💡 Een opleiding volg je niet zomaar... Wil je weten of deze opleiding Strategisch Programmamanagement waardevol is voor jou en je dagelijkse werk? Neem dan deel aan de (online) voorlichtingsochtend op 26 mei 2027.
Voor de ervaren programmamanager in de publieke sector
Maatschappelijke opgaven binnen overheid en non-profit organisaties worden steeds complexer. Denk aan thema’s als energietransitie, woningbouw, zorg, mobiliteit, digitalisering en leefbaarheid. Deze opgaven vragen om strategisch programmamanagement, waarin bestuurlijke sensitiviteit, opgavegericht werken en leiderschap samenkomen.
De opleiding Strategisch Programmamanagement is speciaal ontwikkeld voor ervaren programmamanagers in de publieke, semi-profit of non-profit sector die hun strategische rol willen verdiepen en hun impact op maatschappelijke opgaven willen vergroten. Deze opleiding biedt verdieping precies op die vraagstukken waar ervaren programmamanagers in het publieke domein dagelijks mee te maken hebben.
Tijdens alle opleidingsdagen is het werken in programma’s volgens de methodiek van Programmatisch Creëren steeds de rode draad.
De opleiding bestaat uit negen samenhangende modules, waarin theorie, praktijk en reflectie continu worden verbonden. Gedurende het traject ontwikkel je een visiedocument dat direct inzetbaar is.
Deze opleiding helpt je om jezelf verder te ontwikkelen als ervaren programmamanager. Dit is niet alleen waardevol voor je persoonlijke carrièrepad, maar ook voor je organisatie. Je leert hoe je programmamanagement in kunt zetten als strategisch instrument voor maatschappelijke impact.
De duur van de opleiding is negen maanden, waarbij je maandelijks een opleidingsdag volgt op locatie. Tussen de bijenkomsten door heb je de gelegenheid om in je eigen tijd, in je eigen tempo, de voorbereiding en/of het huiswerk te maken voor de verschillende modules, de literatuur door te nemen en te werken aan je visiedocument. Gemiddeld vraagt dit een dagdeel tijdsinvestering per module. Hierdoor is de leergang goed te combineren met je werk en je privéleven. Je kunt wat je geleerd hebt direct toepassen in je eigen programma.
In elke module wordt theorie afgewisseld met cases, de eigen praktijk en reflectie. Als deelnemer krijg je een groot aantal praktische tips die je direct kunt toepassen in je eigen programma’s. Je ontmoet deelnemers vanuit allerlei organisaties. Juist deze mix aan ervaring maakt dat je ook veel leert van je collega deelnemers.
Tijdens de gehele opleiding werk je aan je eigen visiedocument. Dit is een strategisch stuk waarin je het geleerde tijdens de acht modules toepast en verwerkt op je programma of opgave. Tijdens de laatste dag presenteer je je visiedocument en ontvang je waardevolle feedback van de hoofddocent en je collega deelnemers.
Een opleiding volg je niet zomaar... Wil je weten of deze opleiding Strategisch Programmamanagement waardevol is voor jou en je dagelijkse werk?
Neem op woensdag 26 mei van 11:00 - 12:00 deel aan de vrijblijvende online voorlichtingssessie. We vertellen je in deze sessie alles over de opleiding en je kunt ook direct jouw vragen stellen.
Een opleiding volg je niet zomaar... Wil je weten of deze opleiding Strategisch Programmamanagement waardevol is voor jou en je dagelijkse werk?
Win vrijblijvend persoonlijk advies in via opleidingsadviseur Tonnie van Zanten op 040 - 2 972 780.
Je ontvangt een boekenpakket met boeken die naadloos aansluiten bij de lesstof:
In samenwerking met:
Module 1
We maken kennis met elkaar en verkennen de leerdoelen en werkwijze in de opleiding.
De volgende onderwerpen staan centraal:
Leeropbrengst:
Aan het eind van de dag kun je: uitleggen wat een visie is, wat de vier verschillende bouwstenen zijn en waarom een visie relevant is voor je team of organisatie. Daarnaast heb je in kleine groepjes een visie in conceptvorm geformuleerd en vertaald naar prioriteiten en gedragskeuzes.
Docent: Mirella Jacobs, Jo Bos & Co
Module 2
Een visie is geen simpele slogan of alleen een toekomstplaatje. Een visie is een manier van kijken (het komt van het Latijnse ‘videre’). Het is een lens die bepaalt wat je ziet, wat je belangrijk vindt en welke keuzes logisch worden.
Waarom een visie juist in deze dynamische en onzekere tijden cruciaal is? Omdat een visie ruis en versnippering voorkomt, je meer zelfvertrouwen geeft (en minder vatbaar maakt voor onzekerheid en stress), voorkomt dat je in automatische reflexen schiet en zorgt voor de noodzakelijke interne binding in je team of organisatie.
