Klaar voor de financiële toekomst van de zorg
De financiële toekomst van zorgorganisaties verandert snel door beleidswijzigingen, nieuwe financieringsstromen, strenger toezicht, digitalisering en toenemende duurzaamheidseisen. Dit vraagt om scherpe sturing en strategisch inzicht. Een controller in de zorg speelt hierin een sleutelrol. Wil je als professional voorbereid zijn op deze ontwikkelingen? Dan biedt een Controller in de zorg opleiding de actuele kennis en praktische handvatten om financiële risico’s te beheersen, kansen te benutten en duurzame waarde te creëren voor jouw organisatie.
Van een controller in de zorg wordt steeds vaker verwacht dat hij of zij optreedt als volwaardig strategisch sparringpartner voor management en bestuur. Wat doet een business controller? Je vertaalt cijfers naar inzichten, adviseert over investeringen en beleid, en stuurt op kwaliteit, betaalbaarheid en continuïteit van zorg. In een praktijkgerichte 4-daagse opleiding, volledig toegespitst op de zorgsector, werk je aan actuele vraagstukken die direct aansluiten op je dagelijkse werkzaamheden. Zo versterk je jouw impact en draag je aantoonbaar bij aan toekomstbestendige zorg.
Leer van en met vakgenoten uit de zorg
Deze opleiding biedt je de kans om praktijkervaringen uit te wisselen met vakgenoten en docenten. Door de interactieve opzet wisselen theorie en praktijk elkaar af, en is er volop ruimte om je eigen casus in te brengen. Zo haal je het maximale uit de opleiding en til je jouw expertise én impact naar een hoger niveau.
Dit zeggen oud-deelnemers:
“Een goede en leerzame manier om bijgepraat te worden over de ontwikkelingen in de markt en de impact daarvan te vertalen naar jouw werkomgeving.”
‘’De opleiding sluit goed aan op het vakgebied. De docenten leggen een goede relatie met de praktijk.’’
‘’De cursus was leerzaam, het geleerde is meteen toepasbaar in de praktijk. De interactie met de medecursisten was fijn, daardoor werd erg op de actualiteit van ieders werkzaamheden ingespeeld.’’
Programma van de opleiding Controller in de zorg
Module 1
Controlfunctie in de zorg
Hoe ziet de inhoud van deze functie eruit? En welke bijzonderheden zijn er specifiek voor de zorg?
De volgende onderwerpen staan centraal:
- Ontwikkeling van financial control naar business control
- De besturing van een zorgorganisatie
- Besturingsmodellen en concepten
- Relevante dilemma’s in de zorg
- Prestatiemeting en planning & control
- De levers of control van Simons
- Hard en soft controls
- Het bepalen van economische, sociale en maatschappelijke waarde
Soft skills: de sleutel tot professioneel succes!
Soft skills zijn onmisbaar. Zonder sterke interpersoonlijke vaardigheden hebben theoretische kennis en technische expertise maar beperkte impact. Maar welke vaardigheden zijn essentieel? En hoe zorg je ervoor dat ze een waardevolle aanvulling worden op jouw harde skills?
De volgende onderwerpen staan centraal:
- Belangrijke vaardigheden voor de controller in de zorg
- Kennis en vaardigheden om impactvol te kunnen adviseren
- Jouw individuele sterkten en zwakten als het gaat om soft skills
- Rol richting de raad van bestuur en medische professionals
- De Roos van Leary
- DISC model
- Communicatiestijlen
Module 2
Duurzaamheid
Als controller krijg je te maken met de gevolgen van duurzaamheidswet- en regelgeving voor jouw organisatie. Als controller dien je op de hoogte te zijn van de impact van deze regelgeving op jouw zorginstelling.
De volgende onderwerpen staan centraal:
- Recente ontwikkelingen op het gebied van duurzaamheid
- De inhoud van de regelgeving
- Gevolgen voor jouw zorgorganisatie
- Verantwoorden over duurzaamheid (CSRD)
- Sturen op ESG doelstellingen
- Investeren in duurzaamheid
Financiering, bekostiging & Bedrijfsvoering
Welke recente ontwikkelingen zijn er op het gebied van financiering, bekostiging en daaraan gerelateerde bedrijfsvoering. Hoe speel je hier als zorgprofessional op in?
De volgende onderwerpen staan centraal:
- Het Nederlandse Zorgstelsel en de financiering daarvan
- De effecten van het integraal zorgakkoord
- Omgaan met bezuinigingen, maar niet inleveren op kwaliteit
- Van budget bekostiging naar prestatie bekostiging
- Financiering: vermogensbehoefte en vermogensvorming
- De financiering van zorgvastgoed: aanpak, risico’s en alternatieve financieringsvormen
- Cash – en liquiditeitsmanagement
- Kostprijzen
- Investeringsselectie en besluitvorming
Tip: Download de brochure voor een compleet overzicht!
Module 3
AI, Data Analytics & Data Science
Lukt het jou om met behulp van AI 25% tijdwinst te boeken in je werk als controller? Heb jij al de juiste ChatGPT vaardigheden of ervaring met MS Copilot? Deze module biedt praktische handvatten en maakt duidelijk wat deze ontwikkelingen betekenen voor de ontwikkelrichting van de controller.
