- 3-daagse opleiding
- 4 - 18 november 2026
- Aristo Meeting Center Utrecht CS
- ,- (excl. btw)
- Contact
Krijg grip op financiën in de zorg
Stijgende personeelskosten, veranderende bekostiging, toenemende verantwoordingsdruk en maatschappelijke verwachtingen vragen om scherp financieel leiderschap. Weerbaarheid en wendbaarheid zijn daarbij geen abstracte begrippen, maar randvoorwaarden voor continuïteit.
Effectief financieel sturen vraagt meer dan het kunnen lezen van cijfers. Het vraagt inzicht in de samenhang tussen strategie en uitvoering, tussen kwaliteit en kosten, tussen personeelsbeleid en rendement.
In deze 3-daagse opleiding versterk je je financiële inzicht en ontwikkel je het vermogen om te sturen op duurzame resultaten. Je leert financiële informatie niet alleen te begrijpen, maar strategisch en operationeel toe te passen binnen je eigen organisatie of afdeling. Daarmee vergroot je de financiële weerbaarheid én de bestuurlijke slagkracht van je organisatie.
Tijdens deze opleiding leer je:
- De financiële dynamiek en de strategische context van de zorg te doorgronden
- Begrotingen en kengetallen te vertalen naar onderbouwde besluiten
- Hoe te sturen op inzet, capaciteit en kosten voor rendement en kwaliteit
- Tijdig financiële risico’s en kansen te signaleren en benutten
- Wendbaar te sturen én een stevige sparringpartner voor finance te worden
Herken je deze uitdagingen:
- Personeelstekorten, stijgende personeels- en inhuurkosten en hoge werkdruk
- Veranderende financiering en regelgeving
- Balans tussen kwaliteit en kosten
- Beperkt financieel inzicht op afdelingsniveau
- Verantwoording en transparantie
- Capaciteitsvraagstukken
- Sneller moeten bijsturen
Dan is deze opleiding Grip op zorgfinanciën voor managers iets voor jou!
Van de makers van:
Programma Grip op zorgfinanciën voor managers\
Module 1:
Financiële context en kostenstructuur in de zorg
• Begrijp je hoe het zorgstelsel en de stakeholders invloed hebben op financiering en sturing
• Ken je de financiële elementen van de planning en controlcyclus en de verantwoordelijke functionarissen
• Heb je inzicht in de rolverdeling tussen bestuur, toezicht en management
• Maak je onderscheid tussen verschillende kostentypen en kun je analyseren hoe personeelsinzet en productiviteit bijdragen aan financiële resultaten
Zorgsector in kaart
- Stakeholders, marktwerking en trends
- Wet- en regelgeving (Zvw, Wlz etc.)
- Planning & control in begrijpelijke taal, inclusief korte introductie kaderbrief, jaarplannen/ begroting en jaarverantwoording en jaarrekening
- Rol van bestuur, toezicht en management
Kostenstructuur en personeelsinzet
- Vaste en variabele, directe en indirecte kosten
- Kosten en productiviteit
- Ontvangsten en uitgaven
- Return of People Investment
- Praktijkopdracht
Module 2
Financiële fundamenten en beheersing
• Stel je zelfstandig een (deel)begroting op en kun je deze onderbouwen
• Ben je in staat om een jaarrekening te lezen en te interpreteren
• Heb je inzicht gekregen in de impact van overhead en interne doorbelastingen
• Begrijp je hoe operationele capaciteit doorwerkt in financiële resultaten
• Lees je basis financiële overzichten (balans, exploitatie, kasstroom) en kun je kernratio’s interpreteren (solvabiliteit, liquiditeit, kengetallen)
Begroting en financiële beheersing
- Effectief en efficiënt begroten
- Budget vs realisatie
- Overhead doorbelastingen en interen verrekeningen
- Operationele capaciteit & financiële impact
Financiële fundamenten
- Jaarrekening, balans, exploitatie en kasstroom
Tip! Download de brochure voor een compleet overzicht
Module 3:
Financiële wendbaarheid en toekomstgericht sturen
• Heb je inzicht in veranderingen binnen het besturingssysteem van de zorgorganisatie
• Kun je capaciteitsmanagement toepassen, inzichtelijk maken en bespreken met het team
• Heb je begrip van dashboards en de ontwikkeling van de Rolling Forecast
• Heb je kennis van rollen binnen de organisatie bij dynamisch sturen opde toekomst
• Heb jij de handvatten om het gesprek aan te gaan en mee te sturen
Instrumenten voor strategische sturing
- Capaciteitsplanning als strategisch instrument
- Rolling Forecast
- Dashboarding
- BI-tools
Dynamisch sturen op de toekomst
- Voorspellend sturen
- Rollenspel
- Praktijkvoorbeelden
Jouw docenten:
Ronald Westerhof
Co-founder van FrontVision B.V. en freelance docent Financieel Management bij Hogeschool Windesheim
Ronald heeft 7 jaar ervaring in de accountancy en is daarna 8 jaar lang werkzaam geweest als interim professional bij verschillende zorginstellingen. In deze periode bekleedde hij rollen als Manager Finance & Control en verandermanager.
