Controllersopleiding voor de publieke sector

Programma Controllersopleiding voor de publieke sector

Module 1

Controlfunctie in de publieke sector 

Tijdens de eerste module staat de controlfunctie in een organisatie centraal. Wat zijn de rollen van de controller en hoe worden die specifiek ingevuld in de publieke sector? Deze vragen worden uitgebreid besproken.

Onderwerpen die aan de orde komen, zijn: 

• Positionering van de controller in processen en organisatie
• Meerwaarde van de business controller
• Versterking van bestuur en toezicht
• Beleidsrijke meerjarenraming: financiële meerjarige strategie in samenhang met de (andere) strategische doelstellingen
• Verankering financieel beleid en interne control in publieke organisaties

Docent: Dr. Arno Geurtsen RC 

Module 2

Management control en organisatieverandering

Gedurende deze module wordt ingegaan op ‘mainstream control’ in de publieke sector. Veel organisaties en organisatieonderdelen hebben zich ontwikkeld tot bureaucratieën en creëren veel managementlagen. Er wordt een alternatief geschetst: de creatie van betrokken ondersteuners in organisaties met een rijke interactie. Er wordt tevens ingegaan op de rol die de controller in het veranderproces op zich moet nemen.

Onderwerpen die aan de orde komen, zijn: 

• Control en besturingsparadigma
• Transitiemanagement voortbouwend op de eigen analyse
• Heersende en gewenste organisatiecultuur
• Kennis en vaardigheden om impactvol te adviseren
• Roos van Leary toepassen in eigen context

Docent: Indra Balwant Gir MEd

Tip: Download de brochure voor een compleet overzicht!

Module 3

Informatiemanagement/ Business Intelligence

De rol van de controller in de publieke sector is volop in ontwikkeling. Digitalisering en dataficatie bieden allerlei kansen om meer grip te krijgen op de performance. Controllers die meegaan in deze ontwikkeling weten zich beter te manifesteren als partner in business. De grote hoeveelheden data en business intelligence tools maken het tegenwoordig mogelijk om meer te bieden dan uitsluitend financiële informatie. Deze module biedt praktische handvatten voor controllers in het onderwijs en binnen de overheid voor datagedreven control. We gaan in op actuele ontwikkelingen, bespreken de mogelijkheden van business intelligence tools en behandelen de dilemma’s en randvoorwaarden. Tevens gaan we in op wat dit betekent voor de rol en de ontwikkelrichting van de controller.

Onderwerpen die aan de orde komen, zijn 

• Digitalisering en datagedreven werken
• Data-analyse en data visualisatie
• Betrouwbare informatiesystemen in een publieke organisatie
• Data governance; besturen en doen functioneren van informatiesystemen
• De rol van de controller in de informatievoorziening
• Risicoanalyses en informatiesystemen
• Knelpunten en dilemma’s in de informatievoorziening

Docent: dr. Johan Posseth MMC

Module 4

Management en Financial Accounting

Deze opleidingsdag staat in het teken van management en financial accounting in de publieke sector. Hierbij wordt na een korte introductie over enige basistechnieken verder doorgesproken over nieuwe technieken en ontwikkelingen.

Onderwerpen die aan de orde komen, zijn:

• Kostprijs en kostprijsanalyse
• Investeren en investeringsselectie
• Verantwoording en ontwikkelingen daarbij
• Performance management en meting van onderwijsinstellingen (met o.a. aandacht voor de A3 systematiek)
• Vermogensbehoefte en vermogensvorming

Docent: Drs. Gert van den Burg RC

Module 5

Praktijkcasus control

Tijdens de laatste module wordt de theorie die de afgelopen dagen is besproken, toegepast op de eigen situatie. Je wordt gevraagd om een concreet praktijkprobleem te presenteren en aan te geven hoe dit probleem met de aangereikte inzichten kan worden opgelost.

De vraagstukken kunnen betrekking hebben op (bijvoorbeeld):

• De rol van de business controller
• Het gebruik van data bij besluitvorming
• Het opstellen van business cases
• Een veranderplan opstellen

Na deze dag ben je in staat om de aangereikte inzichten toe te passen in je eigen organisatie.

