- 5-daagse opleiding
- 14 mei - 25 juni 2025
- La Vie Utrecht
- ,- (excl. btw)
- Contact
Vergroot je strategische invloed
Als ervaren controller ben je een onmisbaar adviseur van het management en/of bestuur over complexe vraagstukken. Zonder de juiste vaardigheden en actuele kennis van ontwikkelingen loop je het risico achter te blijven en je invloed als strategisch partner te verliezen.
Essentiele vaardigheden voor strategisch succes
Deze 5-daagse opleiding concern controller biedt je tools en inzichten om toekomstbestendig te worden in jouw rol. Je verdiept je in good governance en control, versterkt je persoonlijke vaardigheden en leert hoe je cultuurverandering realiseert binnen jouw organisatie. Ook ga je aan de slag met actuele thema’s zoals duurzaamheid en datagedreven werken met AI.

Toekomstbestendig aan de slag met jouw praktijk
Door het uitwisselen van praktijkervaringen met medecursisten en docenten haal je een hoog leerrendement. De lesdagen zijn interactief, met een goede afwisseling tussen theorie en praktijk. Daarnaast is er volop ruimte om je eigen praktijkcase in te brengen.
Het resultaat na de opleiding:
- Je bent volledig bijgeschoold en gaat aan de slag met actuele controllersvraagstukken zoals cultuurverandering, duurzaamheid en AI
- Je bent gegroeid van ervaren controller naar adviserende (concern) controller
- Je hebt de inzichten en handvatten om de organisatie vanuit de moderne en toekomstige (concern)controllersrol naar een hoger niveau te tillen
“Ik vind het goed om, ondanks mijn langdurige werkervaring bij vooral lokale overheden in zowel management-, control als strategische adviesfuncties, mezelf de spiegel voor te houden. Dit vond plaats door vanuit theorie gecombineerd met praktijkcases het gesprek aan te gaan met docenten en medestudenten. Deze ervaring neem je vervolgens weer mee naar je eigen werk(veld).“
Nieuw: optioneel te volgen
Verdieping Soft Skills voor Controllers en Financials
Haal nog meer uit de opleiding en verbeter je soft skills met de optionele extra module Soft Skills voor Controllers en Financials. Na twee praktische cursusdagen haal jij nog meer uit jezelf en samenwerkingen. Je ontvangt handvatten en inzichten om een verdiepingsslag te maken in jouw communicatie en professionele succes.
Heb je interesse om deze verdieping te volgen als aanvulling op de opleiding? Neem contact op met Sandra Donkers, sandra.donkers@euroforum.nl - T: 040 2972 770
Programma van de Verkorte opleiding Concern Controller
Dag 1
Good governance & good control
Tijdens deze dag gaan we in op de functie van de concern controller. Welke rol speelt governance voor je organisatie en de functie van control? Tevens hoor je de laatste ontwikkelingen ten aanzien van Verbonden Partijen en welke invloed deze hebben op je eigen werkveld.
De volgende onderwerpen staan centraal:
- De rollen en taken van de concern controller
- Good governance
- Het inzetten van hard en soft controls
- Besturingsdilemma’s in grote organisaties
- De rol van governance codes
- De onafhankelijke positie van de concern controller
Dag 2
Persoonlijke vaardigheden en cultuurverandering
Tijdens deze dag wordt ingezoomd op de veranderde functie van de controller. Je krijgt handvatten om je controlfunctie effectief te (her)positioneren en af te bakenen binnen de organisatie. Je leert hierbij op welke wijze je vanuit jouw functie en met welke soft skills je een cultuurverandering realiseert.
De volgende onderwerpen staan centraal:
- Het geaccepteerd krijgen van adviezen
- Effectief communiceren
- De Roos van Leary
- Effectief adviseren en overtuigen
- Van financieel adviseur naar all round adviseur
- Controlling in complexity
- Transition dynamics
Tip: Download de brochure voor een compleet overzicht!
Dag 3
Duurzaamheid
Als concern controller krijg je te maken met het ontwikkelen en implementeren van strategische duurzaamheidsinitiatieven. Deze ochtend ontvang je een stappenplan om hier direct mee aan de slag te gaan.
De volgende onderwerpen staan centraal:
- Relevante regelgeving, zoals ESG, CSRD, SFDR en CSDDD
- De impact op jouw organisatie
- Implementatie door middel van een stappenplan
- Investeren in duurzaamheid
- Strategie op duurzaamheid
Politieke en bestuurlijke vaardigheden
Als concern controller, CFO of voor Raden van Toezicht en Commissarissen ben je een belangrijke gesprekspartner. Deze middag helpt je de besluitvorming en posities hierbinnen te analyseren en jouw adviesvaardigheden aan te passen.
De volgende onderwerpen staan centraal:
- De rol en positie van de controller in de boardroom
- Een analyse van de boardroom
- De eigen effectiviteit in bestuurlijke en politieke besluitvorming
Dag 4
AI, Data Analytics & Data Science
Hoe help ik mijn organisatie met datagedreven werken en digitalisering? Kun je met AI 25% tijd besparen in je werk? Heb je al de juiste ChatGPTvaardigheden of ervaring met MS Copilot? Controllers die hierin meegaan, versterken hun rol als businesspartner.
De volgende onderwerpen staan centraal:
- Data analytics en AI in verschillende toepassingsgebieden
- Kwaliteit en gebruik van (nieuwe) databronnen, intern en extern
- Data analyse en (AI) model technieken
- Mogelijkheden voor een interne genAI oplossing
- Visualiseren en communiceren data analytics conclusies
- Intern AI beleid: risico’s, wetgeving zoals de AI Act, balans tussen data privacy, ethiek en transparantie
- Beoordelen van de kwaliteit van data analytics projecten en het voorkomen van bekende valkuilen
Dag 5
Vertaling naar jouw praktijk
Deze praktijkgerichte module heeft als doel om jouw opgedane kennis en vaardigheden blijvend te verankeren in je controllersrol. Je hebt de mogelijkheid om jouw praktijkervaringen te delen en zo te leren van elkaar.
De volgende onderwerpen staan centraal:
- Pas de opgedane kennis toe op een eigen probleem
- Het oplossen van een ingewikkelde vraag of ingewikkeld dilemma
- Een vraagstuk/dilemma voor iedereen duidelijk en uitlegbaar maken
- Een onderzoeksvraag formuleren die iedereen begrijpt
- Op een overtuigende wijze een aanpak en oplossingen presenteren
- Feedback en reflecteren op je eigen aanpak
Docenten:

Dr. Arno Geurtsen RC
Bedrijfseconoom
Arno is gespecialiseerd in governance en bedrijfsvoeringsvraagstukken. Senior managing consultant bij GBG adviesgroep, wetenschappelijk en algemeen directeur Registercontrollersopleiding en Certified Public Controllersopleiding van de EUR en de Anton de Kom Universiteit van Suriname. Arno is lid en voorzitter van gemeentelijke rekenkamers, en commissaris bij een aantal organisaties.

Indra Balwant Gir MEd
Pedagoog
Indra is expert in verandervraagstukken, interventietechnieken en organisatieveranderprocessen. Indra heeft voor inclusief denken een inclusie scan ontwikkeld, in samenspraak met toonaangevende organisaties in het publieke domein.

Fred van der Werff
Docent en social impact ondernemer.
Fred heeft veel ervaring met vraagstukken op het gebied van data science, machine learning, data management en business intelligence. Daarnaast is hij docent bij de Erasmus Universiteit voor het vak Business Intelligence en Data Science, binnen de post-master opleiding Registercontroller

Drs. Ed van den Berg MBA
Concerncontroller, bij het Talland College
Ed heeft ervaring in projectmanagement, verander-, samenwerkings- en organisatiekunde. Ed analyseert snel, geeft richting aan mogelijke oplossingen voor organisatieverbetering en bedrijfsvoering.

