Interne Auditor VIC

Na deze opleiding:

  • Toets je de processen beter en vorm jij nog meer de spiegel en adviseur voor de organisatie
  • Zet je de procesverbeteringen in gang en krijg je collega’s effectief hierin mee
  • Fungeer je als onafhankelijke gesprekspartner voor relevante stakeholders extern en intern
  • Til je het interne controle proces naar een hoger niveau om een kwaliteitsslag te maken
  • Formuleer je auditrapportages duidelijker, korter en bondiger voor sterke en zichtbare adviezen

Dé aanjager van procesverbeteringen en interne beheersing!

  • 21 november - 15 december 2022
  • La Vie Utrecht
  • ,- (excl. btw)
  • Contact

Wees voorbereid op je zelfstandige rol

Als organisatie is het cruciaal om in control te zijn, om goede bedrijfsvoering te kunnen voeren. Deze urgentie neemt ook toe door de rechtmatigheidsverantwoording, die is verschoven naar verantwoordingsjaar 2022. Bij gemeenten, provincies en gemeenschappelijke regelingen moet het college van Burgemeester en Wethouders nu zelf de rechtmatigheidsverantwoording gaan opnemen in de jaarrekening. Hierdoor wordt de behoefte groter voor een interne auditor VIC (verbijzonderde interne controle) functie in de organisatie. Waar de interne auditor eerst de externe accountant ondersteunde, vraagt de interne controle nu om een zelfstandige uitvoering.
 

Word de aanjager van procesverbeteringen en interne beheersing

Het is van belang om de verbijzonderde interne controle efficiënt en effectief in te richten, om de kwaliteit van processen en interne beheersing te verhogen. Zo kan er gerichte sturing plaatsvinden en worden verklaard dat er (financieel) rechtmatig is gehandeld.

Deze 4-daagse opleiding Interne Auditor VIC versterkt jouw kennis en vaardigheden om verder te groeien als procesverbeteraar en onafhankelijk adviseur. Je leert hoe jij effectief je rol kunt pakken als toetser van processen maar ook als spiegel en adviseur voor de organisatie. Ben jij er klaar voor om zelfstandig deze rol op je te nemen en een kwaliteitsslag te realiseren?

Download de brochure
 

Tijdens deze opleiding leer je:

  • Hoe je zorgvuldiger en professioneler je rol inricht binnen de verschillende auditfasen
  • Hoe je de belangrijkste risico’s in de organisatie bepaalt
  • Hoe je effectief interne controles opzet, uitvoert en verbetert, in goede samenwerking met de stakeholders intern en extern
  • Wanneer en waarom het van belang is om IT en AVG collega’s in te schakelen
  • Hoe je auditrapportages nog duidelijker en kwalitatief beter schrijft om het college effectief te adviseren over interne controles en beheersmaatregelen

Bekijk het programma
 

Integrale praktijkcase

Schrijf of optimaliseer het interne controle plan.
Gedurende de opleiding ga je zelf aan de slag met je eigen interne controle plan. Zo ervaar je waar je tegenaan loopt en waarvoor je nog handvatten nodig hebt om de verbijzonderde interne controle te professionaliseren in je organisatie. Met de concrete tips en tricks van experts kun je direct weer stappen zetten in je eigen praktijk. Zo kun jij vanuit jouw rol het college optimaal adviseren over rechtmatigheid.
 


Ook interessant voor jou of je collega?

Programma opleiding Interne Auditor VIC

 

Dag 1

De functie ‘verbijzonderde interne controle’

Met de invoering van de rechtmatigheidsverklaring ga jij het college ondersteunen. Dit doe je door advies te geven over de bevindingen die je hebt gedaan. Maar voordat je dit kunt doen, moeten eerst de processen en grootste risico’s in de organisatie helder zijn. Merk jij ook dat deze basis nog niet geheel op orde is binnen jouw organisatie?

Tijdens deze lesdag leer je hoe jij effectief bijdraagt aan een professionaliseringsslag om deze basis op orde te krijgen. Zo worden fouten in rechtmatigheid voorkomen en de kwaliteit in de organisatie verhoogd. Als organisatie ben je dan meer in control om verantwoording af te leggen aan burgers.

  • Waar bevindt zich de VIC functie in de organisatie? Is dit een onafhankelijke rol?
  • De inrichting van de three lines of defence
  • De rol van de verschillende stakeholders
  • Focus op rechtmatigheid of procesmatig breed in control zijn? (in control statement)
  • Controledoelstellingen, beschrijving en toetsing van beheersmaatregelen
  • De cruciale vragen van de accountant en externe toezichthouders
  • Hoe beweeg je flexibel mee bij politieke sensitiviteit?
  • De mate waarin de accountant gebruikmaakt van VIC rapportages
  • BADO notitie ‘De verbijzonderde interne controle bij decentrale overheden’
  • Kadernota rechtmatigheid 2022, Commissie BBV: bijzonderheden
Praktijkcase stap 1: Waar staan we nu?
- Beschrijf je rol
- Breng de organisatieprocessen in kaart
- Ga op zoek naar het interne controle plan en het VIC plan 
- Is dit duidelijk? Waar is verbetering nodig?

