- 5-daagse opleiding
- 2 november - 14 december 2023
- La Vie Utrecht
- ,- (excl. btw)
- Contact
Krachtenvelden en nieuwe samenwerkingsverbanden
De grootschalige veranderingen in de publieke sector vragen veel van je als public controller. Decentralisatie van taken en de daarbij behorende verbonden partijen, nieuw beleid, de veranderende politieke krachtenvelden, nieuwe samenwerkingsverbanden. Als controller heb je vanuit je financiële en bedrijfsmatige expertise een belangrijke rol bij de implementatie van al deze veranderingen en sta je aan de voet van vergaande strategische beslissingen. Je rol als strategisch adviseur wordt dan ook steeds belangrijker!
Leer van vakgenoten uit de publieke sector
Wat deze opleiding uniek maakt, is dat deze speciaal ontwikkeld is voor public controllers. Hierdoor wordt er gericht ingegaan op de actuele thema’s die bij het onderwijs, de overheid en non profit sector van belang zijn. Tevens haal je veel leerrendement door de uitwisseling van praktijkervaringen met medecursisten die ook werkzaam zijn binnen deze sector. Daarnaast is er volop ruimte om je eigen praktijkcase in te brengen waarover je advies op maat ontvangt.
Dit leer je in 5 dagen:
- Positionering in processen en de organisatie
- Management control en organisatieverandering: van resultaat denken naar effect denken
- Grip krijgen op performance door middel van informatiemanagement/business intelligence
- Actuele ontwikkelingen en nieuwe technieken voor accounting en het toepassen daarvan in je eigen organisatie
- Hoe je als controller bestuur en toezicht versterkt
Ben je:
- Werkzaam in een financiële functie en wil je de stap maken naar het vak van controller?
- Werkzaam als controller, maar heb je nooit de tijd gehad een controller opleiding te doorlopen?
- Al enige tijd werkzaam als controller en wil je weer bijgepraat worden over de nieuwste ontwikkelingen in het vak?
Dan is deze controllersopleiding onmisbaar voor jou!
Het resultaat na de opleiding:
- Je bent volledig bijgeschoold in alle actuele, cruciale topics van public control
- Je bent gegroeid van financieel controller naar adviserende business controller
- Je hebt de inzichten en handvatten om de controllersrol binnen je organisatie verder te optimaliseren
- Je kunt je organisatie strategisch adviseren
Ervaringen van oud-deelnemers
“Ik wilde gedurende deze opleiding meer kennis opbouwen in de publieke sector en in data-analyse. Met deze opgedane kennis wil ik de organisatie verder en beter ondersteunen.
Na afloop van de opleiding kan ik met zekerheid zeggen dat ik veel heb geleerd, zowel theoretisch als praktisch. Het unieke en mooie aan deze opleiding vind ik dat je vooral ook veel van elkaar leert. Door de combinatie van overheid en onderwijs wordt het een hele dynamische leeromgeving en leer je door ervaringen en praktijkvoorbeelden heel snel hoe je het voor je eigen organisatie kunt toepassen.”
- Danique de Jong, Senior Beleidsadviseur Financiën, Scalda
“Gedurende de opleiding wilde ik mijn opgedane ervaring bij het Ministerie van Buitenlandse Zaken graag uitbreiden met opleiding/inzicht of andere invalshoeken om de controller werkzaamheden effectief uit te voeren. Alle onderwerpen van de opleiding hebben mij zeker handvatten gegeven hiervoor.
Ik heb deze opleiding ervaren als zeer leerzaam, maar ook informatief. Vooral het onderdeel Management control en organisatieverandering vond ik erg interessant. Deze lesdag omvatte het gebruik van softskills om er voor te zorgen dat het advies van de controller niet alleen kwaliteit biedt, maar ook daadwerkelijk iets zal bereiken.
Tijdens de laatste lesdag diende iedere cursist een presentatie voor te bereiden over hoe het geleerde toepasbaar gemaakt kan worden in de eigen functie en hoe hiermee verder. Voor iedereen was presenteren best spannend. Maar omdat de cursus omgeving voor iedereen als veilig werd ervaren, is dit een zeer plezierige lesdag geweest, waarin alle cursisten heel open de ervaringen deelden en feedback konden geven aan elkaar.”