De volgende onderwerpen staan centraal:
Leeropbrengst:
Aan het eind van de dag kunnen deelnemers : uitleggen wat een visie is, wat de vier verschillende bouwstenen zijn en waarom een visie relevant is voor hun team of organisatie. Daarnaast hebben ze in kleine groepjes een visie in conceptvorm geformuleerd en vertaald naar prioriteiten en gedragskeuzes.
Docent: Hans van der Loo
Module 3
Om goede keuzes aan het begin van een programma te kunnen maken, helpt het als een opdrachtgever vooraf weet waar hij of zij allemaal mee te maken gaat krijgen. Hoe zorg je voor een optimale samenwerking met je opdrachtgever? Waar kun je over struikelen en hoe kun je dat voorkomen? Deze module is een verdieping op het onderwerp opdrachtgeverschap.
De volgende onderwerpen staan centraal:
Leeropbrengst:
Na deze dag ben je in staat om goed samen te werken met je opdrachtgever. Je weet hoe je de opdrachtgever bewust kunt maken van zijn taken en verantwoordelijkheden en kunt je verwachtingen succesvol overbrengen.
Docent: Niels van Loon, NOVAIM
Tip! Download de brochure voor een compleet overzicht
Module 4
Wees de BOSS; een Beïnvloeder op Strategische Schaal.
Het doel van deze module is je strategische invloed, zonder formele macht, leren te vergroten. Voor programmamanagers in overheid en non-profit is dit dagelijkse realiteit. Je werkt met meerdere opdrachtgevers, onder politieke en maatschappelijke druk, met professionals en zonder directe lijnverantwoordelijkheid.
Een echte BOSS combineert Focus, Zelfinzicht, Methodiek en Actie. Dit gaat over bewustwording, vakmanschap, regie en uitvoering.
Wat succesvolle beïnvloeders gemeen hebben is dat zij weten dat invloed niet hetzelfde is als macht. Deze opleidingsdag laat zien hoe jij, vanuit jouw positie, jouw invloed bewust en strategisch kunt inzetten.
De volgende onderpen staan centraal:
De 4 basisfactoren om een echte BOSS te worden:
Bewustwording en Focus (BOSS-doel)
Een BOSS acteert niet vanuit betrokkenheid alleen, maar vanuit de Cirkel van Invloed.
De kernvraag: Wat wil ik bereiken als BOSS?
Leeropbrengst:
Wat succesvolle beïnvloeders gemeen hebben is dat zij weten dat invloed niet hetzelfde is als macht. Deze opleidingsdag leert je hoe jij, vanuit jouw positie, jouw invloed bewust en strategisch kunt inzetten.
Docent: Willeke Kremer
Module 5
Als programmamanager ben je de regisseur van vernieuwing. Maar hoe krijg je een organisatie écht in beweging? Innovatie vraagt namelijk om een specifieke mindset en de durf om buiten de gebaande paden te treden.
Tijdens deze dag duiken we in de Innovatieruimte. We laten de theoretische modellen even los en gaan aan de slag met de psychologie van vernieuwing en de kracht van creativiteit. Geen dikke rapporten, maar praktische tools en een frisse blik.
De volgende onderwerpen staan centraal:
Leeropbrengst:
Aan het eind van de dag heb je een rugzak vol concrete werkvormen en inzichten die je direct op je eigen programma kunt plakken. Je gaat naar huis met een concreet plan om de innovatieruimte in jouw programma te vergroten.
Docent: Marieke Aantjes, Ynnovate
Module 6
Jij als programmamanager, hoe doe je dat? Op welke manier geef je leiding aan het programma en hoe zorg je ook goed voor jezelf.
De volgende onderwerpen staan centraal:
Leeropbrengst:
Tijdens deze dag krijg je inzicht in je leiderschap. Je leert hoe je je leiderschap inzet ten bate van het programma.
Docenten: Mirella Jacobs, Jo Bos & Co en Maaike van Meerten, Jo Bos & Co
Module 7
Als programmamanager stuur je een divers programmateam aan waarbij zowel inhoudelijke als mensgerichte factoren een rol spelen. Je balanceert continu tussen het realiseren van programmadoelen en het benutten van individuele kwaliteiten binnen het team. Tijdens deze module werken we met het Teammodel, dat inzicht biedt in vier cruciale succesfactoren voor het ontwikkelen en aansturen van effectieve programmateams.
De volgende onderwerpen staan centraal:
Leeropbrengst:
Aan het einde van deze dag heb je helder inzicht in de samenhang van deze vier succesfactoren. Je weet waar jouw aanpak effectief is, waar verbetering mogelijk is en welke tools je daarbij kunnen ondersteunen.
