Programma van de Verkorte opleiding Concern Controller

Iedere dag start om 09.15 uur (ontvangst om 09.00 uur) en eindigt om 17.00 uur.

Dag 1

Governance & de toekomst van control

Tijdens deze module hoor je de meest recente inzichten en ontwikkelingen op het terrein van governance voor non-profit organisaties. Welke rol speelt governance in het nieuwe speelveld en wat betekent dit voor je organisatie en de functie van control? Tevens krijg je de laatste ontwikkelingen ten aanzien van Verbonden Partijen en welke invloed deze hebben op je eigen werkveld.

Je gaat aan de slag met de volgende vraagstukken: 

• Wat wordt de rol van de toezichthouder op het gebied van: strategie, toezicht en verantwoording?
• Waar ligt de scheidslijn tussen de verantwoordelijkheden van RvT en RvB?
• Aspecten van verantwoording en verantwoordelijkheid
• Toezicht in het digitale tijdperk
• Wet bestuur en toezicht rechtspersonen en de rol van de controller Aansprakelijkheid en control

Docent: Dr. Ano Geurtsen RC 

Dag 2

Data science en datagestuurd werken in de controllersfunctie

Tijdens deze opleidingsdag krijg je de nieuwste inzichten op het gebied van ICT, datascience en datagestuurd werken. Je leert hoe je datagestuurd werken in de praktijk brengt.

Data science: context, definitie en relevantie voor de controller;

• Data science in de control functie van de publieke en non-profitsector
• Hoe voeg je als controller nog meer waarde toe in je organisatie met de hulp van data science?
• Wat zijn de belangrijke aandachtspunten als het gaat om privacy, dataveiligheid en ethiek?
• Wat betekent Smart Government en hoe gaan we daarin verder?

Datagestuurd werken als controller

• Wat verstaan we onder het begrip data-gestuurd werken?
• Wat zijn belangrijke bouwstenen voor het invoeren van datagestuurd werken?
• Wat zijn verwachtingen van bestuurders en lijnmanagers?
• Hoe zorg je dat data en informatie ook leidt tot daadwerkelijke sturing? 
• Hoe zet je datagestuurd werken in om opgavegericht en toekomstgericht te opereren?
• Wat vraagt datagestuurd werken van de samenwerking tussen control, bedrijfsvoering en de lijn?

Docent: dr. Johan Posseth MMC

Het complete programma handig in één overzicht? Download de brochure (pdf)

Dag 3

Boardroom dynamics voor de controller

Concern controllers komen steeds vaker in de boardroom en bij vergaderingen van raden van toezicht of raden van commissarissen. Deze dag helpt controllers om de dynamiek van deze besluitvorming en vergaderingen te analyseren door niet naar deelnemers te kijken maar naar de dynamiek in de organisatie eromheen en de netwerken die daarin actief zijn. Door deze netwerken, rolmodellen en instrumenten beter te begrijpen, vergroot de controller de eigen effectiviteit in bestuurlijke en politieke besluitvorming. Een sterke invloed uitoefenen terwijl er geen formele macht bestaat!

• De controller in de boardroom: rol en positie
• Analyse van de boardroom: bestuur, toezicht en politieke besluitvorming
• Analyseren van netwerken, gedrag en de rol van modellen en instrumenten
• Effectiviteit van controller in de dynamiek van besluitvorming
• Invloed op de groep en de besluiten zonder macht
• Adviseren: Inhoudelijke overtuigingskracht en organisatie van processen van besluitvorming
• Effectief beïnvloeden in netwerken

Docent: Drs. Pieter Jellema CPC

Dag 4

Verandermanagement, creëer een functionele positie en effectieve control cultuur

Deze dag wordt ingezoomd op de veranderde functie van de controller binnen publieke organisaties. Je krijgt handvatten om je controlfunctie effectief te (her) positioneren en af te bakenen binnen de organisatie. Je leert op welke wijze je vanuit je functie een cultuurverandering realiseert.

