Tijd voor een nieuwe aanpak!
Het werken in netwerken en ketens is voortaan de standaard om maatschappelijke doelen te behalen. Als aanjager van een keten of netwerk binnen in een overheids- of maatschappelijke organisatie heb je te maken met interne en externe druk. Je dient een complex en bewegend krachtenveld aan te sturen. Er wordt verwacht dat je efficiëntie bereikt in doorlooptijden en kosten en dat je partners aan een zaak bindt.
Na het volgen van de 5-daagse opleiding Netwerk- en Ketenregie weet je hoe je activiteiten van verschillende samenwerkingspartners aanstuurt zonder formele macht: van losse schakels naar een geschakeld netwerk.
Hou de regierol om maatschappelijke doelstellingen te behalen!
Tijdens deze opleiding leer je:
- Hoe je verantwoordelijkheid kunt dragen voor de resultaten van een samenwerkingsverband zonder formele macht
- Hoe je zorgt dat je organisatie zich committeert aan de afspraken die in de samenwerking zijn gemaakt
- Hoe je mensen constructief aanspreekt op hun verantwoordelijkheden
- Hoe je iedereen in een samenwerkingsstand krijgt in plaats van een arena met belangenvertegenwoordiging en onderhandelingen
Na iedere lesdag ontvang je praktische opdrachten die je direct in de praktijk kunt toepassen. De uitkomsten van deze opdrachten worden tijdens volgende lesdagen behandeld en geanalyseerd.
De opleiding Netwerk- en Ketenregie geeft je:
- Praktische tips om effectief te regisseren zonder formele macht
- Handvatten om maatschappelijke kwesties effectief aan te pakken
- Sturing voor de praktijkkoppeling op jouw organisatie
- Training op professioneel handelen & persoonlijke ontwikkeling
- Alle ins en outs voor het creëren van energie, beweging en verantwoordelijkheid in een netwerk
Waarom deelnemen aan de opleiding Netwerk- en Ketenregie?
- Focus op vakspecifieke cases voor overheid, maatschappelijke organisaties en partners
- Je hedendaagse maatschappelijke vraagstukken worden toegelicht
- Je ontvangt concrete praktische handvatten en to do’s
- Diepgang in strategie & werkwijze: direct werken aan jouw actuele praktijk
- Praktijkgerichte training op professioneel handelen en persoonlijke ontwikkeling
Het onderscheid tussen Netwerk- en Ketenregie en Programma Management
De opleiding Netwerk- en ketenregie geeft je sturingscompetenties die ook voor de programmamanager belangrijk zijn. Deze opleiding richt zich op de sturing van alle samenwerkingsverbanden, zoals projecten, programma’s, processen en structurele samenwerkingsverbanden. De training Programma Management stelt de organisatie en de sturingssystemen centraal, waar in de training Netwerk- en Ketenregie de persoonlijke beïnvloeding van het samenwerkingsverband centraal staat.
Programma van de opleiding Netwerk- & Ketenregie
Dag 1
Introductie
Tijdens de eerste module ontvang je een introductie over de essenties van regievoeren. Met deze basis analyseer je je eigen netwerkorganisatie. Deze kennis vormt het uitgangspunt voor de opleiding.
- Kennismaking
- Introductie van het cursusprogramma
- Waarom werken in Netwerken en Ketens?
- Welke vorm van samenwerken past het beste in welke situatie?
- Wat is het verschil tussen sturen, regisseren en faciliteren?
- De transitie van een dominante overheid naar samenwerking
- Hoe ziet het samenwerkingsverband eruit?
- Waarom doelen in een netwerk belangrijk zijn
- Welke vormen van macht kun je (niet) inzetten?
