Programma van de Verkorte opleiding Public Control

Iedere dag start om 09.15 uur (ontvangst om 09.00 uur) en eindigt om 17.00 uur.

Opleidingsdag 1

Governance & de toekomst van control

Tijdens deze module hoort u de meest recente inzichten en ontwikkelingen op het terrein van governance voor non-profit organisaties. Welke rol speelt governance in het nieuwe speelveld en wat betekent dit voor uw organisatie en de functie van control? Tevens krijgt u de laatste ontwikkelingen ten aanzien van Verbonden Partijen en welke invloed deze hebben op uw eigen werkveld.

U gaat aan de slag met de volgende vraagstukken:

• Wat wordt de rol van de toezichthouder op het gebied van: strategie, toezicht en verantwoording?
• Waar ligt de scheidslijn tussen de verantwoordelijkheden van RvT en RvB?
• Aspecten van verantwoording en verantwoordelijkheid
• Taakverdeling intern toezicht en extern toezicht, inclusief overlap
• Integraliteit van toezicht als probleemstelling

• Nieuwe problemen in control en governance
• Network governance
• Hoe richt je governance in binnen een tijdperk van veranderende organisaties
• Wat zijn de laatste trends en inzichten rondom Verbonden Partijen–sturingsvragen en verantwoording
• Hoe past u hard en soft controls in sturing toe?
• Formele sturing en professionele processen

Docent: Prof.dr. Goos Minderman, Hoogleraar Public Goverance Universiteit Stellenbosch, Raad van Commissarissen Stichting Parteon, en Woonstichting Vooruitgang, Directeur van The Midfield (denkdank)

Opleidingsdag 2

Analyse & herinrichting controllersfunctie

Als afsluitende dag komt u nu dichterbij de vraag hoe u de juiste analyse maakt voor de herinrichting van de controlfunctie in uw eigen organisatie. Deze dag geeft u tools en inzichten om het verander proces naar de toekomst in te zetten.

Onderwerpen die aan de orde komen zijn:

• De kernwaarden van controllers in het komende decennium;
• Ontwikkeling van nieuwe strategie voor control
• Het effectief vormgeven van nieuwe samenwerkingsrelaties binnen en buiten de organisatie
• Nieuwe bedrijfsmodellen en concepten die uit de nieuwe ontwikkelingen voortvloeien
• Inrichten van publieke organisaties ten einde nieuwe modellen van performance measurement (m.n. ten aanzien van publieke meerwaarde) weer te geven.
• Hoe organiseert u de spanning tussen regievoering, control en strategie?

Docent: Prof.dr. Hans Bossert, Lector Finance & Accountancy Inholland, Hoogleraar Universiteit Stellenbosch, School of Public Leadership

Het complete programma handig in één overzicht? Download de brochure (pdf)

Opleidingsdag 3

Integrated reporting

Integrated reporting is een vaste innovatie in de bedrijfsvoering van organisaties, ook in de non-profit en publieke sector. In dit vraagstuk komen vernieuwingen in bedrijfsconcepten, verantwoording en de maatschappelijke impact van organisaties samen. Tijdens deze dag krijgt u inzicht in het toegenomen belang van integrated reporting binnen uw organisatie. U krijgt kennis en handvatten om dit onderwerp vorm te geven.

U gaat aan de slag met de volgende vraagstukken:

• Starten met Integrated Reporting?
• International Integrated Reporting Framework
• Wat is de relatie met GRI Sustainability Reporting Standards (GRI)
• De rol van geïntegreerde management informatie: focus in verslaglegging
• Sturen op strategische doelstellingen
• Samenhang met duurzaamheidsopgaven en overheidsbeleid
• De toekomstige ontwikkeling van GRI

Docent: Lianne Dijkstra, Sustainable Business Advisor at Sustainable Impact. Vanuit haar werkervaring als adviseur op gebied van organisatie ethiek, governance en risicomanagement, wordt ze gedreven door het creëren van zowel organisatie- als maatschappelijke waarde. Vanuit deze inspiratie en drive adviseert zij namens Sustainalize organisaties in het creëren van maatschappelijke waarde, door organisatiebelangen voldoende te laten aansluiten op maatschappelijke verantwoordelijkheid en milieuzorg. Haar specialisatie is het in lijn brengen van governance en processen met de CSR-strategie van organisaties.

Opleidingsdag 4

Verandermanagement; creëer een functionele positie en effectieve control-cultuur

Tijdens deze module wordt ingezoomd bij de veranderde functie van de controller binnen publieke organisaties. U krijgt handvatten om uw control-functie effectief te (her)positioneren en af te bakenen binnen de organisatie. U leert op welke wijze u vanuit uw functie een cultuurverandering kan realiseren.

U gaat aan de slag met de volgende vraagstukken:

• Op welke manier kan ik de controlfunctie (her)positioneren in de organisatie? actief en integraal
• Publieke organisaties in een governance-tijdperk
• Stappen van organisatieverandering
• Integraliteit van organisaties en rol van Control
• Functionele meerwaarde van moderne Public Control
• Effectief werken aan verandering van de functionele positie Control
• Integriteit en inzet van soft controls en soft skills

• Hoe kan u vanuit uw functie een verandering binnen de gehele organisatie cultuur teweegbrengen?
• Zoeken naar effectief gedrag in modern Public Control
• Stappen van veranderen van organisatiecultuur
• Organisatieculturen: herkennen, gebruiken & veranderen
• Effectieve Control-cultuur: controleren, opvoeden, straffen, verleiden
• Botsende waarden: Control versus ‘de rest’
• Effectief werken aan cultuurverandering van Control (en de rest van de organisatie)