- Bebelle Ernest, Financieel adviseur, Ministerie van Buitenlandse Zaken
“Vooraf aan de opleiding had ik de volgende verwachtingen: met name theoretische verbreding, (diepgang) begrijpen en toepassen, het verruimen van mijn blik en deelname van cursisten vanuit verschillende hoeken.
Ik wilde groeien in het zijn van een betere gesprekspartner beleid. Ik heb gedurende de opleiding mijn theoretische kennis verruimd, het is nu aan mij om deze nieuwe kennis en inzichten in de praktijk tot uitvoering te brengen.”
- Doortje Schipper, Financieel Adviseur, Ministerie van Buitenlandse Zaken
Je ontvangt:
- Opleidingscertificaat
- Toegang tot de digitale leeromgeving
- Digitaal naslagwerk
- E-coaching van jouw docenten
In samenwerking met:
Programma Controllersopleiding voor de publieke sector
Module 1
Controlfunctie in de publieke sector
Tijdens de eerste module staat de controlfunctie in een organisatie centraal. Wat zijn de rollen van de controller en hoe worden die specifiek ingevuld in de publieke sector? Deze vragen worden uitgebreid besproken.
Onderwerpen die aan de orde komen, zijn:
- Positionering van de controller in processen en organisatie
- Meerwaarde van de business controller
- Versterking van bestuur en toezicht
- Beleidsrijke meerjarenraming: financiële meerjarige strategie in samenhang met de (andere) strategische doelstellingen
- Verankering financieel beleid en interne control in publieke organisaties
Docent: Dr. Arno Geurtsen RC
Module 2
Management control en organisatieverandering
Gedurende deze module wordt ingegaan op ‘mainstream control’ in de publieke sector. Veel organisaties en organisatieonderdelen hebben zich ontwikkeld tot bureaucratieën en creëren veel managementlagen. Er wordt een alternatief geschetst: de creatie van betrokken ondersteuners in organisaties met een rijke interactie. Er wordt tevens ingegaan op de rol die de controller in het veranderproces op zich moet nemen.
Onderwerpen die aan de orde komen, zijn:
- Control en besturingsparadigma
- Transitiemanagement voortbouwend op de eigen analyse
- Heersende en gewenste organisatiecultuur
- Kennis en vaardigheden om impactvol te adviseren
- Roos van Leary toepassen in eigen context
Docent: Indra Balwant Gir MEd
Tip: Download de brochure voor een compleet overzicht!
Module 3
Informatiemanagement/ Business Intelligence
De rol van de controller in de publieke sector is volop in ontwikkeling. Digitalisering en dataficatie bieden allerlei kansen om meer grip te krijgen op de performance. Controllers die meegaan in deze ontwikkeling weten zich beter te manifesteren als partner in business. De grote hoeveelheden data en business intelligence tools maken het tegenwoordig mogelijk om meer te bieden dan uitsluitend financiële informatie. Deze module biedt praktische handvatten voor controllers in het onderwijs en binnen de overheid voor datagedreven control. We gaan in op actuele ontwikkelingen, bespreken de mogelijkheden van business intelligence tools en behandelen de dilemma’s en randvoorwaarden. Tevens gaan we in op wat dit betekent voor de rol en de ontwikkelrichting van de controller.
Onderwerpen die aan de orde komen, zijn
- Digitalisering en datagedreven werken
- Data-analyse en data visualisatie
- Betrouwbare informatiesystemen in een publieke organisatie
- Data governance; besturen en doen functioneren van informatiesystemen
- De rol van de controller in de informatievoorziening
- Risicoanalyses en informatiesystemen
- Knelpunten en dilemma’s in de informatievoorziening
Docent: dr. Johan Posseth MMC
Module 4
Management en Financial Accounting
Deze opleidingsdag staat in het teken van management en financial accounting in de publieke sector. Hierbij wordt na een korte introductie over enige basistechnieken verder doorgesproken over nieuwe technieken en ontwikkelingen.
Onderwerpen die aan de orde komen, zijn:
- Kostprijs en kostprijsanalyse
- Investeren en investeringsselectie
- Verantwoording en ontwikkelingen daarbij
- Performance management en meting van onderwijsinstellingen (met o.a. aandacht voor de A3 systematiek)
- Vermogensbehoefte en vermogensvorming
Docent: Drs. Gert van den Burg RC
Module 5
Praktijkcasus control
Tijdens de laatste module wordt de theorie die de afgelopen dagen is besproken, toegepast op de eigen situatie. Je wordt gevraagd om een concreet praktijkprobleem te presenteren en aan te geven hoe dit probleem met de aangereikte inzichten kan worden opgelost.
