Programma van de opleiding Netwerk- & Ketenregie

Iedere dag start om 09:15 uur (ontvangst om 09:00 uur) en eindigt om 17:00 uur. 

Dag 1

Introductie netwerk- en ketenregie

Tijdens de eerste module ontvangt je een introductie over de essenties van regievoeren. Met deze basis analyseert je je eigen netwerkorganisatie. Deze kennis vormt het uitgangspunt voor de opleiding.

• Kennismaking
• Introductie van het cursusprogramma
• Waarom werken in Netwerken en Ketens?
• Wat is het verschil tussen sturen, regisseren en faciliteren
• Wat is regievoeren en hoe doe je dat als samenwerkingspartner?
• De transitie van een dominante overheid naar samenwerking
• Hoe ziet het samenwerkingsverband er uit?
• Een andere handelswijze met je partners
• Een gezamenlijke opgave
• Welke verschillende rollen heb je?

Tijdens de eerste dag analyseert je je eigen samenwerkingsverband qua karakter en formuleer je de verbetervraagstukken die je in de opleiding uitwerkt.

Dag 2

Samenwerking

Samenwerking vormt de hoofdzaak voor werken in netwerken en ketens. Tijdens deze dag leer je hoe je een samenwerkingsproces creëert en hoe je partners op verschillende niveaus verbindt:

• Bouwen aan netwerken, ketens en partnerships
• Het betrekken van de juiste stakeholders (partners, media en burgers)
• Het effectief organiseren en onderhouden van een netwerk
• Doelstellingen & haalbaarheid (Opgave van het samenwerkingsverband)
• Het netwerk als een levend systeem (in- en uittreden)
• Wat kun je leren als je kijkt vanuit het perspectief van andere partijen?
• Samenwerken of onderhandelen
• Versterken van samenwerkingsrelaties

Praktijkcase

We kijken deze dag naar de ervaringen van de Aanpak Eenzaamheid in Amsterdam met als kernthema de vraag hoe de stad verantwoordelijkheid kan nemen voor de aanpak. Daarnaast zal de casusregisseur van een veiligheidshuis uitleggen hoe zij samenwerking tussen verschillende organisaties creëert.

 Tip: download de brochure voor een compleet overzicht

Dag 3

Leiderschap

Het vormen van een samenwerking is een opgave. Maar hoe bereik je doelen zonder formele macht? Dag 3 gaat in op de sturingsfilosofie van netwerkregie zonder macht en op basis van gelijkwaardigheid.

• Dienend leiderschap
• Rolopvattingen en waardensystemen expliciteren
• Synergie creëren tussen verbonden partijen
• Omgaan met weerstand
• Het leiden van succesvolle bijeenkomsten
• Reflectie op eigen stijl en regiekwaliteiten
• Macht & onmacht van de netwerkregisseur
• Dramadriehoek en versterkingsdynamiek

Tijdens dag 3 word je uitgenodigd om te reflecteren op je eigen stijl, eigenschappen en kwaliteiten en nieuwe wegen te zoeken voor je praktijk buiten je comfortzone.

Dag 4

Effectief beïnvloeden

Beïnvloeden en manipuleren liggen soms dicht bij elkaar. Het verschil zit in de integriteit. Beïnvloeding wordt gelegitimeerd door de gezamenlijke opgave. Maar het is een kunst om overtuiging, passie en energie te creëren zonder te overtuigen of gelijk te hebben.

• Initiatief nemen en grijpen
• Realisatie van commitment
• Besturingsrollen en stijlen
• Balanceren op resultaat en draagvlak
• Regie voeren zonder formele macht
• Communicatie en organisatie in het netwerk
• Hantering praktische tools en instrumenten

Praktijkcase

In deze dag kijken we naar een praktijkvoorbeeld van een provinciale gebiedsregisseur die zonder formeel mandaat en machtsmiddelen partijen meekrijgt in een maatschappelijke opgave.

Dag 5

Terugkoppeling en borging binnen je eigen organisatie

Hoe wordt het proces daadwerkelijk in gang gezet? En wat zijn de praktische stappen om te starten? Hoe zorg je ervoor dat je een samenwerking borg? Na de laatste module weet je hoe je de samenwerkingsverbanden binnen je eigen organisatie kunt verankeren.

• Het omgaan met verantwoordelijkheden
• Gelijkwaardigheid in publiek-private samenwerking
• Uitdragen van beleid
• Inrichting en organiseren van besluitvorming
• Het proces praktisch in gang zetten: uitvoering organiseren
• Borging van netwerkregie
• Evalueren en aanspreken

Praktijkcase

In dag 5 staat je eigen casus volledig centraal. De kernvraag hierbij is hoe je eigenaarschap binnen je eigen organisatie creëert.

Je hoofddocent

Hans Licht 

Hans Licht is zelfstandig adviseur (Organisatieregie) en heeft meer dan 35 jaar ervaring op het gebied van de sturing van complexe samenwerking in het publieke domein. Hij is (co-)auteur van diverse boeken over project- en programmamanagement, zoals Programmatisch Creëren (2013). Zijn expertise ligt vooral bij regievoeren, zoals blijkt uit zijn boeken Regievoeren zonder macht (2013) en Netwerkregie (2016). Als coach begeleidt hij diverse programma’s en vernieuwende werkwijzen, zoals de Aanpak Eenzaamheid in Amsterdam. Verder verzorgt hij presentaties en maatwerktrainingen en is hij kerndocent van de Mastercourse Regievoeren zonder macht van de Rijksuniversiteit Groningen.  >> Lees ook de zeven tips bij Netwerk- en Ketenregie van Hans Licht. 

