Name: Financieel management bij gemeenten
Start: 2026-02-12
End: 2026-03-12
Location: BCN Utrecht (Daltonlaan)

Introductie Programma Docenten Voor Wie Algemene Informatie Incompany Brochure Inschrijven

2-daagse cursus
12 februari - 12 maart 2026
BCN Utrecht (Daltonlaan)
,- (excl. btw)
Contact

Hoe zorg je ondanks de bezuinigingen voor een sluitende begroting?

Door de lagere uitkeringen uit het gemeentefonds en tekorten bij jeugdzorg en het sociaal domein moet er bezuinigd worden. Dit dwingt tot moeilijke keuzes en je ontkomt niet aan pijnlijke bezuinigingen.

Waar we juist meer nodig hebben van woningen, jongerenwerk etc. is er minder geld. Dit leidt tot een enorme opgave. Iedere gemeente gaat hier anders mee om. Het is belangrijk om hierbij pragmatisch te zijn en verstandige keuzes te maken ook voor de impact op langere termijn.

Gemeenten hebben maar voor een klein deel invloed op de begroting. Een deel gaat namelijk ook op aan wettelijke taken en verplichtingen. Welke beïnvloedbare ruimte blijft nog over en welke keuzes maak je? Aan welke contracten ben je gebonden?

Hoe zorg je daarbij ook voor een zo transparant mogelijk proces en kun je met een professionele blik de keuzes maken?

Download de brochure

Tijdens deze cursus gaan we met deze vragen aan de slag:

Begrijp je de complexiteit van gemeentelijke financiële uitdagingen en leer je hoe je een solide begrotingsstructuur opzet
Ken je de strategieën om inefficiënties te identificeren en effectiever te bezuinigen, met inzicht in prioriteitstelling van beleidsdoelen
Heb je kennis over de planning en controlecyclus om besluitvorming en verantwoording te optimaliseren
Manage je effectief financiële middelen zoals contracten en subsidies
Implementeer je veranderstrategieën voor transparante processen en betrokkenheid van stakeholders, versterkt door effectief verandermanagement

Bekijk het programma

Jouw resultaat:

Je hebt grip op complexe gemeentefinanciën en bouw je een solide begroting
Je spoort inefficiënties op en stel je heldere besparings- en prioriteitenstrategieën vast
Je stuurt effectief op planning en control voor betere besluitvorming en verantwoording
Je beheert contracten en subsidies efficiënt
Je implemnteert transparante processen en betrek je stakeholders via sterk verandermanagement

Programma cursus Financieel Management bij Gemeenten

Module 1

Fundamenten van gemeentelijk financieel management

De huidige financiële uitdagingen van gemeenten
Basisbeginselen van gemeentelijke begrotingen
Structuur van de gemeentelijke begroting
Wettelijke verplichtingen versus vrij te besteden middelen
Inkomsten en uitgaven van gemeenten

Invloed en strategieën bij bezuinigingen

Identificeren van inefficiënties en potentiële bezuinigingsgebieden
Prioriteren van beleidsdoelen in een context van beperkte middelen
Kaasschaven of taakdiscussies: voor- en nadelen

Tip! Download de brochure voor een compleet overzicht

Module 2

Planning & control en investeringen

Planning en controlecyclus
Besluit begroting en verantwoording
Audit en controle
Strategie en sturing
Sturing op bedrijfsvoering en overhead
Strategische keuzes en lange termijn impact
Investeringsselectie
Financial accounting, kostprijzen en tarieven
Contractmanagement, verplichtingen en subsidies
Strategieën voor onderhandelen en herzien van bestaande overeenkomsten

Veranderstrategieën

Procesontwerp, betrekken van stakeholders
Creëren van een transparant financieel proces binnen de gemeentelijke context
Verandermanagement

Jouw topdocent:

Vincent Janssen
Financieel deskundige, Berenschot

Vincent werkt als financieel deskundige bij Berenschot en adviseert gemeenten, provincies en samenwerkingsverbanden over evaluaties, begrotingsvraagstukken, businesscases en doelmatigheidsonderzoeken. Met een jarenlange ervaring binnen de publieke sector als controller, opleider en volksvertegenwoordiger, weet hij de verschillende belangen bij elkaar te brengen.

Hij heeft een brede blik en ervaring met onderwerpen op het gebied van financiën, informatie, juridische zaken en organisatieontwikkeling en ondersteunt graag bij het werken aan goed openbaar bestuur. Vincent zet zich daarnaast ook in als lid van de Provinciale Staten.

Lees meer in dit artikel van de Gemeente Ede waar Vincent ook bij betrokken was:
Ede moet 20 à 30 miljoen bezuinigen, ‘eigenlijk kan het helemaal niet’

Voor wie bestemd?

Programmamanagers
Financiële managers
Controllers
Afdelingshoofden
Sectormanagers
Budgethouders
Senior-beleidsmedewerker

Algemene Informatie

Deze 2-daagse Cursus/Training zal plaatsvinden bij BCN Utrecht (Daltonlaan) te Utrecht.
Voor facilitaire vragen en de routebeschrijving zie onderstaande gegevens.

BCN Utrecht (Daltonlaan)
Daltonlaan 100
3584 BJ
Utrecht
tel: 030 - 256 73 91

Dag	Datum	Tijd	Locatie
Dag 1	12 februari 2026	09:30 - 16:30	BCN Utrecht (Daltonlaan)
Dag 2	12 maart 2026	09:30 - 16:30	BCN Utrecht (Daltonlaan)

Jouw investering

De investering voor deze 2-daagse cursus bedraagt € 1799,00 (excl. btw) per persoon. Dit bedrag is inclusief koffie, thee, lunches en toegang tot de digitale leeromgeving.

Ondersteund door online leeromgeving

Tijdens de opleiding maak je, naast de bijeenkomsten, gebruik van 'Mijn Online Leeromgeving'. Hier vind je (extra) leermaterialen die aansluiten bij de lesbijeenkomsten, zoals video's, artikelen, eventueel huiswerk en verwijzingen naar boeken. Mijn Online Leeromgeving gebruik je ook als netwerkinstrument en voor interactie: alle deelnemers en docenten zijn via de leeromgeving snel te bereiken. Voor aanvang van de opleiding ontvang je een inlogcode voor de online leeromgeving en een uitnodiging om jouw profiel aan te maken.

Naar Mijn Online Leeromgeving

Ga aan de slag binnen jullie eigen praktijk

Financieel management bij gemeenten is ook op maat te volgen. De maatwerkopleidingen worden gemiddeld met een 8,6 beoordeeld, omdat de inhoud, zowel theorie als praktijkvoorbeelden, volledig wordt afgestemd op de unieke leerdoelen en de praktijksituatie van jouw organisatie.

Jouw team ervaart hierdoor diverse voordelen: