Verkorte opleiding Risicomanagement en Gedragsverandering voor de overheid en non-profit

Risicomanagement is meer dan ooit aan de orde!

  • Leer in 5 dagen risicomanagement optimaal vorm te geven in uw organisatie
  • Praktijksprekers van o.a. Avans hogeschool, Alrijne zorgroep en gemeente Arnhem
  • Concrete handvaten voor uw praktijk
  • Inclusief 31 PE Punten & opleidingscertificaat
  • Beoordeeld met een 8! Bekijk een aantal reacties

Tip: wees er op tijd bij want er zijn maar 20 plaatsen beschikbaar!

Risicomanagement is meer dan ooit aan de orde!

Risicomanagement staat hoog op de agenda bij veel overheidsinstellingen en non-profit organisaties. Tijdens deze intensieve opleiding krijgt u binnen 5 dagen alle kennis die noodzakelijk is om risicomanagement optimaal vorm te geven binnen uw organisatie.

U krijgt concrete tools om een gedragsverandering te bereiken waardoor u risicobewustzijn creëert binnen uw organisatie.

Bekijk het programma

 

Kritische succesfactoren verankering risicomanagement

Aanvullend op risicomanagementmodellen en methodieken komen vooral het borgen van praktisch risicomanagement in uw organisatie uitvoerig aan bod. Niet zozeer het model, maar vooral de verankering ervan leidt in de praktijk vaak tot veel prangende vragen:

  • Hoe integreert u risicomanagement binnen uw huidige organisatiestructuur?
  • Hoe zorgt u dat risicomanagement bijdraagt aan de organisatiedoelstellingen?
  • Hoe creëert u een aanspreek cultuur?
  • Hoe zorgt u voor risicobewustzijn onder collega’s?
  • Hoe gaat u om met weerstand en zorgt u dat omgaan met risico’s op de agenda’s blijft staan?

Tip: Download de brochure voor een compleet overzicht

Concrete handvatten voor uw dagelijkse praktijk

  • Functie risicomanagement bij organisatiedoelstellingen
  • Rol risicocultuur- en gedrag; het creëren van risicobewustzijn
  • Concrete risicoidentifi catie, analyse en beheersing
  • Effectief beïnvloeden van collega’s
  • Positionering en borging risicomanagement voor continuïteit van uw organisatie

 

De juiste mix tussen theorie en praktijk

De opleiding risicomanagement is reeds gevolgd door meer dan 200 financiële professionals werkzaam bij gemeenten, provincies, zorg- en onderwijsinstellingen, woningcorporaties etc. Vooral de goede balans tussen de theorie en de praktijk wordt zeer hoog gewaardeerd. U heeft de mogelijkheid om uw eigen vraagstukken in te brengen.

Kennisdeling
Kennisdeling staat centraal, zowel van de docent naar u, als tussen deelnemers onderling. Breng vooral uw eigen praktijk in en spar met collega's om het rendement van uw opleiding te verhogen. 

 


Inspiratie
Elke opleidingsdag komt er een praktijkspreker die vertelt en inspireert met een ervaringsverhaal uit hun eigen organisatie. Er zijn sprekers vanuit verschillende sectoren.

 

Aan de slag
Elke opleidingsdag gaat u concreet aan de slag voor uweigen praktijk en werkt u aan opdrachten. U gaat naar huis met een volledig uitgewerkt dossier Risicomanagement toegespitst op uw eigen organisatie bestaande uit:

     • Checklist risicomanagementproces
     • Risicoanalyse structuur
     • Risicobeheerstrategie
     • Protocol Gedragsverandering
     • Plan van aanpak borging risicomanagement

 

Na het volgen van deze 5 daagse opleiding weet u hoe u risicomanagement succesvol implementeert binnen uw organisatie!

 

 

Programma Risicomanagement en Gedragsverandering voor overheid en non-profit

Iedere dag start om 09.30 uur (ontvangst 09.00 uur) en eindigt om 17.00 uur.

 

Dag 1

Risicomanagement raamwerk

 

Kennisdeling

Tijdens deze module wordt het kader geschetst. Uw docent brengt het containerbegrip ‘risicomanagement' terug tot praktische proporties.

De volgende onderwerpen staan centraal:

  • Risicomanagement actualiteiten en trends 
  • Vertaling van standaarden en modellen naar uw praktijk 
  • Aansluiting houden bij uw dagelijkse bedrijfsvoering 
  • Ontwikkeling van een gemeenschappelijke ‘risicotaal’
  • Centrale rol van uw managementteam

Inspiratie

Praktijkspreker: Antoine Nikkessen, Gemeente Arnhem.
Antoine vertelt over het vergroten van risicobewustzijn in organisaties om afgewogen goede keuzes te kunnen maken om de doelstellingen te realiseren en het belang van kennis en vaardigheden bij managers en stafmedewerkers over (financieel) risicomanagement.

