Opleiding Projectmanagement voor overheid en non-profit

Ontwikkel concrete handvatten voor uw project

  • Casussen en voorbeelden uit úw eigen praktijk
  • Aandacht voor structuur, planning, risicomanagement, omgevingsmanagement en de kracht van het team
  • Ontwikkel uw competenties op het gebied van projectmanagement
  • Vele praktische handvatten om direct uw projecten te verbeteren
  • Incl. E-coaching na de opleiding

Docenten beoordeeld met een 9,4!

Over de opleiding projectmanagement voor overheid en non-profit 

Deze opleiding is een basisprogramma projectmanagement voor iedereen die zich op dit gebied wil ontwikkelen en wil leren. Voorkennis over het onderwerp is niet noodzakelijk. In de training zijn de meest actuele inzichten op het gebied van projectmanagement verwerkt en specifieke cases voor overheid en non-profit toegevoegd. De opleiding biedt een solide theoretische en praktische basis voor het werken in een project en is daarmee geschikt voor iedereen die daarmee begonnen is of binnenkort voor deze uitdaging staat.

Bekijk het programma

 

De opleiding Projectmanagement leert u:

  1. Wat de definitie van een project is en hoe u een project start
  2. Hoe u een project structureert
  3. Welke risico’s u tegenkomt en hoe u deze kunt managen en beheersen
  4. Wat de positie van uw project in uw organisatie is en welk effect uw omgeving heeft
  5. Wat de kracht van uw team is en hoe u deze optimaal inzet
  6. Hoe een projectleider een onderscheidende factor kan zijn voor het slagen van een project

Tijdens de opleiding Projectmanagement wordt er gewerkt aan de hand van casussen en voorbeelden uit uw eigen praktijk.

Download de brochure (pdf)

 

De kern van Projectmatig Creëren

Optimaal projectmanagement is het zoeken naar creatiekracht in een project. Naar hoe mensen creërend bezig kunnen zijn in plaats van reactief. Het geheim daarvan is dat in het project op een goede manier gebruik wordt gemaakt van vormkracht, samenwerkingskracht, persoonlijke kracht en voedingskracht:

  • Voedingskracht: de voedingsbodem waar het project zijn oorsprong vindt en waarvoor het ook bestemd is. Het is de reden van bestaand voor het project en heeft dus vooral met de energie van de opdrachtgever te maken.
  • Persoonlijke kracht: komt tot uitdrukking in ideeën, creativiteit, visie. Het is het vermogen om de huidige realiteit te ontstijgen en vooruit te zien naar een gewenste toekomst.
  • Samenwerkingskracht: het vermogen om in dialoog samen iets te creëren dat de kwaliteiten van ieder individu overstijgt.
  • Vormkracht: manifesteert zich in het vermogen om creatieve ideeën, visies en idealen tastbaar te maken en ook werkelijk
  • te realiseren.

In een project dat soepel verloopt, is de energie van de vier krachten voelbaar, bijna tastbaar aanwezig. Alle betrokkenen werken gezamenlijk vanuit hun eigen inspiratie en hetgeen waarin ze zelf geloven. In de volgende figuur wordt dit proces gesymboliseerd. 

projectmanagement afb - Projectmanagement

 

 

Ontvang het boek Projectmatig Creëren 2.0

Bij deelname aan deze cursus ontvangt u gratis het boek projectmatig creëren 2.0.

Projectmatig creëren

Projectmatig creëren biedt een wezenlijk andere, vernieuwende kijk op projectmanagement. Voor succesvolle projecten is immers méér nodig dan strakke sturing, goede planning en stringente budgetbewaking. De sleutel tot projectsucces ligt in het genereren en aanspreken van energie, commitment en creativiteit, waardoor juist met minder coördinatie, meer complexe projecten kunnen worden gerealiseerd. Daarom begint projectmatig creëren bij het commitment en de inspiratie van mensen, die vervolgens samen een passende structuur ontwikkelen, in plaats van de structuur als uitgangspunt te nemen waarnaar de mensen zich maar hebben te voegen.

Het boek Projectmatig Creëren 2.0 is een standaardwerk voor elke projectmanager.

In dit boek worden talloze waardevolle, directtoepasbare instrumenten aangedragen voor een gedegen projectmanagementaanpak. Tijdens de opleiding wordt het boek gebruikt als aanvulling op de lesstof.

De auteurs zijn Jo Bos en Ernst Harting.

 

Programma van de opleiding projectmanagement voor overheid en non-profit

Iedere dag start om 09.30 uur (ontvangst om 09.00 uur) en eindigt om 17.00 uur.

 

Dag 1

De essentie; de start van een project

We maken kennis met elkaar en kijken naar de basis van projectmanagement. Daarnaast kijken we naar de start van een project.

