Programma van de Verkorte opleiding Concern Controller

Iedere dag start om 09.15 uur (ontvangst om 09.00 uur) en eindigt om 17.00 uur.

Opleidingsdag 1

Governance & de toekomst van control

Tijdens deze module hoor je de meest recente inzichten en ontwikkelingen op het terrein van governance voor non-profit organisaties. Welke rol speelt governance in het nieuwe speelveld en wat betekent dit voor jouw organisatie en de functie van control? Tevens krijg je de laatste ontwikkelingen ten aanzien van Verbonden Partijen en welke invloed deze hebben op jouw eigen werkveld.

Jij gaat aan de slag met de volgende vraagstukken:

• Wat wordt de rol van de toezichthouder op het gebied van: strategie, toezicht en verantwoording?
• Waar ligt de scheidslijn tussen de verantwoordelijkheden van RvT en RvB?
• Aspecten van verantwoording en verantwoordelijkheid
• Taakverdeling intern toezicht en extern toezicht, inclusief overlap
• Integraliteit van toezicht als probleemstelling

• Nieuwe problemen in control en governance
• Network governance
• Hoe richt je governance in binnen een tijdperk van veranderende organisaties
• Wat zijn de laatste trends en inzichten rondom Verbonden Partijen–sturingsvragen en verantwoording
• Hoe pas je hard en soft controls in sturing toe?
• Formele sturing en professionele processen

Docent: Prof.dr. Goos Minderman, Hoogleraar Public Goverance Universiteit Stellenbosch, Raad van Commissarissen Stichting Parteon, en Woonstichting 

Opleidingsdag 2

Data science en data-gestuurd werken in de controlfunctie

Tijdens deze opleidingsdag krijg je de nieuwste inzichten op het gebied van ICT, datascience en datagestuurd werken. Je leert hoe je datagestuurd werken in de praktijk brengt.

Data science: context, definitie en relevantie voor de controller;

• Data science in de control functie van de publieke en non-profitsector
• Hoe voeg je als controller nog meer waarde toe in je organisatie met de hulp van data science?
• Wat zijn de belangrijke aandachtspunten als het gaat om privacy, dataveiligheid en ethiek?
• Wat betekent Smart Government en hoe gaan we daarin verder?

Data-gestuurd werken als controller

• Wat verstaan we onder het begrip data-gestuurd werken?
• Wat zijn belangrijke bouwstenen voor het invoeren van data-gestuurd werken?
• Wat zijn verwachtingen van bestuurders en lijnmanagers?
• Hoe zorg je dat data en informatie ook leidt tot daadwerkelijke sturing?
• Hoe zet je data-gestuurd werken in om opgavegericht en toekomstgericht te opereren?
• Wat vraagt data-gestuurd werken van de samenwerking tussen control, bedrijfsvoering en de lijn?

Docent: Gerco Overeem, was bij de gemeente Zaanstad verantwoordelijk voor het sociaal domein en heeft daar de transformatie data-gestuurd werken vorm gegeven.

Het complete programma handig in één overzicht? Download de brochure (pdf)

Opleidingsdag 3

Boardroom dynamics voor de controller

Concern controllers komen steeds vaker in de boardroom en bij vergaderingen van raden van toezicht of raden van commissarissen. Deze dag helpt controllers om de dynamiek van deze besluitvorming en vergaderingen haarfijn te analyseren door niet naar deelnemers te kijken maar naar groepscodes. Door de boardroom veel beter te begrijpen, vergroot de controller de eigen effectiviteit in bestuurlijke en politieke besluitvorming. Een sterke invloed uitoefenen terwijl er geen formele macht bestaat!

• De controller in de boardroom: rol en positie
• Analyse van de boardroom: bestuur, toezicht en politieke besluitvorming
• Analyseren van groepscodes en gedrag
• Effectiviteit van controller in de dynamiek van besluitvorming
• Invloed op de groep en de besluiten zonder macht
• Adviseren: Inhoudelijke overtuigingskracht en besluitvorming
• Effectief beïnvloeden in complexe relaties

Docent: Drs Ing Frits Oukes is docent professionalisering voor controllers (voorheen betrokken bij o.a. de VU) en een adviseur/specialist op het gebied van boardroom dynamics. Als manager en adviseur staat hij bekend op het terrein innovatie in besluitvorming in organisaties, zowel in de publieke als de private sector.

Opleidingsdag 4

Verandermanagement; creëer een functionele positie en effectieve controlcultuur

Deze dag wordt ingezoomd op de veranderde functie van de controller binnen publieke organisaties. Je krijgt handvatten om je control-functie effectief te (her)positioneren en af te bakenen binnen de organisatie. Je leert op welke wijze je vanuit je functie een cultuurverandering realiseert.