Hans Licht: “Ik werk vooral voor klanten in complexe krachtenvelden, als overheden, maatschappelijke organisaties, internationale samenwerkingsverbanden en grote (multinationale) bedrijven. “Ik geloof dat mensen een wezenlijke bijdrage kunnen leveren aan de samenleving en hun organisatie als zij bereid en in staat zijn om verantwoordelijkheid te nemen voor de opgaven waar de organisatie voor staat. Dat betekent dat je het speelveld moet begrijpen en dat je een goed gevulde rugzak moet hebben met kennis en kunde, maar bovenal moet je jezelf kennen en accepteren met je krachten en je zwaktes.”

"De netwerkregisseur heeft een expliciete macht nodig: creatiemacht. Hans Licht definieert creatiemacht als ‘het vermogen om gezamenlijk te creëren: mensen kiezen zelf om mee te doen. De uitdaging voor de netwerkregisseur is hoe je de verantwoordelijkheid voor een betere samenwerking neemt zonder formele macht."

E-coaching: Vragen kun je tijdens, maar ook na de opleiding, stellen aan je hoofddocent Hans Licht. je ontvangt dan zijn visie en/of advies.

Je praktijkdocenten

1. Een expert binnen het regieteam van het project Aanpak Eenzaamheid Amsterdam presenteert hoe de stad verantwoordelijkheid kan nemen voor deze aanpak
2. De casusregisseur van een veiligheidshuis legt uit hoe je samenwerkingen creëert tussen verschillende organisaties
3. Een provinciale gebiedsregisseur vertelt hoe zij zonder formeel mandaat partijen meeneemt in een maatschappelijke opgave

Algemene informatie over de opleiding Netwerk- en Ketenregie

Data en locatie

15 september, 6 & 27 oktober, 17 november, 8 december 2020

BCN Utrecht CS
Catharijnesingel 48
3511 GC Utrecht
Routebeschrijving

Programmatijden alle dagen

09.00 uur - Ontvangst
09.15 uur - Start ochtendprogramma
12.30 uur - Lunchpauze
13.30 uur - Start middagprogramma
17.00 uur - Afsluiting van de dag

Voor wie is deze opleiding bestemd?

Overheid en maatschappelijke organisaties:
gezondheidszorg, milieu & duurzaamheid, jeugd & onderwijs, maatschappelijke ondersteuning, leefomgeving, veiligheid & openbare orde, woondiensten, etc.

• Implementatiemanagers
• Keten en-netwerkontwikkelaars
• Beleidsmedewerkers
• Projectleiders
• Lijnmanagers
• Proces- en programma managers
• Informatiemanagers
• Verandermanagers
• Strategisch adviseurs

Deze opleiding leert je om moeiteloos een geschakeld netwerk op te zetten, te onderhouden en aan te sturen zonder formele macht

Jouw investering

De investering voor deze 5-daagse opleiding bedraagt € 3.999,- (excl. btw) per persoon. Inclusief koffie, thee en lunches. Daarnaast heb je toegang tot de digitale leeromgeving en ontvang je het boek Netwerkregie van Hans Licht.

Let op: om de kwaliteit van de opleiding te waarborgen worden er maximaal 16 deelnemers toegelaten.

Inclusief online leeromgeving

Tijdens de opleiding maakt u, naast de bijeenkomsten, gebruik van een online leeromgeving. Hier vind je (extra) leermaterialen die aansluiten bij de lesbijeenkomsten, zoals video’s, artikelen, eventueel huiswerk en verwijzingen naar boeken. De leeromgeving gebruik je ook als netwerkinstrument en voor interactie: alle deelnemers en docenten zijn via de leeromgeving snel te bereiken. Voor aanvang van de opleiding ontvang je een inlogcode voor de online leeromgeving en een uitnodiging om je profiel aan te maken.

Persoonlijk opleidingsadvies

Tonnie van Zanten
T: 040 -2 972 780

Incompany training

Heb jij, samen met jouw collega's, interesse in één van onze opleidingen, maar dan gericht op jullie organisatie, jouw situatie en wensen? Dan is een incompany training zeker interessant! Wij denken graag met je mee, zodat de gezamenlijke leerdoelen van jou en jouw collega's gerealiseerd worden. In overleg bepalen we de inhoud, datum/data, dagindeling(en) en locatie.

Voordelen

• De inhoud van deze opleiding wordt afgestemd op jullie organisatie
• Ga met elkaar in gesprek (ook over lastige situaties)
• De onderlinge betrokkenheid en motivatie stijgen aantoonbaar
• Er is individuele benadering en ruimte voor persoonlijke vragen
• Per opleiding wordt gezocht naar de best passende docent(en)
• Het hele team is in één keer op hetzelfde kennisniveau
• Planning van de cursus wanneer het jullie uitkomt
• Mogelijk: individuele coaching on the job om doelen te complementeren