Opleiding: Wijk- en gebiedsmanager

Programma van de opleiding Wijk- en Gebiedsmanager

Module 1

Het nieuwe speelveld en de nieuwe aanpak

De wijk- en gebiedsmanager

• Hoe ziet de functie van jou, als wijk- en gebiedsmanager, eruit?
• Wat voor een gebieds-of wijkontwikkelaar ben jij?
• Welke taken heb je? En hoe geef je hier invulling aan?
• Welke positie heb je in de wijk? 

Het nieuwe speelveld

• Welke sociale, economische, technologische en maatschappelijke ontwikkelingen doen zich voor? 
• Wat is de rol van een woningcorporatie en wat is de rol van de gemeente?
• Hoe ga je om met sloop/nieuwbouw wijken?
• Wat zijn de regels rond de Wlz, Wmo en Participatiewet? En wat betekent dit voor de wijkbewoners?

Rutger van der Meulen, Operationeel expert wijkagent en hoofddocent van de opleiding Wijk- en gebiedsmanager.

Samenwerking van publieke, maatschappelijke en private partijen binnen de Omgevingswet

• Van publieksparticipatie tot overheidsparticipatie: wat betekent dit voor jou en jouw organisatie? 
• Hoe ga je een coalitie aan? En voor welke coalitievorm kies je?
• Onder welke voorwaarden is participatie mogelijk? 
• Hoe zorg je dat je binnen de kaders van de Omgevingswet blijft?

Eduard Ravenhorst, Oprichter/bestuurder bij TSG Netwerk en De Coöperatieve Samenleving, biedt proces- ondersteuning d.m.v. voor de praktijk ontwikkelde lokale, regionale en sectorale (remedial) procesmethodieken.

Eef Spronck, Bestuurder van TSG Netwerk en De Coöperatieve Samenleving werkt aan coöperatieve stedelijke en regionale gebiedsontwikkeling en gebiedseconomie in Nederland en Europa binnen de Omgevingswet.

Module 2 

De nieuwe wijkaanpak en de invloed en betrokkenheid van bewoners

Het plan bij bewonersparticipatie

• Wat is je bedoeling bij bewonersparticipatie? Hoe luister je naar bewoners?
• Hoe betrek je bewoners bij gebiedsontwikkeling in jouw wijk? Om welke bewoners gaat het dan?
• Welke participatietools werken in jouw situatie het best?
• Hoe maak je een participatieplan en een goed draaiboek voor de uitvoering?
• Wat leer je van praktijkvoorbeelden elders?

Burgerinitiatieven in de nieuwe wijkaanpak

• Hoe ga je om met initiatieven van bewoners? Wat is hun rol en positie in jouw wijkaanpak? Welke
  ruimte en ondersteuning bied je aan burgerinitiatieven?
• Wat is je intentie met burgerinitiatieven? Gaat het om een goede dienstverlening, om een
  projectmatige samenwerking of zoek je een langdurig partnerschap? Wat betekent dat voor andere
  stakeholders?
• Hoe geef je sturing en houd je regie in jouw wijkaanpak met burgerinitiatieven? Wat vraagt dat van
  jouw houding, competenties en vaardigheden?

Bewonersparticipatie bij herinrichting

•  Hoe organiseer je echte betrokkenheid van bewoners?
• Hoe verhoudt de collectieve inbreng van de bewoners zich tot de mening van de vakmensen?
• Kan iedereen zijn of haar mening geven? Hoe belangrijk is dat voor het uiteindelijke ontwerp?
• Verwachtingenmanagement: hoe leg je verantwoording af richting bewoners over het
  besluitvormingsproces en de bereikte resultaten?

Mark Verhijde, Interim programmamanager en adviseur stedelijke ontwikkeling, ondersteunt, begeleidt en adviseert gemeenten, woningcorporaties en maatschappelijke instellingen bij het ondergaan van veranderingen. 

Tip: Download de brochure voor een compleet overzicht!

Module 3 

Invloed van bewoners

De wijk als werkplaats: analyse, aanpak, besluitvorming

• Hoe maak je een analyse van de opgaven in je wijk?
• Hoe vind je cijfers en ‘veelzeggende’ verhalen?
• Waarom zijn sommige wijkproblemen zo hardnekkig?
• Hoe vind je de gaten in het aanbod?
• Welke bijzondere bondgenoten staan voor je klaar?
• Hoe bepaal je het DNA van een wijk?

Welke projecten kunnen bijdragen aan het succes van een wijk?

• Fysieke ingrepen met sociale effecten
• Sociale programma’s en projecten
• Altijd ‘in de buurt’ zijn: communicatie en presentie

Hoe draag je bij aan verstandige besluitvorming over de wijk?

• Twee besluitvormingsmodellen: lekkebandmodel en enveloppenmodel
• Hoe bewaak je de haalbaarheid?
• Het driefasenmodel voor planvorming
• Moeten bewoners bij elke trap betrokken zijn?