Docent: Dr. Eelco van Hout, Academic Director Leiderschap en Strategie in de publieke sector aan TIAS School for Business and Society. Tevens is hij als kerndocent verbonden aan de executive Master of Public en Non-profit Management van TIAS

Opleidingsdag 5

ICT & control (ochtend) en risicomanagement (middag)

Tijdens deze opleidingsdag krijgt u de nieuwste inzichten op het gebied van ICT, management control en risicomanagement. U gaat concreet aan de slag over de volgende thema’s:

U gaat concreet aan de slag over de volgende thema’s:

1. Data science: context, definitie en relevantie voor de controller;
• Data gestuurd werken in de control functie van de publieke en non profitsector
• Wat zijn de belangrijke aandachtspunten als het gaat om privacy, dataveiligheid en ethiek?
• Wat betekent Smart Government en hoe gaan we daarin verder?
• Wat is volgens meest actuele onderzoeken en kennis de visie op risicomanagement?
• Koppeling resultaatsturing aan risicomanagement
2. Waarschuwingssignalen in netwerken
• Op welke manier kunt u een risicoanalyse uitvoeren en beoordelen?
• Omgang met strategische en externe risico’s
• Wat zijn verschillende risicomanagement modellen
• Keuze meest efficiënte risicomanagement model

Docenten:
Jaring Hiemstra, (directeur Hiemstra en de Vries) heeft na een succesvolle carrière in het openbaar bestuur en een proefschrift op het gebied van besturing van gemeenten, een toonaangevend adviesbureau gestart in Utrecht.

Drs. R. ’t Hart, directeur van NARIS. Tevens is Robert docent voor de Master Risicomanagement van de Universiteit van Twente, de Haagse Hogeschool en lid van diverse commissies, waaronder de ISO norm.

Uw docenten:

Algemene informatie over de Verkorte Opleiding Public Control

Data en locatie

• 8 en 29 oktober en 5, 12 en 19 november 2019
  

BCN Utrecht CS
Catharijnesingel 48
3511 GC Utrecht
Routebeschrijving

Uw investering

De verkorte Controllersopleiding kost €3.999,- (excl. btw) per persoon. Dit bedrag is inclusief, koffie, thee, lunches, studieboek en toegang tot de online leeromgeving met digitaal naslagwerk.

Programmatijden alle dagen

09.00 uur - Ontvangst met koffie/thee
09.15 uur - Start ochtendprogramma
12.30 uur - Lunchpauze
13.15 uur - Start middagprogramma
17.00 uur - Afsluiting van de dag

Zowel het ochtend- als het middagprogramma zal onderbroken worden voor een korte koffiepauze van 15 minuten.

De Verkorte opleiding Public Control is bestemd voor:

Ervaren (circa 5 jaar werkervaring) controllers, financieel managers,
financiële beleidsmedewerkers en adviseurs werkzaam bij (lokale) overheden en non-profitorganisaties, zoals:

• Rijksoverheden (incl. agentschappen en ZBO’s)
• Provinciale en gemeentelijke overheden (incl. politie en brandweer)
• Ziekenhuizen, medische centra, (thuis)zorginstellingen, GGZ-instellingen
• Woningbouwstichtingen, woningcorporaties
• Onderwijsinstellingen
• Stichtingen en andere non-profitorganisaties
• Waterschappen

Persoonlijk Opleidingsadvies

Heeft u vragen over de Verkorte Opleiding Public Control? Neem dan, geheel vrijblijvend, contact op met:

Sandra Donkers
T: 040 - 2 972 770

Ondersteund door online leeromgeving

Tijdens de opleiding maakt u, naast de bijeenkomsten, gebruik van 'Mijn Online Leeromgeving'. Hier vindt u (extra) leermaterialen die aansluiten bij de lesbijeenkomsten, zoals video's, artikelen, eventueel huiswerk en verwijzingen naar boeken. Mijn Online Leeromgeving gebruikt u ook als netwerkinstrument en voor interactie: alle deelnemers en docenten zijn via de leeromgeving snel te bereiken. Voor aanvang van de opleiding ontvangt u een inlogcode voor de online leeromgeving en een uitnodiging om uw profiel aan te maken.

 

Naar Mijn Online Leeromgeving

Incompany training

Heeft u, samen met uw collega's, interesse in één van onze opleidingen, maar dan gericht op uw organisatie, uw situatie en uw wensen? Dan is een incompany training zeker interessant! Wij denken graag met u mee, zodat de gezamenlijke leerdoelen van u en uw collega's gerealiseerd worden. In overleg bepalen we de inhoud, datum/data, dagindeling(en) en locatie.

Voordelen

• De inhoud van deze opleiding wordt afgestemd op jullie organisatie
• Ga met elkaar in gesprek (ook over lastige situaties)
• De onderlinge betrokkenheid en motivatie stijgen aantoonbaar
• Er is individuele benadering en ruimte voor persoonlijke vragen
• Per opleiding wordt gezocht naar de best passende docent(en)
• Het hele team is in één keer op hetzelfde kennisniveau
• Planning van de cursus wanneer het jullie uitkomt
• Mogelijk: individuele coaching on the job om doelen te complementeren

Vragen of meer informatie?

Lees meer over onze incompany trainingen of neem vrijblijvend contact op met:

Guusje Verhoeven
Adviseur Incompany trainingen
Email: g.verhoeven@Euroforum.nl
Telefoon: 040 297 49 77 / 06 516 18 303