Aan de slag

Checklist: U stelt gezamenlijk een checklist op van alle belangrijke elementen van een risicomanagement proces. Deze checklist zal u gebruiken gedurende de opleiding en in uw dagelijkse praktijk.
Martin van Staveren, Risicobureau VSRM, kerndocent Risicomanagement, Universiteit Twente


Dag 2

Risicoperceptie en Risico-identificatie en analyse

 

Kennisdeling

U wilt graag aan de slag met het  beheersen van uw risico’s. Het is daarom noodzakelijk dat u uw risico’s goed kent. Pas dan wordt het mogelijk effectieve beheersmaatregelen te treffen. Op deze dag leert u hoe u uw risico’s in kaart brengt en prioriteert.

De volgende onderwerpen staan centraal:

  • Risicoperceptie
  • Identificeren en prioriteren van risico’s
  • Inschatten van kansen en gevolgen
  • Risk appetite, de bereidheid om risico’s te nemen
  • Koppeling risico’s en strategie

Inspiratie

Praktijkspreker: Joost de Vries, Stichting Intermaris
Joost de Vries is in zijn huidige rol vooral gericht op het implementeren en ontwikkelen van een goed geïntegreerd ERM-framework met aandacht voor hard én soft controls. Een`must have’ in de corporatiesector als het gaat om transparante en weloverwogen besluitvorming en adequate beheersing. 

Aan de slag

Risico-analyse: U werkt deze dag aan een risicoanalyse, waarbij u de risico’s binnen uw eigen organisatie identificeert en prioriteert.
Annette van Driel, Risicomanagement en Compliance Advies


Tip: Download de brochure voor een compleet overzicht (pdf)


Dag 3

Risicobeheersing, evaluatie & rapportage

 

Kennisdeling

Een cruciale rol binnen risicomanagement is weggelegd voor beheersmaatregelen, maar ook de monitoring ervan. De adviseurs van  Zanders, experts op het gebied van financieel risicomanagement, gaan met u erover in discussie welke aanpak u hierbij kunt
hanteren.


De volgende onderwerpen staan centraal:

  • Risicobeheersstrategie
  • Risicotolerantie
  • Beleid en Rapportage
  • Integraal Financieel Risico Management
  • Omdenken van compliance ‘omdat het moet’ naar waarde gedreven ‘omdat ik het wil’

Inspiratie

Praktijkspreker Jorik Schoots, Brandweer Gelderland-Zuid. Van een hiërarchische organisatie naar een “Rijnland-model”. De verandering van de organisatiecultuur in relatie tot risicomanagement.

Aan de slag

Risicobeheersstrategie: U gaat aan de slag met de inventarisatie en beoordeling van beheersmaatregelen en werkt aan een strategie om risico’s te volgen en evalueren.
Annette van Driel, Risicomanagement en Compliance Advies


Dag 4

Gedragsverandering en (aanspreek) cultuur

 

Kennisdeling

De cultuur van een organisatie is allesbepalend voor het al dan niet effectief omgaan met risico’s. Hoe creëert u een organisatie die intern transparant is over haar risico’s en waarin risicobewustzijn
écht leeft onder collega’s? De volgende onderwerpen staan centraal:

  • De basiswetten van gedragsverandering en de ontdekkingen van Pavlov en Skinner
  • Hoe conditioneer je een parkiet om risico nemen? De basiswetten geïllustreerd met een hilarisch voorbeeld
  • Het ABC-model van gedragsverandering begrepen en toegepast op eigen complexe vraagstukken
  • Sturen op resultaat óf gedrag?
  • Protocol Gedragsverandering

Inspiratie

Praktijkspreker Hans Smulders, Avans hogeschool. Hans vertelt waarom en op welke manier Avans Hogeschool communicatie en dialoog vooropstelt bij de inrichting van het risicomanagement proces.

Aan de slag

Checklist risicobewustzijn: Op basis van vraagstukken uit uw eigen praktijk verdiept u zich in gedragsverandering. U gaat aan de slag
met Protocol Gedragsverandering; een 7-stappenplan om risicobewustzijn te creëren binnen uw organisatie en collega’s stimuleert
risicomanagement op hun agenda te hebben en houden.
Marius Rietdijk, directeur van het Centrum voor Positieve gedragsverandering ADRIBA aan de VU


Dag 5

Borging risicomanagement in uw organisatie

 

Kennisdeling

Om de continuïteit te garanderen dient risicomanagement binnen de organisatie geborgd te worden. Tijdens deze dag gaat u hiermee aan de slag.