De vraagstukken kunnen betrekking hebben op (bijvoorbeeld):
- De rol van de business controller
- Het gebruik van data bij besluitvorming
- Het opstellen van business cases
- Een veranderplan opstellen
Na deze dag ben je in staat om de aangereikte inzichten toe te passen in je eigen organisatie.
Docenten: Mathijs Dik QC MFC en Laurens Pepping QC
Module 6
Praktijkgerichte Insteek
Deze praktijkgerichte module heeft als doel om jouw opgedane kennis en vaardigheden blijvend te verankeren in je controllersrol. Tijdens deze ochtend heb je de mogelijkheid om jouw praktijkervaringen te delen en zo te leren van elkaar.
- Wat gaat goed?
- Waar loop je tegenaan in je eigen praktijk?
- Welke vragen roept dit nog op waar je concrete handvatten voor nodig hebt?
- Waar wil je nog verder in groeien?
Je deelt je praktijkervaringen, waarbij de docent je voorziet van persoonlijk advies waar je direct mee aan de slag kunt. Daarnaast wordt de integratie case behandeld waarbij diverse aspecten vanuit verschillende modules worden besproken. Zo ontvang je concrete tips, waarmee je de planning & control cyclus direct kunt optimaliseren in je eigen praktijk.
Dr. Arno Geurtsen RC, Bedrijfseconoom
Docenten:
Dr. Arno Geurtsen
Gepromoveerd bedrijfseconoom
Dr. A (Arno) Geurtsen RC is gepromoveerd bedrijfseconoom. Hij is gespecialiseerd in governance en bedrijfsvoerings-vraagstukken. Arno is senior managing consultant bij GBG adviesgroep en wetenschappelijk en algemeen directeur van de Registercontrollersopleiding van de EUR. Daarnaast is hij toezichthouder bij verschillende grote organisaties en voorzitter van Stichting The Midfield, waar wetenschappers en toezichthouders bijdragen aan het doorontwikkelen van de kwaliteit van het toezicht in Nederland.
Drs. Gert van den Burg RC
Bedrijfseconoom en register controller
Coach van CFO’s en business controllers, vanuit CFO Consult en CFO College. Gert is al meer dan dertig jaar actief als organisatie-adviseur, trainer en coach en heeft veel ervaring met strategieexecutie, governance- en bedrijfsvoeringsvraagstukken.
Indra Balwant Gir MEd
Pedagoog
Indra is expert in verandervraagstukken, interventietechnieken en organisatieveranderprocessen. Indra heeft voor inclusief denken een inclusie scan ontwikkeld, in samenspraak met toonaangevende organisaties in het publieke domein.
Dr. Johan Posseth MMC
Gepromoveerd op prestatiemanagement
Johan is gespecialiseerd in data-analyse, datascience en datagedreven werken in de publieke sector. Hij is partner bij databureau Kurtosis en docent ”data driven control” aan de Erasmus Universiteit Rotterdam bij de Executive Master of Finance and Control.
Mathijs Dik QC MFC
Programmamanager transformatie Finance & Control bij de gemeente Den Haag
Mathijs heeft ruim 20 jaar ervaring in finance en control functies in zowel de private als de publieke sector. Hij is gastdocent bij de Erasmus School of Accounting & Assurance over de politiek rondom budgetteren.
Laurens Pepping
Interim professional
Laurens is gespecialiseerd in het verbeteren van de bedrijfsvoering, business control en besturing. Laurens heeft in verschillende rollen uitgebreide ervaring opgedaan bij diverse onderwijs- en zorgorganisaties, D Bekijk het volledige programma SM en TenneT.
Speciaal voor:
Financials uit de publieke sector. Al ruim 400 public controllers hebben deze opleiding gevolgd!
Dit zijn controllers, financieel managers, financiële beleidsmedewerkers en adviseurs werkzaam bij (lokale) overheden en non-profitorganisaties, zoals:
- Onderwijsinstellingen
- Rijksoverheden (incl. agentschappen en ZBO’s)
- Provinciale en gemeentelijke overheden (incl. politie en brandweer)
- Ziekenhuizen, medische centra, (thuis)zorginstellingen, GGZ-instellingen
- Woningbouwstichtingen, woningcorporaties
- Stichtingen en andere non-profitorganisaties
- Waterschappen
Algemene Informatie
Deze
5-daagse Cursus/Training zal plaatsvinden bij
La Vie Utrecht te Utrecht.
