Tijdens de eerste dag van deze opleiding krijg je een inleiding in het projectmatig werken binnen een bouwproject. Je vergaart kennis over de basistechnieken van bouwprojectmanagement die je de rest van de opleiding verder uitbouwt.

Inleiding bouwprojectmanagement

• Hoe zit het bouwproces in elkaar?
• Wat houden de beheersaspecten GROTICK precies in?
• Hoe werk je met faseren, beheersen en beslissen?
• Hoe bepaal je je projectresultaat SMART?

Taken en verantwoordelijkheden

• Wie zijn de belanghebbenden bij je project?
• Wat is de rol van de opdrachtgever en gebruikers?
• Wat is het belang van een goede voorbereiding?
• Hoe geef je goede sturing aan alle betrokkenen?
• Wat zijn de taken van de opdrachtgever en de projectleider?

Procesmanagement

• Welke rol spelen macht en krachtvelden rondom jouw project?
• Hoe behartig je alle verschillende belangen?
• Wat zijn de stappen in het besluitvormingsproces?
• En hoe kun je invloed op deze stappen uitoefenen?

Module 2 

Na deze module weet je hoe de verbanden en processen binnen jouw project werken en hoe jij hier het beste mee om kunt gaan.

Budgetbeheersing

• Welke kostensoorten zijn er?
• Hoe voer je het bouwkostenmanagement?
• Hoe voorkom je budgetoverschrijdingen?
• Hoe verdeel je de kosten tussen eigenaar en gebruiker (investering en exploitatie)

Time management

• Hoe creëer je een leidraad voor het opstellen van een planning?
• Hoe maak je tijd onderdeel van het sturingsproces?
• Hoe werk je met voortgangsbewaking en prognoses in je project?
• Welke planningsmethoden- en systemen zijn er?

Programma van Eisen

• Wat is een Programma van Eisen (PvE)?
• Wat voor soort PvE’s zijn er met welk doel?
• Hoe vertaal je eisen en wensen van de opdrachtgever en gebruiker(s)?
• Hoe verifieer je het voldoen aan de eisen tijdens de ontwerpfasen?

Module 3

In deze module leer je wat het inhoudt om een goede projectleider te zijn voor je projectteam. Als opdrachtgever is het belangrijk om samen te werken met verschillende bedrijven en persoonlijkheden. Je leert vandaag hoe belangrijk communicatie, persoonlijk leiderschap en het omgaan met weerstanden zijn.

Effectief beïnvloeden

• Welke beïnvloedingstechnieken zet je in voor je team?
• Hoe werk je samen met verschillende persoonlijkheden binnen je team?
• Hoe leer je het gedrag van je team te begrijpen en effectief te beïnvloeden?

Communicatie

• Hoe zet je commercieel relatiemanagement zo slim mogelijk in?
• Hoe zet je beïnvloedings- en communicatiestijlen in binnen je project?
• Welke presentatie – en adviesvaardigheden zijn belangrijk als opdrachtgever?

Persoonlijk leiderschap

• Wat zijn de voordelen van samenwerken met anderen partijen?
• Hoe creëer je de beste teambuilding binnen een project?
• Welke interactiestijlen zijn het meest succesvol binnen een team?

Omgaan met weerstanden

• Hoe onderhandel je zonder weerstanden?
• Hoe buig je conflicten en weerstanden om door het inzetten van conflict technieken?
• Welke stakeholders kunnen je helpen bij weerstanden?

Module 4

Tijdens deze module ga je aan de slag met samenwerkingsvormen en het selecteren van een contract. Je leert welke soorten contractvormen er zijn en hoe je meer interactie creëert binnen jouw project en de omgeving. Op deze manier leer je samenwerken tijdens je projectontwikkelingen.

Bespreken uitwerking projectcase 1

Samenwerkingsvormen in ontwerp en bouw

• Wat houdt de traditionele samenwerkingsvorm in?
• Hoe creëer je interactie tussen je project en de omgeving?
• Welke soorten geïntrigeerde contracten zijn er?
• Wat is de beste samenwerking tijdens de projectontwikkeling?

Selectie en contractering van uitvoerende partijen

• Welke soorten contractvormen zijn er?
• Wat is het verschil tussen een traditionele en een geïntegreerde contractvormen?
• Hoe werkt aanbesteden en welke vormen van aanbesteden zijn er?

Module 5

In deze module leer je hoe je de selectie en contractering van architect en adviseurs kunt aanpakken en hoe je risico- en issuemanagement integreert in je projecten. Daarnaast gaan we in op wetgeving en omgevingsmanagement.

Bespreken uitwerking projectcase 2

Selectie en contractering van adviseurs

• Op basis waarvan maak je de selectie van adviseurs?
• Hoe gaat het contracteren van architecten en adviseurs?

Risicomanagement

• Wat houdt risicomanagement precies in?
• Hoe analyseer je de risico’s van je project?
• Hoe zit risicomanagement in het bouwproces verweven?
• Hoe creëer je een goede samenwerking met de projectomgeving?

Wetgeving en omgevingsmanagement

• Wat houdt de Arbeidsomstandighedenwet in?
• Welke verantwoordelijkheden liggen bij de opdrachtgever?
• Hoe gebruik je het V&G-plan, -dossier en de rol van de coördinator in je project?
• Hoe gebruik je omgevingsmanagement vooraf en tijdens de realisatie?
• Hoe ziet een BLVC-plan er uit en wat bereik je daarmee?

Praktische en juridische adviezen

• Wat zijn de algemene juridische uitgangspunten?
• Welke aspecten zijn specifiek voor bouwrecht?
• Waar ligt de aansprakelijkheid bij diverse partijen?
• Wie is verantwoordelijk voor productaansprakelijkheid en bouwschade?
• Wat doet een CAR-verzekering?

Deze opleiding is speciaal ontwikkeld voor opdrachtgevers:

• Dienstverleners
• Bouwmanagers en beheerders
• Gemeentelijke beleidsambtenaren
• Directeuren bouwzaken en hoofden technische dienst
• Adviseurs in de bouw
• Beleggers en projectontwikkelaars
• Projectleiders – en managers
• Facility managers