Controllersopleiding voor de publieke sector

Programma Controllersopleiding voor de publieke sector

Module 1

Controlfunctie in de publieke sector 

Tijdens de eerste module staat de controlfunctie in een organisatie centraal. Wat zijn de rollen van de controller en hoe worden die specifiek ingevuld in de publieke sector? Deze vragen worden uitgebreid besproken.

Onderwerpen die aan de orde komen, zijn: 

• Positionering van de controller in processen en organisatie
• Meerwaarde van de business controller
• Versterking van bestuur en toezicht
• Beleidsrijke meerjarenraming: financiële meerjarige strategie in samenhang met de (andere) strategische doelstellingen
• Verankering financieel beleid en interne control in publieke organisaties
• Sturing & control
• Control & Complexity

Docent: Dr. Arno Geurtsen RC 

Module 2

Management control en organisatieverandering

Gedurende deze module wordt ingegaan op ‘mainstream control’ in de publieke sector. Veel organisaties en organisatieonderdelen hebben zich ontwikkeld tot bureaucratieën en creëren veel managementlagen. Er wordt een alternatief geschetst: de creatie van betrokken ondersteuners in organisaties met een rijke interactie. Er wordt tevens ingegaan op de rol die de controller in het veranderproces op zich moet nemen.

Onderwerpen die aan de orde komen, zijn: 

• Control en besturingsparadigma
• Transitiemanagement voortbouwend op de eigen analyse
• Heersende en gewenste organisatiecultuur
• Kennis en vaardigheden om impactvol te adviseren
• Roos van Leary toepassen in eigen context
• DISC model: wat zijn jouw voorkeuren en hoe zit jij hierin?
• Communicatiestijlen

Docent: Indra Balwant Gir MEd

Tip: Download de brochure voor een compleet overzicht!

Module 3

Data Analytics & Data Science

De rol van de controller in de publieke sector is volop in ontwikkeling. Digitalisering en dataficatie bieden allerlei kansen om meer grip te krijgen op de performance. Controllers die meegaan in deze ontwikkeling weten zich beter te manifesteren als partner in de business. Deze module biedt praktische handvatten voor controllers in de publieke sector voor datagedreven control. We gaan in op actuele ontwikkelingen, bespreken de mogelijkheden van data analytics en behandelen de dilemma’s en randvoorwaarden. Hierbij wordt duidelijk wat dit betekent voor de rol en de ontwikkelrichting van de controller.

Onderwerpen die aan de orde komen, zijn 

• Start vanuit (strategisch) business probleem, specifiek binnen de publieke sector
• Kwaliteit en gebruik van (nieuwe) databronnen, intern en extern
• Overleg met domeinexperts
• Data analyse en model technieken: van traditionele regressie tot de meest recente AI en neurale netwerk analyses
• Visualiseren en communiceren data analytics conclusies
• De balans tussen data privacy, ethiek en transparantie
• De belangrijke rol van de controller bij het beoordelen van de kwaliteit van data analytics projecten en het voorkomen van bekende valkuilen

Alle onderwerpen worden behandeld aan de hand van concrete praktijkcases binnen de overheid. Je kan hierbij denken aan onder andere fraude modellen, het dokter dilemma en digital twin in het overheidsdomein.

Docent: Fred van der Werff

Module 4

Management en Financial Accounting

Deze opleidingsmodule staat in het teken van management en financial accounting in de publieke sector. Hierbij wordt na een korte introductie over enige basistechnieken dieper ingegaan op de toepassing van methoden en technieken en nieuwe ontwikkelingen.

Onderwerpen die aan de orde komen, zijn:

• Kostprijs en kostprijsanalyse
• Investeren en investeringsselectie
• Performance management en meting van instellingen in de publieke sector
• Vermogensbehoefte en vermogensvorming
• Forecast

Docent: Drs. Gert van den Burg RC

Module 5

Praktijkcasus control

Tijdens deze lesdag sta je stil bij de vragen: waar sta je met de controlfunctie in jouw organisatie (huidige situatie), waar wil je naartoe met de controlfunctie (gewenste situatie) en welke stappen ga je nemen om daar te komen én hoe ga je dat organiseren (en wat is je eigen rol/bijdrage daarin)?

Je wordt gevraagd om een concreet praktijkprobleem te presenteren en aan te geven hoe dit probleem kan worden opgelost.

De vraagstukken kunnen betrekking hebben op (bijvoorbeeld):

• De rol van de business controller
• Het gebruik van data bij besluitvorming
• Het opstellen van business cases
• Het creëren van een veranderplan

Na deze dag ben je in staat om de aangereikte inzichten toe te passen in je eigen organisatie.

Docenten: Mathijs Dik QC MFC en Laurens Pepping QC

Module 6

Praktijkgerichte Insteek

Deze praktijkgerichte module heeft als doel om jouw opgedane kennis en vaardigheden blijvend te verankeren in je controllersrol.

• Wat gaat goed?
• Waar loop je tegenaan in je eigen praktijk?
• Welke vragen roept dit nog op waar je concrete handvatten voor nodig hebt?
• Waar wil je nog verder in groeien?

Je deelt je praktijkervaringen, waarbij de docent je voorziet van persoonlijk advies waar je direct mee aan de slag kunt. Daarnaast wordt de praktijkcasus behandeld waarbij diverse aspecten vanuit verschillende modules worden besproken. Zo ontvang je concrete tips, waarmee je de planning & control cyclus direct kunt optimaliseren in je eigen praktijk. Op deze manier leer je hoe je de gewenste verandering vanuit de verschillende invalshoeken (geleerde in de andere modules) wil gaan aanpakken.

Docent: Dr. Arno Geurtsen RC
 

Speciaal voor:

Financials uit de publieke sector. Al ruim 400 public controllers hebben deze opleiding gevolgd!

Dit zijn controllers, financieel managers, financiële beleidsmedewerkers en adviseurs werkzaam bij (lokale) overheden en non-profitorganisaties, zoals:

• Onderwijsinstellingen
• Rijksoverheden (incl. agentschappen en ZBO’s)
• Provinciale en gemeentelijke overheden (incl. politie en brandweer)
• Ziekenhuizen, medische centra, (thuis)zorginstellingen, GGZ-instellingen
• Woningbouwstichtingen, woningcorporaties
• Stichtingen en andere non-profitorganisaties
• Waterschappen