Opleiding Ketenregisseur

Programma van de opleiding Netwerk- en Ketenregie

Module 1

Belang van samenwerken

Deze dag laat je zien waarom samenwerking steeds belangrijker wordt en wat dat betekent voor jouw rol. Je leert hoe je zonder formele macht toch effectief stuurt, en hoe je het verschil maakt tussen vrijblijvendheid en gezamenlijke verantwoordelijkheid

Vernieuwing van participatie

• Leer waarom participatie zo belangrijk is in netwerk- en ketensamenwerking
• Begrijp de invloed van de transitie van een dominante overheid naar samenwerking.
• Ontdek hoe het maatschappelijk belang doelgericht samenwerken beïnvloedt.

Essentie van regievoeren

• Herken het verschil tussen sturen, regisseren en faciliteren.
• Leer wat de basis is van regievoeren binnen een samenwerking.
• Benader de handelswijze met partners op een nieuwe manier.

Module 2

Organiseren en reguleren

Tijdens deze tweede dag leer je hoe je structuur aanbrengt in de keten, processen helder maakt en afspraken borgt. Je ontdekt hoe je vanuit jouw positie invloed uitoefent op het functioneren van het samenwerkingsverband.

Wat leer je deze dag?

Het samenwerkingsverband

• Zie hoe jouw partners omgaan met verantwoordelijkheden.
• Creëer motivatie voor samenwerking en betrokkenheid.
• Organiseer besluitvorming en stuur daar actief op.

Borgen van netwerkregie

• Zet een netwerk op en richt de communicatie goed in.
• Ga om met uiteenlopende standpunten binnen één samenwerkingsverband.
• Evalueer en spreek elkaar effectief aan binnen de samenwerking

Module 3

Het gemeenschappelijke doel

Tijdens deze dag onderzoek je de verhoudingen binnen jouw samenwerking. Hoe versterk je ieders rol? En hoe zorg je voor resultaat in het gemeenschappelijk gestelde doel?

Wat leer je deze dag?

De leiderschapsrol

• Herken wanneer er sprake is van samenwerking of onderhandeling.
• Richt dienend leiderschap effectief in binnen jouw samenwerking.
• Balanceer tussen resultaat en draagvlak.
• Verbind partners op verschillende niveaus.

Effectief samenwerken

• Betrek de juiste stakeholders op het juiste moment.
• Zorg voor actieve en effectieve toewijding van je partners.
• Versterk je samenwerkingsrelaties op duurzame wijze.
• Vergroot de efficiëntie en effectiviteit in aansturing en samenwerking

Tip - Download de brochure voor een compleet overzicht

Module 4

Het speelveld

Tijdens deze dag leer je het speelveld herkennen én beïnvloeden. Hoe stuur je zonder formele macht? Je krijgt inzicht in hoe je communicatie inzet om beweging te creëren, weerstand te verminderen en ruimte te maken voor verschillende perspectieven.

Wat leer je deze dag?

Synergetisch samenwerken

• Krijg inzicht in het speelveld van jouw samenwerkingsverband.
• Regisseer de samenwerking zonder formele macht.
• Maak ruimte voor verschillende standpunten binnen één netwerk.
• Creëer synergie tussen alle betrokken partijen.

Communicatie regisseren en beïnvloeden

• Ontdek welke communicatie- en organisatiestructuren werken in jouw netwerk.
• Doorbreek communicatiepatronen en versterk wat wél werkt.
• Ga om met weerstand binnen de samenwerking.

Module 5

Planmatig participeren

Op deze laatste lesdag gaan we in op participatie. Daarnaast reflecteren we op de lesstof van de afgelopen lesdagen in verhouding tot jouw casus.

Wat leer je deze dag?

Participatie

• Vertaal belangen in concrete en haalbare doelstellingen.
• Zet participatie in om gezamenlijke én individuele doelen te realiseren.
• Maak ruimte voor verschillende standpunten binnen één samenwerkingsverband.
• Ontwikkel een participatieplan dat actieve inzet stimuleert.
• Herken de kansen en beperkingen van participatie.
• Leid bijeenkomsten op een succesvolle en productieve manier.
• Begrijp hoe de Omgevingswet participatie stimuleert.
• Zie wat de Omgevingswet betekent voor de regie in ketens.

Terugblik

• Blik terug op de belangrijkste lessen

Docenten:

Amos Gomes de Mesquita
Project- en verandermanager

Als manager houdt hij zich bezig met thema’s als samenwerking, ethisch leidinggeven en participatie. Hij begeleidt organisaties bij het realiseren van veranderingen. Zijn specifieke aandacht gaat daarbij uit naar het creëren van synergie tussen project-, verander- en communicatiemanagement. Amos was al eerder werkzaam bij de Nationale Politie, het Openbaar Ministerie, universiteiten, banken, gemeentes, waterschappen en de zorg.

Praktijkdocenten:

De lesstof wordt aangevuld door praktijkdocenten uit relevante sectoren als de overheid en zorg. Zij vertellen vanuit hun praktijk over:

• Hoe zij vanuit hun standpunt samenwerkingen creëren.
• Zonder formeel mandaat partijen meenemen in maatschappelijke opgaven.
• Verantwoordelijkheid nemen in een netwerk.

Mariska Rijneveld
Coördinator Veiligheidsnetwerk Oost Nederland

Ellen Ophoff
Projectleider Digitalisering Netwerkzorg

Ellen begeleidt implementatieprojecten op het gebied van digitale zorg en netwerksamenwerking. Opgeleid als Klinisch Informaticus werkt ze graag op het snijvlak van zorg en ICT. In de rol van projectmanager of informatieadviseur verbindt ze de partijen en helpt bij het vertalen van de strategie naar techniek en de samenwerking in de dagelijkse praktijk.

Marije Bierlaagh
Gebiedsmanager Indische Buurt en Oostelijk Havengebied bij Gemeente Amsterdam.

Is deze opleiding voor jou bestemd?

Deze opleiding is gericht op overheid en maatschappelijke organisaties: zorg en welzijn, milieu en duurzaamheid, energietransitie, jeugd & onderwijs, maatschappelijke ondersteuning, leefomgeving, veiligheid & openbare orde, woondiensten, etc.

• Implementatiemanagers
• Keten en-netwerkontwikkelaars
• Beleidsmedewerkers
• Projectleiders
• Lijnmanagers
• Proces- en programma managers
• Informatiemanagers
• Verandermanagers
• Strategisch adviseurs

Deze opleiding leert je om soepel een verbonden netwerk op te zetten, te onderhouden en aan te sturen zonder formele macht.