- Een gezamenlijke opgave formuleren
Opdracht
Tijdens de eerste dag analyseer je je eigen samenwerkingsverband qua karakter en formuleer je de verbetervraagstukken die je in de opleiding uitwerkt
Dag 2 - INTERACTIEVE ONLINE BIJEENKOMST
Samenwerking en leiderschap
Samenwerking vormt de hoofdzaak voor werken in netwerken en ketens. Tijdens deze dag leer je hoe je een samenwerkingsproces creëert en hoe je partners op verschillende niveaus verbindt:
- Het betrekken van de juiste stakeholders (partners, media en burgers)
- Het effectief organiseren en onderhouden van een netwerk
- Belangen en het krachtenveld in kaart brengen
- Doelstellingen & haalbaarheid (opgave van het samenwerkingsnetwerk)
- Drie niveaus van afspraken maken met commitment
- Het netwerk als onderdeel van een systemtisch geheel
- Het dienende leiderschap van de netwerkregisseur
- Hoe te komen tot gezonde relaties
- Het netwerk als een levend systeem (in- en uittreden)
- Wat kun je leren als je kijkt vanuit het perspectief van andere partijen?
- Samenwerken of onderhandelen
- Versterken van samenwerkingsrelaties
Opdracht
Vandaag nodigen we je uit om te reflecteren op je eigen stijl, eigenschappen en kwaliteiten en nieuwe wegen te zoeken voor je praktijk buiten je comfortzone
Dag 3
Intervisie en beïnvloeding
Het vormen van een samenwerking is een uitdaging. Maar hoe bereik je doelen zonder formele macht? Dag 3 gaat in op de sturingsfilosofie van netwerkregie zonder macht en op basis van gelijkwaardigheid.
- Uitwisselen van en reflecteren op de praktijk met een gastdocent
- Beïnvloeden en grenzen aan de invloed herkennen
- Hoe kun je je invloed vergroten?
- Het kiezen van effectieve beïnvloedingstijlen
- Communicatie en beïnvloeding
- Synergie creëren tussen verbonden partijen
- Omgaan met weerstand
- Het leiden van succesvolle bijeenkomsten
- Reflectie op eigen stijl en regiekwaliteiten
- Macht & onmacht van de netwerkregisseur
- Dramadriehoek en versterkingsdynamiek
Opdracht
We kijken deze dag naar de ervaringen van een praktijkspreker met als kernthema hoe je aan de hand van de principes van netwerkend werken een succesvolle samenwerking kunt bereiken.
Dag 4 - INTERACTIEVE ONLINE BIJEENKOMST
Fases van netwerkregie en interventies
Om effectief regie te voeren is het belangrijk om het systeem te kennen, inzicht te hebben in jezelf en moet je in staat zijn om effectieve interventies te kiezen. Daar gaan we vandaag mee aan de slag!
- Initiatief nemen en grijpen
- Zes stappen voor het opbouwen van een netwerk
- Groepsdynamiek
- Wanneer intervenieren en op welke manier
- Onderhandelen en samenwerken
- Patronen van het spaak lopen van samenwerking en wat je daaraan kunt doen
- Realisatie van commitment
- Besturingsrollen en stijlen
- Balanceren op resultaat en draagvlak
- Regie voeren zonder formele macht
- Communicatie en organisatie in het netwerk
Opdracht
Ook op deze dag gebruiken we je eigen praktijk als case om het geleerde toe te passen.
Dag 5
Terugkoppeling en borging binnen je eigen organisatie
Om effectief regie te voeren is het belangrijk om waardepatronen te herkennen en daar op aan te sluiten, te weten om te gaan met weerstand. Vandaag kijken we ook naar je praktijkcasus
- Wat kom je tegen? Verstorende factoren en het omgaan met weerstand
- Reflectie op de praktijk met een externe spreker
- Rolopvattingen en waardensystemen expliciteren
- De rol van waarden bij samenwerking en/of uitdieping van een onderwerp naar keuze
- Het omgaan met verantwoordelijkheden
- Gelijkwaardigheid in publiek-private samenwerking
- Uitdragen van beleid
Opdracht
Tijdens dag 5 kijken we terug op je eigen casus. De kernvraag hierbij is hoe je eigenaarschap binnen je eigen organisatie creëert.