 

De volgende onderwerpen staan centraal:

  • Kennismaking en Introductie op het programma
  • Kiezen voor een tijdelijke werkstructuur
  • Project of programma?
  • Essenties van projectmatig creëren
  • Sturen op commitment en resultaat
  • Het projectcontract
  • De start van een project
  • De relatie projectleider–opdrachtgever
  • Werken met het Project Canvas

Case: 

U krijgt van uw manager een complexe en uitdagende opdracht. Moet ik het aanpakken als project, of wellicht als proces of programma? En wat zijn de verschillen?


Dag 2

Definiëren en structureren

De basis van een goed project ligt in de definitie en in een goede structurering en planning. Hier wordt tijdens dag 2 naar gekeken.

 

De volgende onderwerpen staan centraal:

  • De projectdefinitie, de basis van een goed project
  • De project start up
  • Faseren van een project
  • Structurering van het project
  • Creatief structureren
  • De Work Breakdown Structure
  • Van structuur naar planning
  • Over kritieke pad en marges

Case:

Een nieuwe uitdaging ligt voor u. Maar hoe begint u er aan? Wat zijn de eerste stappen die u het beste kunt zetten? Uw eigen projectcontract kunt u als casus inbrengen.


Het complete programma in één handig overzicht? Download de brochure (pdf)


Dag 3

Beheersen, risico's en omgevingsmanagement

Vrijwel elk project heeft een dynamische omgeving. Een omgeving die kan ondersteunen, maar ook risico's in zich heeft. Met het team is het belangrijk daar veel aandacht voor te hebben. Projecten vinden plaats in een setting waarin niet alles vast ligt. Risicomanagement en -beheersing zijn daarom belangrijke aspecten bij het opzetten van je project.

 

De volgende onderwerpen staan centraal:

  • Het beheersplan
  • Spelen met tijd, geld en kwaliteit in het project
  • Voortgangsrapportages
  • Projectbegroting
  • Over de bermuda-driehoek van het project
  • Risicomanagement
  • Omgevingsmanagement
  • Het maken van een krachtenveldanalyse
  • Van analyse naar sturen op de omgeving

Case: 

Van uw eigen project maakt u met uw collega-deelnemers een risico- en krachtenveldanalyse. U zult verbaasd zijn over de directe opbrengsten daarvan. Het maken van een krachtenveldkaart is een krachtig instrument om inzicht te krijgen in de risico's die voortkomen uit belangen van belangrijke stakeholders rond uw project.


Dag 4

De kracht van het team

Wanneer een projectteam optimaal functioneert levert dat een beter resultaat op. Hoe zorg je dat je de kwaliteiten van de verschillende teamleden optimaal benut?

 

De volgende onderwerpen staan centraal:

  • De projectorganisatie
  • Projecten en de lijnorganisatie
  • Communicatie in een project
  • Projectleiderschap
  • Stijlen van leidinggeven
  • Verbetering van uw project (verbeterplan)
  • Professionalisering van projectmanagement
  • Afronden en evalueren

Case: 

Voor uw eigen project maakt u een verbeterplan op basis van een systematische analyse van wat goed en minder goed gaat. U gebruikt hierbij alles wat geleerd is in de vier cursusdagen. Met dit plan kunt u goed bij uw leidinggevende voor de dag komen.

Uw hoofddocent:

lauren algra - Programmamanagement

Lauren Algra

Lauren heeft ruime ervaring op het gebied van project-/programmamanagement en HR, zowel in de marktsector als in de publieke omgeving. Zij weet op een daadkrachtige manier samenhang en verbinding aan te brengen op zowel inhoud, emotie, proces en met/tussen mensen. Haar kracht zit in het concreet maken van (strategische) vraagstukken, het verhelderen van de vraag achter de vraag en het creëren van overzicht om de vertaling te maken naar concrete acties en/of praktische tools.

 

 “De combinatie van mijn nieuwsgierigheid, enthousiasme, praktische instelling, het gebruik van mijn gezond verstand en mijn goed ontwikkelde Intuïtie leiden tot trajecten die resultaat sorteren en mensen en organisaties in beweging zetten”.

 Lauren is gespecialiseerd in:

  • Project- en programmamanagement
  • Organisatie- en teamontwikkeling
  • Leiderschapsontwikkeling

 


Uw gastdocent:

Jo Bos - Programmamanagement

Jo Bos

Jo Bos is zelfstandig adviseur en trainer(Jo Bos & Co) en al meer dan 25 jaar actief op het gebied van de professionalisering van project- en programma-management in organisaties. Hij heeft een groot aantal opleiding verzorgd voor beginnend en ervaren programma-managers. Als auteur van het boek Programmatisch Creëren heeft hij aan de basis van het ontwikkelen van deze spraakmakende visie op het vakgebied gestaan. In dat kader is hij onder andere trendwatcher van het IPMA, de beroepsvereniging voor project- en programmamanagers. Hij is kerndocent voor een postacademische cursus Strategisch Programmamanagement van de Rijksuniversiteit Groningen.

