Programma van de controllersopleiding voor overheid en non-profit

Iedere start om 09.15 uur (ontvangst om 09.00 uur) en eindigt om 17.00 uur.

Dag 1

Controlfunctie in onderwijs en overheidsorganisaties

Op deze dag staat de controlfunctie in een organisatie centraal. Wat zijn de rollen van de controller en hoe worden die specifiek ingevuld in overheidsorganisaties en onderwijsorganisaties.

• Positionering van de controller in processen en organisatie
• Meerwaarde van de business controller
• Versterking van bestuur en toezicht
• Beleidsrijke meerjarenraming: financiële meerjarige strategie in samenhang met de (andere) strategische doelstellingen
• Verankering financieel beleid en interne control in publieke organisaties

Docent: Dr. Ano Geurtsen RC 

Dag 2

Management control en organisatieverandering

Tijdens deze dag wordt ingegaan op ‘mainstream control’ in de publieke sector. Veel organisaties en organisatieonderdelen hebben zich ontwikkeld tot bureaucratieën en creëren veel managementlagen. Er wordt een alternatief geschetst. De creatie van betrokken ondersteuners in organisaties met een rijke interactie. Er wordt tevens ingegaan op de rol die de rol in het veranderproces op zich moet nemen.

• Control en besturingsparadigma
• Transitiemanagement voortbouwend op de eigen analyse en heersende en gewenste organisatiecultuur

Docent: Dr. Arno Geurtsen RC & Indra Balwant Gir MEd

Het complete opleidingsprogramma in één handig overzicht? Download de brochure

Dag 3

Informatiemanagement/ Business Intelligence

De rol van de controller in de publieke sector is volop in ontwikkeling. Digitalisering en dataficatie bieden allerlei kansen om meer grip te krijgen op de performance. Controllers die meegaan in deze ontwikkeling weten zich beter te manifesteren als partner in business. De grote hoeveelheden data en business intelligence tools maken het tegenwoordig mogelijk om meer te bieden dan uitsluitend financiële informatie. Deze module biedt praktische handvatten voor controllers in het onderwijs en binnen de overheid voor datagedreven control. We gaan in op actuele ontwikkelingen, bespreken de mogelijkheden van business intelligence tools en behandelen de dilemma’s en randvoorwaarden. Tevens gaan we in op wat dit betekent voor de rol en de ontwikkelrichting van de controller.

• Digitalisering en datagedreven werken
• Data-analyse en data visualisatie
• Betrouwbare informatiesystemen in een publieke organisatie
• Data governance; besturen en doen functioneren van informatiesystemen
• De rol van de controller in de informatievoorziening
• Risicoanalyses en informatiesystemen
• Knelpunten en dilemma’s in de informatievoorziening

Docent: dr. Johan Posseth MMC

Dag 4

Management en Financial Accounting

Deze opleidingsdag staat in het teken van management en financial accounting in de publieke sector. Hierbij wordt na een korte introductie over enige basistechnieken verder doorgesproken over nieuwe technieken en ontwikkelingen.

• Kostprijs en kostprijsanalyse
• Investeren en investeringsselectie
• Verantwoording en ontwikkelingen daarbij
• Performance management en meting van onderwijsinstellingen (met o.a. aandacht voor de A3 systematiek)
• Vermogensbehoefte en vermogensvorming

Docent: Drs. Gert van den Burg RC

Dag 5

Praktijkcasus control

Tijdens deze dag wordt de theorie die de afgelopen dagen is aangeraakt toegepast op de eigen situatie. Je wordt gevraagd om een concreet praktijkprobleem te presenteren en aan te geven hoe dit probleem met de aangereikte inzichten kan worden opgelost. De vraagstukken kunnen betrekking hebben op (bijvoorbeeld)

• De rol van de business controller
• Het gebruik van data bij besluitvorming
• Het opstellen van business cases
• Een veranderplan opstellen Na deze dag bent je in staat om de aangereikte inzichten toe te passen in je eigen organisatie.

Docenten: dr. Johan Posseth MMC

Inclusief dagelijkse praktijkcases

Tijdens elke module wordt de theorie ondersteund door concrete praktijkcases.