 

Docent: Steven Muiser RA


Dag 2

Het interne controle proces

Risicogestuurd aan de slag

Om getrouwheid en rechtmatigheid te toetsen in de organisatieprocessen, moeten eerst de belangrijkste risico’s worden gekoppeld aan de processen. In hoeverre zijn deze al inzichtelijk binnen jouw organisatie? En wat betekent dit voor de stappen in het interne controle proces?

  • Welke risico’s hebben we in beeld?
  • Is de scope aan belangrijkste risico’s groot genoeg, vanuit alle stakeholders gezien?
  • De toetsingscriteria van de rechtmatigheidsverantwoording
  • Hoe trek je op de juiste manier steekproeven in relatie tot de risico’s?
  • Hoe organiseer je dat de lijn de juiste informatie aanbrengt en het belang hiervan inziet?

Analyse data

Herken je dat data analyse bij jouw organisatie ook nog in de kinderschoenen staat? Maar zie je hier wel kansen in om het controle proces nog beter aan te pakken? Tijdens deze module leer je hoe je aan de slag gaat met de beschikbare middelen van de organisatie, om de eerste stappen in de goede richting te zetten. Het is van belang dat je weet wanneer je je IT en AVG collega’s moet inschakelen om hierin met je mee
te denken. Zo bespaar je veel tijd met het trekken van steekproeven.

Praktijkcase stap 2: Van normenkader naar actieplan
- Wat zijn de belangrijkste risico’s, in relatie tot de aanpak IC en VIC?
- De omvang van de steekproeven per proces
- Een actueel en goed normenkader
- Welke general IT-Controls (GITC) zijn er?


Docent: Steven Muiser RA


Tip! Download de brochure voor een compleet overzicht


Dag 3

Effectief communiceren en overtuigen

Door het interne controle proces te doorlopen, heb je een aantal bevindingen gedaan. Vervolgens moet er iets met de bevindingen gebeuren. Dat vraagt om een samenspel met managers, medewerkers en proceseigenaren. Samen bekijk je hoe het proces verliep en hoe het beter kan.

  • De rol van de proceseigenaren
  • Hoe krijg je mensen mee in verbeteringen die je wil realiseren?
  • In verbinding blijven om het proces te bewaken, bij te sturen en vooruit te kijken
  • Het belang van goed hoor en wederhoor voordat je adviezen deelt met het college
  • Inzet beheersingsmaatregelen (waar gaan we wel of niet op controleren)
  • Oordeel over de werking van beheersingsmaatregelen en rechtmatigheid
  • Systeemgerichte controle of gegevensgerichte controle
Praktijkcase stap 3: ‘in control’ willen zijn
- Hoe creëer je gezamenlijk draagvlak en gezamenlijke verantwoordelijkheid?
- Het inrichten van een leercirkel om het samen continu beter te doen
- De belangrijkste vaardigheden van een VIC’er: do’s en don’ts?


Docenten: Rina ten Cate en Steven Muiser RA


Dag 4

Vorm een sterk advies

Inkoop, aanbestedingen en subsidies
Inkoop, aanbestedingen en subsidies zijn vaak op verschillende afdelingen op een hoog niveau toebedeeld. Maar hoe zorg je ervoor dat je effectief hierover rapporteert? Dus hoe zorg je als VIC’er ervoor dat je de bevindingen naast alle afdelingsoverstijgende onderwerpen legt? En wie is en voelt zich dan verantwoordelijk en neemt dan ook die verantwoordelijkheid?

  • Wet- en regelgeving aanbestedingen: nationaal en Europees
  • Hoe maak je een spendanalyse bij aanbestedingen?
  • Hoe ga je om met aanbestedingen, specifiek bij inhuur?
  • Inkopen, prestatieverklaringen en betalingen: afspraken
  • Zijn subsidies beschikt volgens de randvoorwaarden en in lijn met subsidieverordening?
  • Sociaal domein: doel versus werkelijkheid

Auditrapportages schrijven
Uiteindelijk wil je ervoor zorgen dat de organisatie meer ‘in control’ komt. En daarvoor is het schrijven van een uniform en gestructureerde rapportage van belang. Ook moet de boodschap duidelijk overgebracht worden over de bevindingen, oplossingen en manieren van implementatie. Ben jij er klaar voor om je auditrapportages kritisch onder de loep te nemen?

Praktijkcase stap 4: Een sterk advies
- Komt de boodschap goed over?
- Wordt er iets met je rapportages gedaan?
- Waar twijfelde je aan binnen het proces en hoe heb je toen gehandeld?