Je gaat aan de slag met de volgende vraagstukken:

• Het actief en integraal (her)positioneren van de controlfunctie
• Publieke organisaties in een governance-tijdperk
• Integraliteit van organisaties en rol van Control
• Functionele meerwaarde van moderne Concern Controller
• Effectief werken aan verandering van de functionele positie Control
• Integriteit en inzet van soft controls en soft skills
• Zoeken naar effectief gedrag in modern Concern Control
• Organisatieculturen: herkennen, gebruiken & veranderen
• Effectieve Control-cultuur: controleren, opvoeden, straffen, verleiden
• Botsende waarden: Control versus ‘de rest’
• Effectief werken aan cultuurverandering van Control (en de rest van de organisatie) 

Docent: Indra Balwant Gir MEd

Dag 5

Analyse & herinrichting controllersfunctie

Als afsluitende dag kom je nu dichterbij de vraag hoe je de juiste analyse maakt voor de herinrichting van de controlfunctie in je eigen organisatie. Deze dag geeft je tools en inzichten om het veranderproces naar de toekomst in te zetten.

Onderwerpen die aan de orde komen zijn:

• De kernwaarden van controllers in het komende decennium;
• Ontwikkeling van nieuwe strategie voor control
• Het effectief vormgeven van nieuwe samenwerkingsrelaties binnen en buiten de organisatie
• Nieuwe bedrijfsmodellen en concepten die uit de nieuwe ontwikkelingen voortvloeien
• Inrichten van publieke organisaties ten einde nieuwe modellen van performance measurement (m.n. ten aanzien van publieke meerwaarde) weer te geven.
• Hoe organiseer je de spanning tussen regievoering, control en strategie?

Docenten: Erik Prins & Dr. Arno Geurtsen RC

Inclusief dagelijkse praktijkcases

Tijdens elke module wordt de theorie ondersteund door concrete praktijkcases.

Jouw docententeam: 

Dr. Arno Geurtsen

Arno is gepromoveerd bedrijfseconoom. Hij is gespecialiseerd in governance en bedrijfsvoeringsvraagstukken. Naast zijn functie als managing partner van Nextthinking is hij wetenschappelijk en algemeen directeur van de Registercontrollersopleiding van de EUR. Daarnaast is hij toezichthouder bij verschillende grote organisaties, en voorzitter van Stichting The Midfield, waar wetenschappers en toezichthouders gezamenlijk bijdragen aan het doorontwikkelen van de kwaliteit van het toezicht in Nederland.

Indra Balwant Gir MEd

Indra is afgestudeerd pedagoog. Zij heeft ruime ervaring met verandervraagstukken, interventietechnieken en organisatieveranderprocessen. Benaderd vanuit het perspectief van gedrag weet zij veranderingen op een innovatieve manier in gang te zetten. Sinds kort heeft zij inclusief denken tot haar speerpunt gemaakt, en in dat kader heeft zij een inclusie scan ontwikkeld in samenspraak met toonaangevende organisaties in het publieke domein.

Dr. Johan Posseth MMC

heeft ruim 15 jaar ervaring als managementadviseur en onderzoeker. Johan is partner bij databureau Kurtosis en gespecialiseerd in vraagstukken op het snijvlak van strategie, bedrijfsvoering en datagedreven werken in de publieke sector. Hij is gepromoveerd op prestatiemanagement en heeft zeer ruime ervaring met organisatie-analyse, financiële doorlichtingen en business intelligence. Tevens is Johan docent ”data driven control” aan de Erasmus universiteit Rotterdam voor de Executive Master of Finance and Control.

Drs. Pieter Jellema CPC

Pieter is directeur Corporate Planning & Control aan de Erasmus Universiteit. Vanuit die functie heeft hij veel te maken met de dynamiek in en rond de boardroom. Bij de gemeente Den Haag heeft Pieter veel ervaring opgedaan in (politieke) besluitvormingsprocessen bij de tot standkoming, organisatie en governance van shared service centra. Op dit onderwerp is hij ook gepromoveerd. Hij is gastdocent bij het Zijlstra Center aan de VU en geeft daar o.a. college over de rol van de controller in een politiek-bestuurlijk dynamische context