Jouw docenten team: 

Dr. Arno Geurtsen

Arno is gepromoveerd bedrijfseconoom. Hij is gespecialiseerd in governance en bedrijfsvoeringsvraagstukken. Naast zijn functie als managing partner van Nextthinking is hij wetenschappelijk en algemeen directeur van de Registercontrollersopleiding van de EUR. Daarnaast is hij toezichthouder bij verschillende grote organisaties, en voorzitter van Stichting The Midfield, waar wetenschappers en toezichthouders gezamenlijk bijdragen aan het doorontwikkelen van de kwaliteit van het toezicht in Nederland.

Indra Balwant Gir MEd

Indra is afgestudeerd pedagoog. Zij heeft ruime ervaring met verandervraagstukken, interventietechnieken en organisatieveranderprocessen. Benaderd vanuit het perspectief van gedrag weet zij veranderingen op een innovatieve manier in gang te zetten. Sinds kort heeft zij inclusief denken tot haar speerpunt gemaakt, en in dat kader heeft zij een inclusie scan ontwikkeld in samenspraak met toonaangevende organisaties in het publieke domein.

Dr. Johan Posseth MMC

heeft ruim 15 jaar ervaring als managementadviseur en onderzoeker. Johan is partner bij databureau Kurtosis en gespecialiseerd in vraagstukken op het snijvlak van strategie, bedrijfsvoering en datagedreven werken in de publieke sector. Hij is gepromoveerd op prestatiemanagement en heeft zeer ruime ervaring met organisatie-analyse, financiële doorlichtingen en business intelligence. Tevens is Johan docent ”data driven control” aan de Erasmus universiteit Rotterdam voor de Executive Master of Finance and Control.

Drs. Gert van den Burg RC

Gert is bedrijfseconoom en coach van CFO’s en business controllers. Hij helpt financieel professionals zich te ontwikkelen tot strategisch business partner. Daarnaast ondersteunt hij organisaties met het snel scherp en meetbaar maken van de strategie. Gert is al meer dan dertig jaar actief als organisatieadviseur, trainer en coach en heeft veel ervaring met strategie-executie, governance- en bedrijfsvoeringsvraagstukken. Naast eigenaar van CFO Consult en CFO College is hij ook een ervaren toezichthouder bij verschillende maatschappelijke organisaties.

Erik Prins

Erik is directeur Bedrijfsvoering, Dienstverlening en Openbaar domein van de gemeente Nieuwegein. Met zijn ruime ervaring bij gemeentelijk en provinciaal bestuur op het vlak van financiën, control en bedrijfsvoering, ontwikkelt hij de bedrijfsvoering niet alleen vanuit de klassieke PIOFACH-taken, maar vanuit een aantal integrale opgaven. Hij zet de taak- en rolverdeling binnen de bedrijfsvoering disciplines uit en de aansluiting op het primair proces. Hij levert als gastdocent bij de Erasmus School of Accounting & Assurance een bijdrage over de politiek rondom budgetteren.

Laurens Pepping

Laurens is momenteel Senior beleidsadviseur en bij Avans University of Applied Sciences. Daarnaast heeft al ruim 18 jaar ervaring als Senior professional bij Laurens Pepping QC. Zijn opdrachten zijn veelal gericht op het verbeteren van de bedrijfsvoering, business control en besturing
(planning & control).

Algemene informatie over de controllersopleiding voor onderwijs en overheid

Data en locatie

14 oktober, 4, 11, 16 en 25 november 2021

La Vie Utrecht
St Jacobsstraat 61
3511 BP Utrecht
T: 030 234 00 88

Routebeschrijving

Unieke opleiding:

Speciaal voor financials uit de publieke sector. Al ruim 400 public controllers hebben deze opleiding gevolgd!

Dit zijn controllers, financieel managers, financiële beleidsmedewerkers en adviseurs werkzaam bij (lokale) overheden en non-profitorganisaties, zoals:

• Onderwijsinstellingen
• Rijksoverheden (incl. agentschappen en ZBO’s)
• Provinciale en gemeentelijke overheden (incl. politie en brandweer)
• Ziekenhuizen, medische centra, (thuis)zorginstellingen, GGZ-instellingen
• Woningbouwstichtingen, woningcorporaties
• Stichtingen en andere non-profitorganisaties
• Waterschappen

Jouw investering

De investering voor deze 5-daagse opleiding bedraagt € 3.999,- (excl. btw) per persoon.
Dit bedrag is inclusief koffie, thee, lunches en toegang tot de online leeromgeving.