Voor wie is deze opleiding bestemd?
Overheid en maatschappelijke organisaties:
gezondheidszorg, milieu & duurzaamheid, jeugd & onderwijs, maatschappelijke ondersteuning, leefomgeving, veiligheid & openbare orde, woondiensten, etc.
- Implementatiemanagers
- Keten en-netwerkontwikkelaars
- Beleidsmedewerkers
- Projectleiders
- Lijnmanagers
- Proces- en programma managers
- Informatiemanagers
- Verandermanagers
- Strategisch adviseurs
Deze opleiding leert je om moeiteloos een geschakeld netwerk op te zetten, te onderhouden en aan te sturen zonder formele macht
Algemene Informatie
| Dag | Datum | Tijd | Locatie |
|---|---|---|---|
| Dag 1 | 29 september 2022 | 09:00 - 16:30 | BCN Utrecht Daltonlaan |
| Dag 2 | 10 oktober 2022 | 09:15 - 16:30 | Online |
| Dag 3 | 3 november 2022 | 09:00 - 16:30 | BCN Utrecht CS |
| Dag 4 | 17 november 2022 | 09:15 - 16:30 | Online |
| Dag 5 | 1 december 2022 | 09:00 - 16:30 | BCN Utrecht CS |
BCN (Daltonlaan) Utrecht
Daltonlaan 100
3584 BJ Utrecht
tel: +31 30 256 7390
BCN Utrecht CS
Catharijnesingel 48
3511 GC Utrecht
tel: 030 - 256 73 91
STAP-budget
Je kunt het STAP-budget voor deze opleiding aanvragen. Jij krijgt dan een aantrekkelijke subsidie van maximaal € 1.000,- van de overheid.
| Neem contact op met ons voor: | Aanvraagmoment UWV STAP-budget: |
|---|---|
| 30 augustus 2022 | 1 september 2022 vanaf 10:00 uur |
Neem contact op met onze adviseur voor de mogelijkheden:
Hybride opzet voor een sterker leerresultaat
Je kunt rekenen op een sterke combinatie van online onderdelen en leren op de leslocatie die samen één geheel vormen en ook op zichzelf een meerwaarde bieden. De voordelen voor jou:
- Groter leerrendement door een intensiever leertraject
- Nog meer afgestemd op jouw praktijk
- Besparing tijd en meer flexibiliteit
Opleiding op maat
Zou jij samen met jouw collega's één van onze opleidingen willen volgen, maar dan gericht op de eigen organisatie, situatie en wensen? Dan is Incompany zeker interessant! Samen stellen we een programma op en bepalen we datum/data, dagindeling(en) en locatie.
Waarom Incompany
- De inhoud van deze opleiding wordt afgestemd op jullie organisatie en leerbehoeften
- Ga met elkaar in gesprek (ook over lastige situaties)
- De onderlinge betrokkenheid en motivatie stijgen aantoonbaar
- Er is individuele benadering en ruimte voor persoonlijke vragen
- Per opleiding wordt gezocht naar de best passende docent(en)
- Het hele team is in één keer op hetzelfde kennisniveau
- Planning van de cursus wanneer het jullie uitkomt
- Mogelijk: individuele coaching on the job om doelen te complementeren
Vragen of meer informatie?
Lees meer over onze Incompany trainingen of neem vrijblijvend contact op met:
Guusje Verhoeven
Adviseur Incompany trainingen
E-mail:
guusje.verhoeven@sbo.nl
Tel:
+31 40 29 74 980
Houd mij op de hoogte
Inschrijven is (nog) niet mogelijk. Via onderstaand formulier houden we je graag op de hoogte.
Persoonlijk opleidingsadvies nodig?
Wil je meer inhoudelijke informatie?
Neem vrijblijvend contact op met mij.
Productaanbod
Schrijf je in voor de nieuwsbrief van vakgebied Financieel