Erik Prins

Erik is directeur Bedrijfsvoering, Dienstverlening en Openbaar domein van de gemeente Nieuwegein. Met zijn ruime ervaring bij gemeentelijk en provinciaal bestuur op het vlak van financiën, control en bedrijfsvoering, ontwikkelt hij de bedrijfsvoering niet alleen vanuit de klassieke PIOFACH-taken, maar vanuit een aantal integrale opgaven. Hij zet de taak- en rolverdeling binnen de bedrijfsvoering disciplines uit en de aansluiting op het primair proces. Hij levert als gastdocent bij de Erasmus School of Accounting & Assurance een bijdrage over de politiek rondom budgetteren.

Algemene informatie over de Verkorte Opleiding Concern Controller

Data en locatie

• 5 en 12 oktober, 2, 9 en 16 november 2021
  

La Vie Utrecht
St Jacobsstraat 61
3511 BP Utrecht
Routebeschrijving

Jouw investering

De verkorte Controllersopleiding kost €3.999,- (excl. btw) per persoon. Dit bedrag is inclusief, koffie, thee, lunches, studieboek en toegang tot de online leeromgeving met digitaal naslagwerk.

Programmatijden alle dagen

09.00 uur - Ontvangst met koffie/thee
09.15 uur - Start ochtendprogramma
12.30 uur - Lunchpauze
13.15 uur - Start middagprogramma
17.00 uur - Afsluiting van de dag

Zowel het ochtend- als het middagprogramma zal onderbroken worden voor een korte koffiepauze van 15 minuten.

De Verkorte opleiding Concern Controller is bestemd voor:

Ervaren (circa 5 jaar werkervaring) controllers, financieel managers, financiële beleidsmedewerkers en adviseurs werkzaam bij (lokale) overheden en non-profitorganisaties, zoals:

• Rijksoverheden (incl. agentschappen en ZBO’s)
• Provinciale en gemeentelijke overheden (incl. politie en brandweer)
• Ziekenhuizen, medische centra, (thuis)zorginstellingen, GGZ-instellingen
• Woningbouwstichtingen, woningcorporaties
• Onderwijsinstellingen
• Stichtingen en andere non-profitorganisaties
• Waterschappen

Persoonlijk Opleidingsadvies

Heb je vragen over de Verkorte Opleiding Concern Controller? Neem dan, geheel vrijblijvend, contact op met:

Sandra Donkers
T: 040 - 2 972 770

Ondersteund door online leeromgeving

Tijdens de opleiding maak je, naast de bijeenkomsten, gebruik van 'Mijn Online Leeromgeving'. Hier vind je (extra) leermaterialen die aansluiten bij de lesbijeenkomsten, zoals video's, artikelen, eventueel huiswerk en verwijzingen naar boeken. Mijn Online Leeromgeving gebruik je ook als netwerkinstrument en voor interactie: alle deelnemers en docenten zijn via de leeromgeving snel te bereiken. Voor aanvang van de opleiding ontvang je een inlogcode voor de online leeromgeving en een uitnodiging om jouw profiel aan te maken.

 

Naar Mijn Online Leeromgeving

Incompany training

Heb jij, samen met jouw collega's, interesse in één van onze opleidingen, maar dan gericht op jullie organisatie, jouw situatie en wensen? Dan is een incompany training zeker interessant! Wij denken graag met je mee, zodat de gezamenlijke leerdoelen van jou en jouw collega's gerealiseerd worden. In overleg bepalen we de inhoud, datum/data, dagindeling(en) en locatie.

Voordelen

• De inhoud van deze opleiding wordt afgestemd op jullie organisatie
• Ga met elkaar in gesprek (ook over lastige situaties)
• De onderlinge betrokkenheid en motivatie stijgen aantoonbaar
• Er is individuele benadering en ruimte voor persoonlijke vragen
• Per opleiding wordt gezocht naar de best passende docent(en)
• Het hele team is in één keer op hetzelfde kennisniveau
• Planning van de cursus wanneer het jullie uitkomt
• Mogelijk: individuele coaching on the job om doelen te complementeren