Docent: Hanneke van Oirsouw, Maek Academie
Module 8
Deze opleidingsdag maakt een brug van de binnenwereld naar de buitenwereld. Externe stakeholders zijn cruciaal voor het behalen van programma ambities van de organisatie.
Samenwerken tussen organisaties gaat niet altijd vloeiend en is een vak op zich.
Hoe schep je de juiste condities voor een effectieve samenwerking? Hoe kun je op een samenhangende manier kijken naar de ambitie, belangen, relaties, organisatie en het proces? De grote uitdaging is om de verschillende partijen op een effectieve manier te verbinden.
Maar wat als het spannend wordt? Dan kiest vaak iedereen voor zichzelf. We bekijken hoe je vanuit de Mutual Gains gedachte op zoek kunt gaan naar een oplossing die voor iedereen goed is. Maar ook hoe je op een gestructureerde manier conflicten met de omgeving kunt voorkomen of oplossen.
De volgende onderwerpen staan centraal:
Leeropbrengst:
Tijdens het programma maak je je eigen stakeholderanalyse.
Docent: Marc Wesselink, WesselinkVanZijst
Module 9
Eindpresentatie, intervisie en afsluiting
Alle elementen komen samen. Samen reflecteren op casussen en elkaar inspireren met de opgestelde visiedocumenten.
De volgende onderwerpen staan centraal:
Docent: Mirella Jacobs, Jo Bos & Co
✔ Je hebt minimaal 3 jaar ervaring met programmatisch werken en wilt je verder ontwikkelen.
Een opleiding volg je niet zomaar... Wil je weten of deze opleiding Strategisch Programmamanagement waardevol is voor jou en je dagelijkse werk?
Neem op woensdag 26 mei van 11:00 - 12:00 deel aan de vrijblijvende online voorlichtingssessie. We vertellen je in deze sessie alles over de opleiding en je kunt ook direct jouw vragen stellen.
Het aantal deelnemers per editie is beperkt (16 deelnemers) zodat je alle gelegenheid hebt jouw (praktijk)vragen te stellen. Wil je weten of er nog plaatsen beschikbaar zijn of wil je vrijblijvend reserveren? Neem contact op met opleidingsadviseur, Tonnie van Zanten Tel: 040-2972780
GreenAnn ligt landelijk en zeer centraal in het midden van Nederland gelegen vlakbij Amersfoort. Tussen Nijkerk en Hoevelaken net buiten de bebouwde kom van het dorp vind je de locatie. De snelwegen A28 en A1 zijn op slechts enkele autominuten rijden.
Kom je met het OV? We halen je graag op vanaf het station Amersfoort Vathorst.
Na deelname ontvang je een waardevol certificaat van deelname van het Studiecentrum voor Bedrijf en Overheid. Hiermee maak je jouw ervaring zichtbaar: interessant voor je cv en je organisatie.
Tijdens de opleiding maak je, naast de bijeenkomsten, gebruik van 'Mijn Online Leeromgeving'. Hier vind je (extra) leermaterialen die aansluiten bij de lesbijeenkomsten, zoals video's, artikelen, eventueel huiswerk en verwijzingen naar boeken. Mijn Online Leeromgeving gebruik je ook als netwerkinstrument en voor interactie: alle deelnemers en docenten zijn via de leeromgeving snel te bereiken. Voor aanvang van de opleiding ontvang je een inlogcode voor de online leeromgeving en een uitnodiging om jouw profiel aan te maken.
Naar Mijn Online Leeromgeving
Opleiding Strategisch Programmamanagement is ook op maat te volgen. De maatwerkopleidingen worden gemiddeld met een 8,6 beoordeeld, omdat de inhoud, zowel theorie als praktijkvoorbeelden, volledig wordt afgestemd op de unieke leerdoelen en de praktijksituatie van jouw organisatie.
Jouw team ervaart hierdoor diverse voordelen:
Inhoud op maat
Het programma sluit exact aan op jullie leerdoelen en praktijk.
Kennisborging
Kennis wordt gedeeld en blijft behouden in de organisatie.
Kostenefficiënt
Efficiënt investeren in het kennisniveau van de organisatie.
Ideale planning
Gepland om in jullie agenda te passen, ook qua locatie.
Onder andere deze opdrachtgevers gingen je voor:
Wil je deze opleiding graag volgen? Inschrijven is (nog) niet mogelijk. Via onderstaand formulier houden we je graag op de hoogte. Of neem contact met mij op voor persoonlijk opleidingsadvies.
Wil je meer inhoudelijke informatie?
Neem vrijblijvend contact op met mij.
Schrijf je in voor de nieuwsbrief van vakgebied Overheid