Docenten: Mathijs Dik QC MFC en Laurens Pepping QC

Integrale Casuïstiek

Een integrale casus loopt als rode draad door de opleiding heen. 
Er worden diverse aspecten vanuit de verschillende modules besproken over de casus. 
Zo ontvang je tussentijds concrete tips, waarmee je de planning & control cyclus direct kunt optimaliseren in je eigen praktijk.
 

Speciaal voor:

Financials uit de publieke sector. Al ruim 400 public controllers hebben deze opleiding gevolgd!

Dit zijn controllers, financieel managers, financiële beleidsmedewerkers en adviseurs werkzaam bij (lokale) overheden en non-profitorganisaties, zoals:

• Onderwijsinstellingen
• Rijksoverheden (incl. agentschappen en ZBO’s)
• Provinciale en gemeentelijke overheden (incl. politie en brandweer)
• Ziekenhuizen, medische centra, (thuis)zorginstellingen, GGZ-instellingen
• Woningbouwstichtingen, woningcorporaties
• Stichtingen en andere non-profitorganisaties
• Waterschappen

(Gratis) Webinar Van Controller naar Business Partner in de publieke sector

Wat wordt er van je verwacht als business controller bij een overheidsorganisatie? De tijd dat een controller zich kon beperken tot de analyse van resultaten uit het verleden is voorbij. Organisaties verwachten een controller die meedenkt, meebeslist en over informatie beschikt die het maken van keuzes eenvoudiger maakt.

Zo beschikt de controller over informatie over (de optimalisatie van) bedrijfsprocessen, de effecten van strategische keuzes en forecasts. Vanwege de persoonlijke skills en vaardigheden is de controller ook in staat effectief invulling te geven aan dit gesprek.

In het (gratis) webinar op 10 maart van 16:00 tot 16:45 uur gaan we dieper in op deze thema’s. Ook geven we je handvatten mee om jezelf hierin verder te bekwamen.

Hoe ziet het programma eruit? 

Dit webinar bestaat uit drie delen en wordt gegeven door drie topsprekers:

• Deel 1: 
  • Welke issues spelen er voor de controller in het onderwijs (steeds meer onzekerheid, steeds meer behoefte aan snelheid, steeds meer tijdelijke middelen en subsidies, complexe IT vraagstukken wat vraagt om beslissingsondersteuning)
  • Hoe ziet een controller als business partner er dan uit

Dr. Arno Geurtsen, Gepromoveerd bedrijfseconoom 

• Deel 2: 
  • Business Intelligence en data-analyse als bouwstenen voor voorspellen, besluitvorming en analyse
  • Data-governance en datalakes en de betrouwbaarheid van gegevens en vastlegging als cruciale basis voor control

Dr. Johan Posseth MMC, Gepromoveerd op prestatiemanagement 

• Deel 3: 
  • Adviesstijlen en organisatiedynamiek, hoe zorg ik ervoor dat ik in een team mijn advies voor het voetlicht krijg?
  • Theorie van David Maister

Indra Balwant Gir MEd, Pedagoog

Welke experts geven dit webinar?

Dr. Arno Geurtsen, Gepromoveerd bedrijfseconoom 

Arno is gespecialiseerd in governance en bedrijfsvoeringsvraagstukken. Managing partner van Nextthinking, wetenschappelijk en algemeen directeur Registercontrollersopleiding van de EUR, toezichthouder bij verschillende grote organisaties en voorzitter van Stichting The Midfield.
 

Dr. Johan Posseth MMC, Gepromoveerd op prestatiemanagement 

Johan is gespecialiseerd in data-analyse, datascience en datagedreven werken in de publieke sector. Hij is partner bij databureau Kurtosis en docent ”data driven control” aan de Erasmus Universiteit Rotterdam bij de Executive Master of Finance and Control.
 

Indra Balwant Gir MEd, Pedagoog 

Indra is expert in verandervraagstukken, interventietechnieken en organisatieveranderprocessen. Indra heeft voor inclusief denken een inclusie scan ontwikkeld, in samenspraak met toonaangevende organisaties in het publieke domein.