Gijs Holterman
Docent
Gijs is een ervaren (interim) bestuurder en directeur in de gezondheidszorg die organisaties helpt complexe vraagstukken op te lossen. Daarnaast ondersteunt hij als controller en adviseur diverse zorgorganisaties en heeft hij als trainer en docent actieve rol in de ontwikkeling van medewerkers en leidinggevenden.
Deze opleiding is speciaal ontwikkeld voor:
- Directieleden
- Zorgmanagers
- Afdelingsleiders
- Zorgdirecteuren
- Teammanagers
- Staf- en beleidsmedewerkers
- Zorgbestuurders
- Toezichthouders
Werkzaam bij zorginstellingen, zoals ziekenhuizen, medische centra, verpleeg- en verzorgingstehuizen, thuiszorginstellingen, GGZinstellingen, ouderenzorg, gehandicaptenzorg, jeugdzorg en andere zorgaanbieders.
Algemene Informatie
Deze
3-daagse Cursus/Training zal plaatsvinden bij
Aristo Meeting Center Utrecht CS te Utrecht.
Voor praktische vragen en de routebeschrijving zie onderstaande
gegevens.
Aristo Meeting Center Utrecht CS
Godebaldkwartier
357
3511 DT
Utrecht
tel: 088 - 2301036
| Dag | Datum | Tijd | Locatie |
|---|---|---|---|
| Dag 1 | 4 november 2026 | 09:30 - 17:00 | Aristo Meeting Center Utrecht CS |
| Dag 2 | 11 november 2026 | 09:30 - 17:00 | Aristo Meeting Center Utrecht CS |
| dag 3 | 18 november 2026 | 09:30 - 17:00 | Aristo Meeting Center Utrecht CS |
Jouw investering
De investering voor
deze
3-daagse opleiding bedraagt
€ 2499,-
(excl. btw)
per persoon.
Dit bedrag is inclusief koffie, thee, lunches en toegang tot de digitale
leeromgeving.
Ondersteund door online leeromgeving
Tijdens de opleiding maak je, naast de bijeenkomsten, gebruik van 'Mijn Online Leeromgeving'. Hier vind je (extra) leermaterialen die aansluiten bij de lesbijeenkomsten, zoals video's, artikelen, eventueel huiswerk en verwijzingen naar boeken. Mijn Online Leeromgeving gebruik je ook als netwerkinstrument en voor interactie: alle deelnemers en docenten zijn via de leeromgeving snel te bereiken. Voor aanvang van de opleiding ontvang je een inlogcode voor de online leeromgeving en een uitnodiging om jouw profiel aan te maken.
Naar Mijn Online Leeromgeving
Ga aan de slag binnen jullie eigen praktijk
Grip op zorgfinanciën voor managers is ook op maat te volgen. De maatwerkopleidingen worden gemiddeld met een 8,6 beoordeeld, omdat de inhoud, zowel theorie als praktijkvoorbeelden, volledig wordt afgestemd op de unieke leerdoelen en de praktijksituatie van jouw organisatie.
Jouw team ervaart hierdoor diverse voordelen:
Inhoud op maat
Het programma sluit exact aan op jullie leerdoelen en praktijk.
Kennisborging
Kennis wordt gedeeld en blijft behouden in de organisatie.
Kostenefficiënt
Efficiënt investeren in het kennisniveau van de organisatie.
Ideale planning
Gepland om in jullie agenda te passen, ook qua locatie.
Onder andere deze opdrachtgevers gingen je voor:
Wil je deelnemen?
Schrijf je dan nu eenvoudig in via onderstaande knop. Na je inschrijving ontvang je van ons een bevestiging per e-mail met alle belangrijke informatie.
Leg je deelname vast!
Persoonlijk opleidingsadvies nodig?
Wil je meer inhoudelijke informatie?
Neem vrijblijvend contact op met mij.
Productaanbod
Schrijf je in voor de nieuwsbrief van vakgebied Zorg