Programma Management voor overheid en non-profit

  • Casussen en voorbeelden uit je eigen praktijk
  • Aandacht voor structuur, omgevingsmanagement, samenwerking en leiderschap
  • Veel praktische tips om je programma te verbeteren lees alvast deze 5 tips
  • Dé opleiding voor programmamanagement, nu al 37 edities succesvol.
  • Beoordeeld met een 9,6

Vanwege grote belangstelling is deze opleiding snel vol. Wil je op de reservelijst voor de editie die start in januari of wil je vast je deelname voor de editie in maart vastleggen, neem vandaag nog contact op met onze adviseur Tonnie van Zanten | Tel: 040-2972780

Vormgegeven vanuit de principes van programmatisch creëren

  • Opleiding
  • 17 maart - 16 juni 2026
  • La Vie Utrecht
  • ,- (excl. btw)
  • Contact

Over de opleiding Programma Management

De opleiding Programma Management voor overheid en non-profit biedt een solide theoretische en praktische basis voor het werken in of leidinggeven aan een programma. Een programma is een tijdelijke werkorganisatie voor het realiseren van een strategische doelstelling, vaak gericht op een proces van meerdere jaren.

Dit is wat de opleiding inhoudt:

 

Wij organiseren deze opleiding in samenwerking met 

 

Programmatisch Creëren

De cursus Programma Management wordt vormgegeven vanuit de principes van programmatisch creëren (PGMC). PGMC is een van de vernieuwende visies op het gebied van programmamanagement. Deze visie gaat ervan uit dat programmamanagement meer is dan een slimme manier van sturen/organiseren en daarmee grip houden op de zaak. Dat heeft alles te maken met onze overtuiging dat mensen vanuit commitment verantwoordelijkheid willen nemen voor hun bijdragen.

Werken vanuit een gemeenschappelijke visie en aan gezamenlijke doelen is daarbij het startpunt. Veel programma’s zijn vooral gericht op beheersing, sturing en controle. Natuurlijk zijn een goed plan, een heldere organisatie en goede sturing essentieel. Programmanagement gaat echter om ‘visie én plan’, om ‘beelden én in de vorm zetten’, om ‘verbinden én beheersen’. Om de balans tussen de zij-, ik-, wij- en het-kant. Ontbreekt dat evenwicht, dan wordt het proces moeizaam en gaan partijen hun eigen gang.

Download de brochure
 

 Je krijgt:

  1. Alles om een professioneel programma uit te kunnen voeren
  2. Vele praktische tips om direct je programma te verbeteren
  3. Aandacht voor alle aspecten van het programma: structuur, omgevingsmanagement, samenwerking en persoonlijk leiderschap
  4. Een aansprekende mix van theorie en praktijk
  5. De boeken Programmatisch Creëren en Leiderschap van de Programma Manager

Tijdens de cursus Programma Management wordt er gewerkt aan de hand van casussen en voorbeelden uit je eigen praktijk.
 

Docent en oud-deelnemers aan het woord over de opleiding programma management

 

✔ Lees hier meer reacties van deelnemers

 

Werkwijze van de cursus Programma Management

In elke module wordt theorie afgewisseld met cases en de eigen praktijk. Als deelnemer krijg je een groot aantal praktische tips die je direct kunt toepassen in je eigen programma’s. Daarmee is de praktische toepassing van alles wat je leert zeer groot. Je ontmoet deelnemers vanuit allerlei organisaties. Juist deze mix aan ervaring maakt dat je ook veel leert van je collega deelnemers.

Programma: Programma Management voor overheid en non-profit

 

Module 1

Programma management, de basis

We maken kennis met elkaar, en kijken naar de basis van programmamanagement, programmatisch creëren en de vraag wanneer je een programma-aanpak moet kiezen. In deze dag leggen we de basis voor het verdere programma.
 

De volgende onderwerpen staan centraal:

  • Kennismaking
  • Introductie op het programma van de cursus
  • Kiezen voor een tijdelijke werkstructuur
  • Project of programma?
  • Essenties van programmatisch creëren
  • Andere visie op programmamanagement
  • Varianten van programma’s
  • Sturen op commitment en resultaat

Case:
Je hebt van je manager een complexe opdracht gekregen. Hoe moet je die nu aanpakken, als project, programma of op andere manier?


Module 2

Het bouwen van een programma

Programmamanagement is meer dan de structuur, de “het” kant. Maar die moet natuurlijk wel in orde zijn. Op dag 2 kijken we naar alle elementen die nodig zijn voor het opzetten van een goed programma: van visie tot en met beschreven activiteiten.
 

De volgende onderwerpen staan centraal:

  • Levensfasen in een programma
  • Het programmacontract 
  • Visievorming
  • Creatieve werkvormen voor het maken van een visie 
  • Van visie naar doelen 
  • Van doelen naar inspanningen 
  • DIN: doelen-inspanningen-netwerk

Case:
Je neemt je eigen programmaplan mee. In de training doen we een review op de doelenboom en Doelen-inspanningen netwerk.


Tip: Download de brochure voor een compleet overzicht!