Kwaliteitswaarborg
Om het interactieve karakter te kunnen waarborgen worden maximaal 20 deelnemers tot de opleiding toegelaten. Aanmeldingen worden op volgorde van binnenkomst behandeld, dus verzoeken wij je tijdig aan te melden.

Tijdsschema:

09.00 uur - Ontvangst met koffie/thee
09.15 uur - Start ochtendprogramma
12.30 uur - Lunchpauze
13.15 uur - Start middagprogramma
17.00 uur - Afsluiting van de dag
Zowel het ochtend- als het middagprogramma zal onderbroken worden voor een korte koffiepauze van 15 minuten.

Je ontvangt: 

• Opleidingscertificaat van SBO
  Je ontvangt een opleidingscertificaat van Studiecentrum voor Bedrijf en Overheid. Een waardevolle aanvulling op jouw kwalificaties als controller! Na afronding van de ‘Controllersopleiding voor onderwijs en overheid’ ben je een financieel expert met maatschappelijke meerwaarde. Je verbindt economische principes met het eigen karakter van de sector.
• Opleidingspunten
  Deze opleiding valt onder het vakgebied controlling en draagt bij aan het onderhouden van noodzakelijke kennis voor controllers. Derhalve kan deze opleiding in aanmerking komen voor PE uren van het NBA-VRC en het EICPC. Het is de verantwoordelijkheid van de controller om deze punten aan te vragen.

• NBA-VRC
• European Institute of Certified Public Controllers (EICPC)

Persoonlijk Opleidingsadvies

Sandra Donkers
T: 040 - 2 972 770
E: sandra.donkers@sbo.nl
 

Ondersteund door online leeromgeving

Tijdens de opleiding maak je, naast de bijeenkomsten, gebruik van 'Mijn Online Leeromgeving'. Hier vind je (extra) leermaterialen die aansluiten bij de lesbijeenkomsten, zoals video's, artikelen, eventueel huiswerk en verwijzingen naar boeken. Mijn Online Leeromgeving gebruik je ook als netwerkinstrument en voor interactie: alle deelnemers en docenten zijn via de leeromgeving snel te bereiken. Voor aanvang van de opleiding ontvang je een inlogcode voor de online leeromgeving en een uitnodiging om jouw profiel aan te maken.

 

Naar Mijn Online Leeromgeving

Reacties van oud-deelnemers:

• “Er wordt goed ingespeeld op de actualiteit. De voorbeelden zijn zeer herkenbaar en werken zeer verhelderend”
  R. Blatter, Ministerie van Infrastructuur en Milieu

• “Ben zeker aan het denken gezet en heb een hoop nieuwe dingen gehoord!Levendig, dynamisch en goed contact met de groep”
  A. van den Engel, Gemeente Apeldoorn
  
  
• “Ontspannen sfeer, waarbij geleidelijk dieper in de materie werd gedoken. Genoeg ruimte voor vragen of opmerkingen”
  T.G. de Vries-Rintjema, Gemeente Midden Drenthe
  
  
• “Nuttig om de theorie op te halen en te leren van praktijkvoorbeelden”
  A. van Berkel, Gemeente Den Haag
  
  
• “In compacte tijd snel op de hoogte”
  H. Smeets, Gemeente Venlo
  
  
• “Nuttige opleiding, heeft tot veel discussiestof geleid binnen mijn afdeling”
  A. Tuerlings, Tilburg University

Incompany training

Heb jij, samen met jouw collega's, interesse in één van onze opleidingen, maar dan gericht op jullie organisatie, jouw situatie en wensen? Dan is een incompany training zeker interessant! Wij denken graag met je mee, zodat de gezamenlijke leerdoelen van jou en jouw collega's gerealiseerd worden. In overleg bepalen we de inhoud, datum/data, dagindeling(en) en locatie.

Voordelen

• De inhoud van deze opleiding wordt afgestemd op jullie organisatie
• Ga met elkaar in gesprek (ook over lastige situaties)
• De onderlinge betrokkenheid en motivatie stijgen aantoonbaar
• Er is individuele benadering en ruimte voor persoonlijke vragen
• Per opleiding wordt gezocht naar de best passende docent(en)
• Het hele team is in één keer op hetzelfde kennisniveau
• Planning van de cursus wanneer het jullie uitkomt
• Mogelijk: individuele coaching on the job om doelen te complementeren