Docenten: Gerlof Bottema RA en Steven Muiser RA

 

Docenten:

img-Steven Muiser RA

Steven Muiser RA
Registeraccountant

Steven is registeraccountant, interim controller en docent Accountancy bij NHL Stenden Hogeschool (Academie Economics & Logistics). Hij heeft uitgebreide ervaring in het uitvoeren van en adviseren over de verbijzonderde interne controle bij o.a. Veiligheidsregio’s Fryslân en Kennemerland, Provincie Overijssel en diverse grote en kleine gemeenten.

img-Rina ten Cate

Rina ten Cate
Adviseur verbijzonderde interne controle, Gemeente Veenendaal

Rita heeft inmiddels jarenlange ervaring in het uitvoeren van (verbijzonderde) interne controles. Bij de Gemeente Soest heeft ze zowel deze VIC ervaring opgedaan als de rol van financieel specialist vervuld.

img-Gerlof Bottema RA

Gerlof Bottema RA
Registeraccountant

Gerlof is registeraccountant, senior auditor en projectleider rechtmatigheidsverantwoording bij de Gemeente Groningen. Hij heeft uitgebreide ervaring in het uitvoeren van (verbijzonderde) interne controles bij Hogeschool Windesheim en de Gemeente Groningen. Ook heeft hij veel ervaring in het uitvoeren van Financial en Operational Audits bij verschillende organisaties.

Deze opleiding is bestemd voor:

Iedereen die zich bezig houdt met de uitvoering van en/of advies over (verbijzonderde) interne controle, werkzaam bij gemeenten, provincies, gemeenschappelijke regelingen, zorginstellingen en onderwijsinstellingen: 

  • medewerker of adviseur (verbijzonderde) interne controle en interne/internal audit 
  • medewerker AO/IC (= administratie organisatie en interne controle) 
  • medewerker Planning & Control 
  • kwaliteitsmedewerkers 
  • (assistent, concern-) controllers

Algemene Informatie

Deze 4-daagse Cursus/Training zal plaatsvinden bij La Vie Utrecht te Utrecht.
Voor facilitaire vragen en de routebeschrijving zie onderstaande gegevens.

La Vie Utrecht
St Jacobsstraat 61
3511 BP
Utrecht
tel: 030-2340088

Dag Datum Tijd Locatie
Dag 1 21 november 2022 09:30 - 17:00 La Vie Utrecht
Dag 2 28 november 2022 09:30 - 17:00 La Vie Utrecht
Dag 3 8 december 2022 09:30 - 17:00 La Vie Utrecht
Dag 4 15 december 2022 09:30 - 17:00 La Vie Utrecht

Jouw investering

De investering voor deze 4-daagse Cursus/Training bedraagt € 3399,00 (excl. btw) per persoon. Dit bedrag is inclusief koffie, thee, lunches en toegang tot de digitale leeromgeving.

Ondersteund door online leeromgeving

Tijdens de opleiding maak je, naast de bijeenkomsten, gebruik van 'Mijn Online Leeromgeving'. Hier vind je (extra) leermaterialen die aansluiten bij de lesbijeenkomsten, zoals video's, artikelen, eventueel huiswerk en verwijzingen naar boeken. Mijn Online Leeromgeving gebruik je ook als netwerkinstrument en voor interactie: alle deelnemers en docenten zijn via de leeromgeving snel te bereiken. Voor aanvang van de opleiding ontvang je een inlogcode voor de online leeromgeving en een uitnodiging om jouw profiel aan te maken.

Naar Mijn Online Leeromgeving
 online leeromgeving

Opleiding op maat

Zou jij samen met jouw collega's één van onze opleidingen willen volgen, maar dan gericht op de eigen organisatie, situatie en wensen? Dan is Incompany zeker interessant! Samen stellen we een programma op en bepalen we datum/data, dagindeling(en) en locatie.

Waarom Incompany

  • De inhoud van deze opleiding wordt afgestemd op jullie organisatie en leerbehoeften
  • Ga met elkaar in gesprek (ook over lastige situaties)
  • De onderlinge betrokkenheid en motivatie stijgen aantoonbaar
  • Er is individuele benadering en ruimte voor persoonlijke vragen
  • Per opleiding wordt gezocht naar de best passende docent(en)
  • Het hele team is in één keer op hetzelfde kennisniveau
  • Planning van de cursus wanneer het jullie uitkomt
  • Mogelijk: individuele coaching on the job om doelen te complementeren

Vragen of meer informatie?

Lees meer over onze Incompany trainingen of neem vrijblijvend contact op met:

Guusje Verhoeven

Adviseur Incompany trainingen
E-mail: guusje.verhoeven@sbo.nl
Tel: +31 40 29 74 980

Bence Berki

Adviseur Incompany trainingen
E-mail: bence.berki@sbo.nl
Tel: +31 40 29 74 980

Download brochure

Onze privacy-policy

Via onderstaande knop kun je veilig, eenvoudig en snel inschrijven. Verzeker jezelf van deelname door op de onderstaande button te klikken.

 

Leg je deelname vast!
Veilig betalen

Persoonlijk opleidingsadvies nodig?

Hoi, Ik ben Sandra en ben een specialist op dit vakgebied. Je kunt mij bereiken via onderstaande gegevens of via de chat.

040 2972 770 sandra.donkers@sbo.nl

Productaanbod

Schrijf je in voor de nieuwsbrief van vakgebied Financieel

Onze privacy-policy