De volgende onderwerpen staan centraal:
- Start vanuit business probleem, specifiek binnen de zorgsector
- Kwaliteit en gebruik van (nieuwe) databronnen, intern en extern
- Overleg met domeinexperts
- Data analyse en (AI) model technieken
- Visualiseren en communiceren data analytics conclusies
- Omgaan met risico’s en wetgeving, zoals de AI Act
- Gebruik en toepassing van tooling
- De balans tussen data privacy, ethiek en transparantie
- Inzicht in de kwaliteit van data analytics
Module 4
Praktijkgerichte insteek
Deze praktijkgerichte module heeft als doel om jouw opgedane kennis en vaardigheden blijvend te verankeren in je controllersrol. Waar loop jij tegenaan in je eigen praktijk? Door deze ervaring te delen met de docent en mede studenten uit andere zorgorganisaties word je extra uitgedaagd om zó duidelijk te zijn dat iedereen je snapt. Dit is vergelijkbaar met jouw eigen zorgorganisatie en collega’s.
De volgende onderwerpen staan centraal:
- Duidelijk problemen en vragen formuleren
- Met oplossingen aansluiten bij het juiste publiek
- Overtuigend een oplossing naar voren brengen
- Reflecteren op feedback
Aanvulling op de opleiding Controller in de Zorg (optioneel te volgen)
Verdieping Soft Skills voor Controllers en Financials*
In je werk krijg je te maken met verschillende lagen van de organisatie, zoals het management, collega’s, medewerkers en stakeholders. Aan jou als finance professional de taak om financiële informatie op een duidelijke en begrijpbare manier aan hen over te brengen. Effectieve communicatie skills zijn daarbij cruciaal.
In slechts 2 dagen leer je alles over:
- Communicatieve vaardigheden: wat is jouw stijl?
- Gedragsvoorkeuren sterktes, zwaktes en uitdagingen
- Inzicht in jouw kwaliteiten en valkuilen
- Actieplan, jouw leerbehoefte in kaart
- De wisselwerking tussen gedrags- en communicatiestijlen
- Omgaan met belemmerende gedachten en je boodschap goed overbrengen
- Jouw persoonlijke vaardigheden succesvol in zetten
- Oefenen, Pro-actief handelen aan de hand van casuïstiek
Deze opleiding is bestemd voor:
- (Business) controllers
- (Financieel) managers en adviseurs
- Accountants in business
Werkzaam bij gezondheidsinstellingen, zoals ziekenhuizen, medische centra, verpleeg- en verzorgingstehuizen, thuiszorginstellingen, GGZ-instellingen, ouderenzorg, gehandicaptenzorg, jeugdzorg en andere zorgaanbieders.
Deze opleiding is ook zeer geschikt voor iedereen die zich verder wil ontwikkelen op het gebied van control en financieel management in de gezondheidszorg.
Programmatijden
09.00 - Ontvangst met koffie/thee
09.30 - Start ochtendprogramma
17.00 - Afsluiting van de dag
Zowel het ochtend- als het middagprogramma zal onderbroken worden voor een korte koffiepauze van 15 min.
PE-Portfolio
Met het nieuwe PE-model geef je zelf vorm aan je beroepsontwikkeling. Je stelt zelf je PE-portfolio samen waarin je aangeeft hoe je je kennis en vaardigheden ontwikkelt.
Deze opleiding draagt hieraan bij! Om je te ondersteunen, hebben we alvast een aantal mogelijke leerdoelen voor je geformuleerd:
- Ik weet welke actuele vraagstukken spelen in de zorg, welke oplossingen er zijn en hoe ik deze vertaal naar onze organisatie
- Ik weet hoe ik anticipeer op de ontwikkelingen en trends op het gebied van financiering, bekostiging en daaraan gerelateerde bedrijfsvoering
- Ik weet hoe ik door digitalisering en dataficatie meer grip krijg op de performance
- Ik weet hoe ik slimmer en beter gebruik kan maken van data om zo beter beslissingen te nemen en betere kwaliteit te leveren tegen lagere kosten
- Ik weet hoe ik effectief invloed kan uitoefenen in de organisatie en het management en bestuur effectief kan adviseren
Ondersteund door online leeromgeving
Tijdens de opleiding maak je, naast de bijeenkomsten, gebruik van 'Mijn Online Leeromgeving'. Hier vind je (extra) leermaterialen die aansluiten bij de lesbijeenkomsten, zoals video's, artikelen, eventueel huiswerk en verwijzingen naar boeken. Mijn Online Leeromgeving gebruik je ook als netwerkinstrument en voor interactie: alle deelnemers en docenten zijn via de leeromgeving snel te bereiken. Voor aanvang van de opleiding ontvang je een inlogcode voor de online leeromgeving en een uitnodiging om jouw profiel aan te maken.
Naar Mijn Online Leeromgeving
Ga aan de slag binnen jullie eigen praktijk
Opleiding Controller in de Zorg is ook op maat te volgen. De maatwerkopleidingen worden gemiddeld met een 8,6 beoordeeld, omdat de inhoud, zowel theorie als praktijkvoorbeelden, volledig wordt afgestemd op de unieke leerdoelen en de praktijksituatie van jouw organisatie.
Jouw team ervaart hierdoor diverse voordelen:
Inhoud op maat
Het programma sluit exact aan op jullie leerdoelen en praktijk.
Kennisborging
Kennis wordt gedeeld en blijft behouden in de organisatie.
Kostenefficiënt
Efficiënt investeren in het kennisniveau van de organisatie.
Ideale planning
Gepland om in jullie agenda te passen, ook qua locatie.
Onder andere deze opdrachtgevers gingen je voor:
Houd mij op de hoogte
Wil je deze opleiding graag volgen? Inschrijven is (nog) niet mogelijk. Via onderstaand formulier houden we je graag op de hoogte. Of neem contact met mij op voor persoonlijk opleidingsadvies.
Persoonlijk opleidingsadvies nodig?
Hoi, Ik ben Sandra en ben een specialist op dit vakgebied. Je kunt mij bereiken via onderstaande gegevens of via de chat.
040 2972 770 sandra.donkers@sbo.nl