Praktijkcase: De Buurt Bestuurt

• Op welke manier kunnen bewoners in samenspraak met de politie en de gemeente bepalen welke problemen in de wijk met voorrang moeten worden aangepakt? 
• Hoe breng je samen met bewoners de problemen in de wijk in kaart en stel je prioriteiten?
• Op welke manier betrek je bewoners actief bij de verbetering van de woon- en leefomgeving in de wijk?

Hans Hoekman, Politieman bij de Nationale Politie eenheid Rotterdam

Module 4

Excursie - wijkontwikkeling nieuwe stijl in de praktijk

De wijk in: leren van de praktijk 

• Welke actuele inzichten zullen een grotere rol gaan spelen in wijkontwikkeling de komende jaren?
• Hoe kunnen deze inzichten de waarde ontwikkeling van woningen, wijken en maatschappelijk vastgoed beïnvloeden?
• Op welke manier kunnen co creatie en bewonersparticipatie bijdragen aan besluitvorming en uitvoering van wijkontwikkeling nieuwe stijl?
• Wat kunnen gemeenten en woningcorporaties concreet bijdragen aan besluitvorming en uitvoering van wijkontwikkeling nieuwe stijl?
• Hoe kunnen gemeenten en woningcorporaties concreet bijdragen aan het succesvol (her)ontwikkelen van wijken en buurten?

Maarten van der Velde, stedenbouwkundige en gebiedsontwikkelaar, initiatiefnemer van BUURbook, onafhankelijk platform voor de buurt waar bewoners, ondernemers en professionals samen kunnen werken op sociaal, ruimtelijk en economisch gebied. 

Praktijkcase: Herstructurering

• Hoe herstructureer je een wijk?
• Kies je voor renovatie of sloop en vervangende nieuwbouw?
• Op welke manier betrek je bewoners en ondernemers bij de herstructurering van een wijk?
• Waar moet je allemaal rekening mee houden bij de herstructurering van een wijk? 

Praktijkcase: Bewoners aan zet

• Hoe kunnen bewoners bijdragen aan de samenhang en leefbaarheid in de wijk?
• Op welke manier kun je bewonersinitiatieven faciliteren en stimuleren?
• Hoe voorkom je dat je onbewust bewonersinitiatieven frustreert?

Marjanne van Ginneken, Oprichter van Makers en Doeners
Karin Padmos, Stichting GroenNoord

Module 5 

Bevorderen van de samenhang en leefbaarheid in jouw wijk

Praktijkcase: Sociale wijkteams

• Op welke manier brengt jouw gemeente de zorg dicht bij huis tot stand?
• Hoe leg je duurzame verbindingen met partijen in de wijk?
• Investeren in een civil society: hoe kan de omgeving meer betrokken worden bij de ondersteuning van kwetsbare buurtbewoners?

Angela van Velden, Adviseur bij LINT woon- en welzijn, adviseert gemeenten en woningcorporaties bij woonbeleid, kwetsbare doelgroepen en Multi probleem huishoudens.

Voor elkaar krijgen

• Wat jij wilt dat er lukt?
• Hoe je er voor zorgt dat het lukt?
• Hoe je kan grabbelen in overvloed?
• Hoe je slim organiseert?
• Kortom: hoe je het voor elkaar krijgt?

Social work

In deze module ga je actief aan de slag met de verschillende sociale systemen waar je als gebiedsmanager
mee te maken hebt. Er zijn vele alliantiepartners en stakeholders waar je de samenwerking in nodig hebt.
Dit kan bijvoorbeeld gaan om bewonersgroepen, gemeente, woningcorporatie, plaatselijke ondernemers,
politie maar ook je directe collega’s.

• Je leert het krachtenveld in kaart brengen en onderzoeken hoe dit in elkaar steekt
• Je maakt de vertaling naar jouw eigen praktijk a.h.v. een persoonlijk leiderschap opdracht
• Je onderzoekt waar je persoonlijke krachten en valkuilen liggen
• Je leert (nog) beter samenwerken met al jouw alliantiepartners en stakeholders

Rutger van der Meulen, Operationeel expert wijkagent en hoofddocent van de opleiding Wijk- en gebiedsmanager

Deze opleiding is speciaal bestemd voor: 

• Wijk- en gebiedsmanagers, wijken gebiedsregisseurs
• Beleidsmedewerkers en -adviseurs op het gebied van wonen, welzijn, leefbaarheid, stedelijke vernieuwing en wijkontwikkeling
• Woonconsulenten
• Wijkontwikkelaars- en coördinatoren
• Managers wonen, leefbaarheid en ontwikkeling
• Projectleiders
• Andere wijkprofessionals die zich bezighouden met wijkontwikkeling

Werkzaam bij gemeenten, woningcorporaties, maatschappelijke instellingen en adviesbureaus.