De volgende onderwerpen staan centraal:

  • Positie van risicomanagement in uw organisatie
  • Uw rol en positie bij de borging
  • Hoe gaat u om met weerstand en informele macht?
  • Continuïteit garanderen door risico gestuurd werken

Inspiratie

Praktijkspreker Esther Baars, Alrijne Zorggroep. Risico’s binnen zorginstellingen hebben invloed op de veiligheid van patiënten, kwaliteit van zorg en de financiën. Esther Baars, vertelt over de weg naar integraal risicomanagement geïllustreerd door voorbeelden uit de zorgsector.

Aan de slag

Plan borging risicomanagement: U ontwerpt een bondig plan voor het verankeren van risicomanagement.

  • Positionering risicomanagement binnen de organisatie
  • Taken en verantwoordelijkheden
  • Samenhang met controls, audits, AO/IC, rechtmatigheid, kwaliteit- en verandertrajecten
  • Koppeling aan politieke en maatschappelijke doelstellingen
  • Faal- en succesfactoren
  • Welke instrumenten zijn beschikbaar?

Martin van Staveren, Risicobureau VSRM, kerndocent Risicomanagement, Universiteit Twente

Uw professionele docenten

 

Martin van Staveren
Dr. ir. Martin van Staveren MBA is gepromoveerd op risicomanagement en staat voor ánders omgaan met risico’s. Vanuit zijn  risicobureau VSRM ondersteunt hij bedrijven en publieke organisaties met vernieuwend risicogestuurd werken. Martin is daarnaast kerndocent risicomanagement, Universiteit Twente, redacteur risicosturing, SigmaOnline, en auteur van Risicogestuurd Werken in de
Praktijk (Vakmedianet, 2015).

Martin daagt u uit! Doe mee aan een risicomanagement experiment; in 6 stappen naar resultaat.

 

Annette van Driel
Annette van Driel is specialist op het gebied van implementatie van risicomanagement, de In Control Statement, Corporate Governance
en Compliance. Als zelfstandig adviseur heeft zij veel organisaties begeleid risicomanagement in te zetten bij de besluitvorming en prestaties van de organisatie. Annette is zowel werkzaam geweest binnen de financiële sector als de (semi) publieke sector, waardoor ze een geheel eigen kijk op risicomanagement heeft. Op dit moment is zij voornamelijk werkzaam voor gemeenten, woningcorporaties en onderwijsinstellingen.

Marius Rietdijk
Marius Rietdijk is directeur van het Centrum voor positieve gedragsverandering ADRIBA aan de VU. Hij studeerde arbeids-, organisatie, klinische en sociale psychologie en promoveerde in de bedrijfskunde op het onderwerp Organisaties Conditioneren. Hij heeft ruime ervaring met interactief doceren en toepassen van gedragsveranderingstechnieken in het beïnvloeden van uiteenlopende  bedrijfsprestaties, waaronder risicobeheersing in de financiële wereld, de bouw en industrie.

Vakgenoten

Antoine Nikkessen: Antoine is senior auditor en risicomanager bij Gemeente Arnhem. Antoine Nikkessen is na ruim 25 jaar managementervaring zich gaan verdiepen in risicomanagement binnen de publieke sector.

Joost de Vries: Joost is concerncontroller bij Stichting Intermaris in Hoorn en verantwoordelijk voor de aandachtsgebieden risk management, audit en compliance. In de afgelopen twintig jaar heeft hij zijn ervaring opgedaan bij bedrijven als Rabobank, KLM, Martinair, Gemeente Zaanstad en sinds een aantal jaar ook binnen de corporatie sector.

Jorik Schoots: Jorik Schoots is teamleider sector Brandweer, Veiligheidsregio Gelderland-Zuid. Betrokken bij risicogestuurd werken
binnen de sector Brandweer en student Master Risicomanagement aan de Universiteit Twente.

Hans Smulders BEc QC:
Hansis sinds 1 februari 2017 werkzaam bij Avans Hogeschool als risk officer en senior auditor beleidsevaluatie. Hij vervult een ‘trekkersrol’ bij het ontwerp, inrichting en implementatie van het risicomanagement proces op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Daarvoor was hij 28 jaar werkzaam in diverse Control functie binnen de Rabobank organisatie.

Esther Baars: Esther Baars, senior adviseur in Alrijne Zorggroep en verantwoordelijk voor de coördinatie van het integraal risicomanagement. Esther is in 2012 afgestudeerd als master risicomanagement.

Algemene informatie Risicomanagement en Gedragsverandering voor overheid en non-profit

 

Data & locatie

  • 30 oktober, 7, 13, 20 en 27 november 2018

BCN Utrecht CS
Catharijnesingel 48
3511 GC Utrecht
Routebeschrijving

 

Voor wie bestemd?

  • Risicomanagers
  • Controllers
  • Auditors
  • Financieel Directeuren
  • Financieel Managers
  • Hoofden en Managers Bedrijfsvoering
  • Juridisch medewerkers

En alle anderen die bij de uitvoering van dagelijkse werkzaamheden in aanraking komen met Risicomanagement.

 

Werkzaam bij overheden en non-profit organisaties:

  • Rijksoverheden, Gemeenten en Provincies
  • Waterschappen, brandweer, politie
  • Ziekenhuizen en zorginstellingen Onderwijsinstellingen, UWV
  • Woningbouwcorporaties Stichtingen en verenigingen
  • Maatschappelijke- en welzijnsorganisaties

Uw investering

De investering voor deze 5-daagse opleiding bedraagt  € 3.999,- (excl. btw) per persoon. Dit bedrag is inclusief koffie, thee, lunches en toegang tot een online leeromgeving.

 

Inlichtingen en opleidingsadvies

Sandra Donkers
T: 040 - 2 972 770
E: s.donkers@sbo.nl
 

Verantwoordelijk voor deze opleiding

Patricia de Pinth
Programma Manager Finance


Belastingvoordeel

N.B. Betaalt u dit programma (gedeeltelijk) zelf? Maak gebruik van het belastingvoordeel en vraag tot bijna 50% van de studiekosten terug van de Belastingdienst! Meer informatie en tips

Reacties van deelnemers

  • Dhr. M. Boukens, Controller, Vereniging de Zonnebloem
    “Handvatten en instrumenten aangereikt gekregen om een volgende stap te zetten in het risicomanagement proces. Veel praktische hulpmiddelen en discussie gehad."
  • Dhr. E. Freekstra, Controller, Gemeente Stede Broec
    “Nuttig en een goede visie gekregen wat ik wil met risicomanagement. Goed bruikbaar voor opzet in de gemeente.”
  • Mw. H. Gruijs-Bax, Bureauchef Salarissen, Politie Amsterdam Amstelland
    “Zeer bruikbaar direct in de praktijk.“
  • Drs. R.E. van Staveren, Adviseur Kwaliteit UWV
    “De ruimte voor discussie en gesprekken is mij zeer goed bevallen.”

Incompany training

Heeft u, samen met uw collega's, interesse in één van onze opleidingen, maar dan gericht op uw organisatie, uw situatie en uw wensen? Dan is een incompany training zeker interessant! Wij denken graag met u mee, zodat de gezamenlijke leerdoelen van u en uw collega's gerealiseerd worden. In overleg bepalen we de inhoud, datum/data, dagindeling(en) en locatie.

Voordelen

  • De inhoud van deze opleiding wordt afgestemd op jullie organisatie
  • Ga met elkaar in gesprek (ook over lastige situaties)
  • De onderlinge betrokkenheid en motivatie stijgen aantoonbaar
  • Er is individuele benadering en ruimte voor persoonlijke vragen
  • Per opleiding wordt gezocht naar de best passende docent(en)
  • Het hele team is in één keer op hetzelfde kennisniveau
  • Planning van de cursus wanneer het jullie uitkomt
  • Mogelijk: individuele coaching on the job om doelen te complementeren

Vragen of meer informatie?

Lees meer over onze incompany trainingen of neem vrijblijvend contact op met:

Guusje verhoeven Incompany Advies
Guusje Verhoeven
Adviseur Incompany trainingen
Email: g.verhoeven@Euroforum.nl
Telefoon: 040 297 49 77 / 06 516 18 303

Via onderstaande knop kunt u zich veilig, eenvoudig en snel inschrijven voor deze opleiding. Verzeker u van deelname door op de onderstaande button te klikken.

 

Leg uw deelname vast!
Verkorte opleiding Risicomanagement en Gedragsverandering voor de overheid en non-profit inschrijven

Download de Brochure

Voor een compleet overzicht van het programma raden wij u aan om de brochure te downloaden. Verkorte opleiding Risicomanagement en Gedragsverandering voor de overheid en non-profit start op 30 oktober, 7, 13, 20 en 27 november 2018 in BCN Utrecht CS!

Heeft u vragen? Neem voor meer informatie contact op met:

  • Sandra Donkers-Habraken
  • Per telefoon: 040-2972770
  • Via een e-mail: s.donkers@sbo.nl

Inlogcode:

Algemene Informatie

Type: 5-daagse opleiding
Prijs: €3.999,- excl. btw
Datum: 30 oktober, 7, 13, 20 en 27 november 2018
Beoordeling (11):
8,0 / 10
Studiepunten: 31
Locatie: BCN Utrecht CS

Blijf op de hoogte

Ontvang maandelijks onze nieuwsbrief

Aanmelden

Opleidingsadvies

Wilt u meer inhoudelijke informatie? 
Neem contact op met:

Sandra Donkers

Opleidingsadviseur
Sandra Donkers

  

040 - 2 972 770

Kennispartners:

   

Bekijk alle financiele opleidingen en financiele cursussen van het Studiecentrum voor Bedrijf en Overheid.