Je gaat aan de slag met de volgende vraagstukken:

• Het actief en integraal (her)positioneren van de controlfunctie
• Publieke organisaties in een governance-tijdperk
• Integraliteit van organisaties en rol van Control
• Functionele meerwaarde van moderne Concern Controller
• Effectief werken aan verandering van de functionele positie Control
• Integriteit en inzet van Soft controls en soft skills
• Zoeken naar effectief gedrag in modern Concern Control
• Organisatieculturen: herkennen, gebruiken & veranderen
• Effectieve Control-cultuur: controleren, opvoeden, straffen, verleiden
• Botsende waarden: Control versus ‘de rest’
• Effectief werken aan cultuurverandering van Control (en de rest van de organisatie)

Opleidingsdag 5

Analyse & herinrichting controllersfunctie

Als afsluitende dag kom je nu dichterbij de vraag hoe je de juiste analyse maakt voor de herinrichting van de controlfunctie in jouw eigen organisatie. Deze dag geef je tools en inzichten om het verander proces naar de toekomst in te zetten.

Onderwerpen die aan de orde komen zijn:

• De kernwaarden van controllers in het komende decennium;
• Ontwikkeling van nieuwe strategie voor control
• Het effectief vormgeven van nieuwe samenwerkingsrelaties binnen en buiten de organisatie
• Nieuwe bedrijfsmodellen en concepten die uit de nieuwe ontwikkelingen voortvloeien
• Inrichten van publieke organisaties ten einde nieuwe modellen van performance measurement (m.n. ten aanzien van publieke meerwaarde) weer te geven.
• Hoe organiseer je de spanning tussen regievoering, control en strategie?

Docent: Prof.dr. Hans Bossert, Lector Finance & Accountancy Inholland, Hoogleraar Universiteit Stellenbosch, School of Public Leadership

De docenten:

Algemene informatie over de Verkorte Opleiding Concern Controller

Data en locatie

• 6 en 27 oktober, 3,10 en 17 november 2020
  

BCN Utrecht CS
Catharijnesingel 48
3511 GC Utrecht
Routebeschrijving

Jouw investering

De verkorte Controllersopleiding kost €3.999,- (excl. btw) per persoon. Dit bedrag is inclusief, koffie, thee, lunches, studieboek en toegang tot de online leeromgeving met digitaal naslagwerk.

Programmatijden alle dagen

09.00 uur - Ontvangst met koffie/thee
09.15 uur - Start ochtendprogramma
12.30 uur - Lunchpauze
13.15 uur - Start middagprogramma
17.00 uur - Afsluiting van de dag

Zowel het ochtend- als het middagprogramma zal onderbroken worden voor een korte koffiepauze van 15 minuten.

De Verkorte opleiding Concern Controller is bestemd voor:

Ervaren (circa 5 jaar werkervaring) controllers, financieel managers, financiële beleidsmedewerkers en adviseurs werkzaam bij (lokale) overheden en non-profitorganisaties, zoals:

• Rijksoverheden (incl. agentschappen en ZBO’s)
• Provinciale en gemeentelijke overheden (incl. politie en brandweer)
• Ziekenhuizen, medische centra, (thuis)zorginstellingen, GGZ-instellingen
• Woningbouwstichtingen, woningcorporaties
• Onderwijsinstellingen
• Stichtingen en andere non-profitorganisaties
• Waterschappen

Persoonlijk Opleidingsadvies

Heb je vragen over de Verkorte Opleiding Concern Controller? Neem dan, geheel vrijblijvend, contact op met:

Sandra Donkers
T: 040 - 2 972 770

Ondersteund door online leeromgeving

Tijdens de opleiding maak je, naast de bijeenkomsten, gebruik van 'Mijn Online Leeromgeving'. Hier vind je (extra) leermaterialen die aansluiten bij de lesbijeenkomsten, zoals video's, artikelen, eventueel huiswerk en verwijzingen naar boeken. Mijn Online Leeromgeving gebruik je ook als netwerkinstrument en voor interactie: alle deelnemers en docenten zijn via de leeromgeving snel te bereiken. Voor aanvang van de opleiding ontvang je een inlogcode voor de online leeromgeving en een uitnodiging om jouw profiel aan te maken.

 

Naar Mijn Online Leeromgeving

Incompany training

Heb jij, samen met jouw collega's, interesse in één van onze opleidingen, maar dan gericht op jullie organisatie, jouw situatie en wensen? Dan is een incompany training zeker interessant! Wij denken graag met je mee, zodat de gezamenlijke leerdoelen van jou en jouw collega's gerealiseerd worden. In overleg bepalen we de inhoud, datum/data, dagindeling(en) en locatie.

Voordelen

• De inhoud van deze opleiding wordt afgestemd op jullie organisatie
• Ga met elkaar in gesprek (ook over lastige situaties)
• De onderlinge betrokkenheid en motivatie stijgen aantoonbaar
• Er is individuele benadering en ruimte voor persoonlijke vragen
• Per opleiding wordt gezocht naar de best passende docent(en)
• Het hele team is in één keer op hetzelfde kennisniveau
• Planning van de cursus wanneer het jullie uitkomt
• Mogelijk: individuele coaching on the job om doelen te complementeren