Algemene informatie over de opleiding Projectmanagement voor overheid en non-profit

 

Data & locatie

  • 12 september en 3 & 29 oktober en 19 november 2019

Park Plaza Utrecht
Westplein 50
3531 BL Utrecht

 

Voor wie bestemd?

Deze opleiding is samengesteld voor (aankomende)projectmedewerkers, projectleiders en beleidsmedewerkers werkzaam bij overheid en non-profitorganisaties. Zij zijn actief in de uitvoering van projecten. Er is geen basiskennis vereist voor deze opleiding.

Wilt u weten welke opleiding het best past bij uw opleidingsvraag? Onze adviseur Tonnie van Zanten helpt u graag hierbij. U kunt telefonisch contact met haar opnemen op 040 - 2 972 780 of via e-mail.

 

Uw investering

De investering voor deze 4-daagse opleiding bedraagt € 2.999,- (excl. btw) per persoon. Dit bedrag is
inclusief koffie, thee en lunches. Daarnaast heeft u toegang tot de digitale leeromgeving en ontvangt u het boek Projectmatig Creëren 2.0.

 

Tijdschema alle dagen

09.00 uur - Ontvangst
09.30 uur - Start ochtendprogramma
12.30 uur - Lunchpauze
13.30 uur - Start middagprogramma
17.00 uur - Afsluiting van de dag

 

E-coaching

Heeft u na de opleiding nog een onbeantwoorde vraag? Stel deze dan online aan uw uw mede-cursisten of uw docenten Lauren Algra en Jo Bos en ontvang hun persoonlijke reactie/visie op uw vraagstuk.

 

Persoonlijk Opleidingsadvies

Tonnie van Zanten
040 -2 972 780

Verantwoordelijk voor het programma

Bianca Bendriss
Opleidingsmanager


Incompany training

Heb jij, samen met jouw collega's, interesse in één van onze opleidingen, maar dan gericht op jullie organisatie, jouw situatie en wensen? Dan is een incompany training zeker interessant! Wij denken graag met je mee, zodat de gezamenlijke leerdoelen van jou en jouw collega's gerealiseerd worden. In overleg bepalen we de inhoud, datum/data, dagindeling(en) en locatie.

Voordelen

  • De inhoud van deze opleiding wordt afgestemd op jullie organisatie
  • Ga met elkaar in gesprek (ook over lastige situaties)
  • De onderlinge betrokkenheid en motivatie stijgen aantoonbaar
  • Er is individuele benadering en ruimte voor persoonlijke vragen
  • Per opleiding wordt gezocht naar de best passende docent(en)
  • Het hele team is in één keer op hetzelfde kennisniveau
  • Planning van de cursus wanneer het jullie uitkomt
  • Mogelijk: individuele coaching on the job om doelen te complementeren

Vragen of meer informatie?

Lees meer over onze incompany trainingen of neem vrijblijvend contact op met:

Guusje verhoeven Incompany Advies
Guusje Verhoeven
Adviseur Incompany trainingen
Email: g.verhoeven@Euroforum.nl
Telefoon: 040 297 49 77 / 06 516 18 303

Via onderstaande knop kun je veilig, eenvoudig en snel inschrijven. Verzeker jezelf van deelname door op de onderstaande button te klikken.

 

Leg je deelname vast!
Opleiding Projectmanagement voor overheid en non-profit inschrijven

Download de Brochure

Voor een compleet overzicht van het programma raden wij je aan om de brochure te downloaden. Ter informatie: Opleiding Projectmanagement voor overheid en non-profit start op Donderdag 12 september en 3 oktober 2019 Dinsdag 29 oktober en 19 november 2019 in Park Plaza Utrecht!

Heb je een vraag? Neem voor meer informatie contact op met:

Onze privacy-policy

Inlogcode:

Algemene Informatie

Type: 4-daagse opleiding
Prijs: €2999,- excl. btw
Datum: Donderdag 12 september en 3 oktober 2019 Dinsdag 29 oktober en 19 november 2019
Locatie: Park Plaza Utrecht

Blijf op de hoogte

Ontvang maandelijks onze nieuwsbrief

Aanmelden

Opleidingsadvies

Wil je meer inhoudelijke informatie? 
Neem contact op met:

Tonnie van Zanten  

Opleidingsadviseur
Tonnie van Zanten

  

040 - 2 972 780