Voor facilitaire vragen en de routebeschrijving zie onderstaande
gegevens.
La Vie Utrecht
St Jacobsstraat
61
3511 BP
Utrecht
tel: 030-2340088
| Dag | Datum | Tijd | Locatie |
|---|---|---|---|
| Module 1 | 2 november 2023 | 09:30 - 17:00 | La Vie Utrecht |
| Module 2 | 9 november 2023 | 09:30 - 17:00 | La Vie Utrecht |
| Module 3 | 16 november 2023 | 09:30 - 17:00 | La Vie Utrecht |
| Module 4 | 23 november 2023 | 09:30 - 17:00 | La Vie Utrecht |
| Module 5 | 30 november 2023 | 09:30 - 17:00 | La Vie Utrecht |
| Module 6 | 12 december 2023 | 09:30 - 17:00 | La Vie Utrecht |
Jouw investering
De investering voor
deze
5-daagse Cursus/Training bedraagt
€ 4399,00
(excl. btw)
per persoon.
Dit bedrag is inclusief koffie, thee, lunches en toegang tot de digitale
leeromgeving.
Kwaliteitswaarborg
Om het interactieve karakter te kunnen waarborgen worden maximaal 20 deelnemers tot de opleiding toegelaten. Aanmeldingen worden op volgorde van binnenkomst behandeld, dus verzoeken wij je tijdig aan te melden.
STAP-Budget
Je kunt het STAP-budget voor deze opleiding aanvragen. Jij krijgt dan een
aantrekkelijke subsidie van maximaal € 1.000,- van de overheid.
Neem contact op met onze adviseur voor de mogelijkheden:
Sandra Donkers-Habraken
040 2972 770
sandra.donkers@sbo.nl
Ondersteund door online leeromgeving
Tijdens de opleiding maak je, naast de bijeenkomsten, gebruik van 'Mijn Online Leeromgeving'. Hier vind je (extra) leermaterialen die aansluiten bij de lesbijeenkomsten, zoals video's, artikelen, eventueel huiswerk en verwijzingen naar boeken. Mijn Online Leeromgeving gebruik je ook als netwerkinstrument en voor interactie: alle deelnemers en docenten zijn via de leeromgeving snel te bereiken. Voor aanvang van de opleiding ontvang je een inlogcode voor de online leeromgeving en een uitnodiging om jouw profiel aan te maken.
Naar Mijn Online Leeromgeving
Opleiding op maat
Zou jij samen met jouw collega's één van onze opleidingen willen volgen, maar dan gericht op de eigen organisatie, situatie en wensen? Dan is Incompany zeker interessant! Samen stellen we een programma op en bepalen we datum/data, dagindeling(en) en locatie.
Waarom Incompany
- De inhoud van deze opleiding wordt afgestemd op jullie organisatie en leerbehoeften
- Ga met elkaar in gesprek (ook over lastige situaties)
- De onderlinge betrokkenheid en motivatie stijgen aantoonbaar
- Er is individuele benadering en ruimte voor persoonlijke vragen
- Per opleiding wordt gezocht naar de best passende docent(en)
- Het hele team is in één keer op hetzelfde kennisniveau
- Planning van de cursus wanneer het jullie uitkomt
- Mogelijk: individuele coaching on the job om doelen te complementeren
Vragen of meer informatie?
Lees meer over onze Incompany trainingen of neem vrijblijvend contact op met:
Guusje Verhoeven
Adviseur Incompany trainingen
E-mail:
guusje.verhoeven@sbo.nl
Tel:
+31 40 29 74 980
Inschrijven
Via onderstaande knop kun je veilig, eenvoudig en snel inschrijven. Verzeker jezelf van deelname door op de onderstaande button te klikken.
Leg je deelname vast!
Persoonlijk opleidingsadvies nodig?
Hoi, Ik ben Sandra en ben een specialist op dit vakgebied. Je kunt mij bereiken via onderstaande gegevens of via de chat.
040 2972 770 sandra.donkers@sbo.nlProductaanbod
Schrijf je in voor de nieuwsbrief van vakgebied Financieel