Drs. Hinrich Slobbe
Financieel adviseur en trainer
Hinrich traint en adviseert managers en managementteams op het gebied van financieel management voor zowel profit als non-profitorganisaties en is directeur van Wizfiz. Hinrich heeft zich onder andere gespecialiseerd in de gevolgen van de duurzaamheidsontwikkelingen voor controllers.
De Verkorte opleiding Concern Controller is bestemd voor:
Ervaren controllers, financieel managers, financiële beleids-medewerkers en adviseurs werkzaam bij (lokale) overheden en non-profitorganisaties:
- Rijksoverheden (incl. agentschappen en ZBO’s)
- Provinciale en gemeentelijke overheden (incl. politie en brandweer)
- Ziekenhuizen, medische centra, (thuis)zorginstellingen en GGZ-instellingen
- Woningbouwstichtingen, woningcorporaties
- Onderwijsinstellingen
- Stichtingen en andere non-profitorganisaties
- Waterschappen
Door dhr. Weening, manager bedrijfsvoering & control, Stichting Cardia-Duinrust.
“De opleiding is inhoudelijk zeer zinvol geweest. Het eigen handelen en de positie van de controller zijn goed aan de orde gekomen.”
Door dhr. Van der Grift, Concerncontroller Gemeente Soest
“Ik heb de opleiding als erg positief ervaren omdat de opleiding gericht is op de ontwikkeling van het vakgebied en de veranderende rol voor de ervaren controller.”
Door dhr. Foederer, controller Provincie Noord-Brabant.
Algemene Informatie
Deze
5-daagse Cursus/Training zal plaatsvinden bij
La Vie Utrecht te Utrecht.
Voor facilitaire vragen en de routebeschrijving zie onderstaande
gegevens.
La Vie Utrecht
St Jacobsstraat
61
3511 BP
Utrecht
tel: 030-2340088
Dag | Datum | Tijd | Locatie |
---|---|---|---|
Dag 1 | 14 mei 2025 | 09:15 - 17:00 | La Vie Utrecht |
Dag 2 | 21 mei 2025 | 09:15 - 17:00 | La Vie Utrecht |
Dag 3 | 11 juni 2025 | 09:15 - 17:00 | La Vie Utrecht |
Dag 4 | 18 juni 2025 | 09:15 - 17:00 | La Vie Utrecht |
Dag 5 | 25 juni 2025 | 09:15 - 17:00 | La Vie Utrecht |
Jouw investering
De investering voor
deze
5-daagse opleiding bedraagt
€ 4299,00
(excl. btw)
per persoon.
Dit bedrag is inclusief koffie, thee, lunches en toegang tot de digitale
leeromgeving.
PE-Portfolio
Met het nieuwe PE-model geef je zelf vorm aan je beroepsontwikkeling. Je stelt zelf je PE-portfolio samen waarin je aangeeft hoe je je kennis en vaardigheden ontwikkelt. Deze opleiding draagt hieraan bij! Om je te ondersteunen, hebben we alvast een aantal mogelijke leerdoelen voor je geformuleerd:
- Ik wil leren hoe ik door digitalisering en dataficatie meer grip krijg op performance
- Ik wil de netwerken, rolmodellen en instrumenten in de boardroom beter leren begrijpen, zodat ik mijn eigen effectiviteit in bestuurlijke en politieke besluitvorming kan vergroten
- Ik kan vanuit mijn rol een cultuurverandering realiseren
- Ik weet hoe ik de juiste analyse maak voor een effectieve herinrichting van mijn controlfunctie
- Ik weet hoe ik vanuit mijn functie bij kan dragen aan de oplossingen van strategische en lastige vraagstukken in de organisatie
- Ik kan het management adviseren over strategische vraagstukken
- Ik kan nieuwe samenwerkingsrelaties binnen en buiten de organisatie effectief vormgeven
Ondersteund door online leeromgeving
Tijdens de opleiding maak je, naast de bijeenkomsten, gebruik van 'Mijn Online Leeromgeving'. Hier vind je (extra) leermaterialen die aansluiten bij de lesbijeenkomsten, zoals video's, artikelen, eventueel huiswerk en verwijzingen naar boeken. Mijn Online Leeromgeving gebruik je ook als netwerkinstrument en voor interactie: alle deelnemers en docenten zijn via de leeromgeving snel te bereiken. Voor aanvang van de opleiding ontvang je een inlogcode voor de online leeromgeving en een uitnodiging om jouw profiel aan te maken.
Naar Mijn Online Leeromgeving
Ga aan de slag binnen jullie eigen praktijk
Opleiding Concern Controller is ook op maat te volgen. De maatwerkopleidingen worden gemiddeld met een 8,6 beoordeeld, omdat de inhoud, zowel theorie als praktijkvoorbeelden, volledig wordt afgestemd op de unieke leerdoelen en de praktijksituatie van jouw organisatie.
Jouw team ervaart hierdoor diverse voordelen:

Inhoud op maat
Het programma sluit exact aan op jullie leerdoelen en praktijk.
Kennisborging
Kennis wordt gedeeld en blijft behouden in de organisatie.
Kostenefficiënt
Efficiënt investeren in het kennisniveau van de organisatie.
Ideale planning
Gepland om in jullie agenda te passen, ook qua locatie.
Onder andere deze opdrachtgevers gingen je voor:
Inschrijven
Via onderstaande knop kun je veilig, eenvoudig en snel inschrijven. Verzeker jezelf van deelname door op de onderstaande button te klikken.
Leg je deelname vast!


Persoonlijk opleidingsadvies nodig?
Hoi, Ik ben Sandra en ben een specialist op dit vakgebied. Je kunt mij bereiken via onderstaande gegevens of via de chat.
040 2972 770 sandra.donkers@sbo.nl