Module 3

Monitoren, sturen, risico’s en de programmaorganisatie

De programmamanager is niet verantwoordelijk voor de directe uitvoering van projecten en andere activiteiten, maar hij moet wel het programma realiseren binnen budgetten en tijdsafspraken. Hoe stuur je dan, hoe houd je in de gaten of zaken lopen en op schema liggen. En waar liggen risico’s? En hoe maak je een goede programmaorganisatie?
 

De volgende onderwerpen staan centraal:

  • Beheersen, sturen of monitoren; wat kan de programmamanager?
  • De relatie tussen programma en projecten in het programma
  • Voortgangsrapportages
  • De kwaliteit in een programma
  • Risicomanagement
  • De audit van een programma
  • De governance van een programma
  • De programmaorganisatie
  • Programmamanager en opdrachtgever

Case:
Je bent manager van een programma met gemiddeld zo’n 30 projecten en inspanningen. Wat moet je allemaal afspreken om alles in goede banen te leiden?


Module 4

Strategisch omgevingsmanagement, programmacommunicatie

Programma’s worden vrijwel altijd uitgevoerd in een complex krachtenveld van rollen en belangen. Voor de programmamanager is omgevingsmanagement een van de belangrijkste competenties. Daarbij spelen veel aspecten van communicatie en het spelen van het spel tussen programma en de lijnorganisaties. Deze vraagstukken krijgen aandacht op dag 4.
 

De volgende onderwerpen staan centraal:

  • Strategisch omgevingsmanagement
  • Het maken van een krachtenveldanalyse
  • Verschillende omgevingsanalyses
  • Programma’s en de lijnorganisatie
  • Van analyse naar sturen op de omgeving
  • Programmacommunicatie
  • Competenties van een programmamanager

Case:
Je programma wordt uitgevoerd in een complexe omgeving, met veel spelers en belangen. Door middel van een krachtenveldanalyse krijg je snel inzicht in risico’s en kansen.


Module 5

Persoonlijk leiderschap en teamsturing

In vrijwel alle programma’s heeft de programmamanager veel verantwoordelijkheid en nauwelijks bevoegdheden. Het gaat dus om sturen zonder macht. Dat betekent een groot beroep op persoonlijke leiderschapsaspecten.

De volgende onderwerpen staan centraal:

  • Sturen zonder macht
  • Stijlen van leidinggeven
  • Jouw persoonlijke dominante leiderschapsstijl
  • Hoe creëer je een topteam?
  • Leiding geven aan het team
  • Professionaliseren van programmamanagement
  • Een verbeterplan voor het eigen programma
  • Afsluiten van de cursus en evalueren van je leerdoelen

Case:
Door middel van een quick scan, bieden we je de gelegenheid om een analyse te maken van sterkte en zwakte van je team. Ook kijken we hoe je persoonlijke voorkeursstijl hier invloed op heeft.

Docent:

img-Mirella Jacobs

Mirella Jacobs

Mirella werkt op het niveau van team, management en organisatie. Door haar enthousiasme, kennis van het vak, oog voor de ander, sterke communicatie, praktische instelling en met een dosis lef weet ze beweging te creëren en doelen en resultaten te halen. Ze heeft ruim 20 jaar ervaring als programma­manager, projectmanager, trainer en procesbegeleider in de non-profit.

Ze heeft oog voor de ander en de verbinding tussen mensen Kijkt samen met je naar wat de organisatie nodig heeft om opgavegericht goed te kunnen werken. Heeft passie voor participatief samenspel en levert maatwerk, altijd met het resultaat voor ogen. 

Specialismen:

  • Opgavegericht Organiseren
  • Project-, proces en programmamanagement
  • Organisatie- en teamontwikkeling
  • Sturing en opdrachtgeverschap
  • Persoonlijk leiderschap, coaching

“Ik geloof in de methodische aanpak van Project- en Programmatisch Creëren. Het kiezen van de juiste aanpak. Dat helpt bij het creëren van goed samenspel rondom maatschappelijke opgaven. Samen op reis, verbinden en komen tot de gewenste doelen en resultaten, daar doe ik het voor!” 

Co-trainers:

img-Remco Nieuwenhuis

Remco Nieuwenhuis

Remco Nieuwenhuis heeft ruim 15 jaar ervaring als programmamanager, projectleider en leidinggevende. Hij heeft in de rol van programmamanager gewerkt aan verschillende opgaven. De laatste jaren past hij deze ervaring voornamelijk toe in een adviserende rol voor programmamanagers. Dit doet hij volgens de methode van Programmatisch Creëren , hij maakt daarbij gebruik van instrumenten zoals bijvoorbeeld een Programmacanvas of een Doelen-Inspanningen-Netwerk (DIN).

“Samen is niet alleen. Ik geloof dat de huidige maatschappelijke opgaven vragen om samen te werken binnen en buiten de organisatie. Samenwerken vraagt vertrouwen in elkaar en een zorgvuldig proces. Ik vind het iedere keer weer een uitdaging om een samenwerking en een proces mede vorm te geven om zo te werken aan een maatschappelijke opgave.”

img-Lauren Algra

Lauren Algra
Adviseur en trainer

Lauren heeft ruime ervaring als adviseur, trainer, begeleider en interimmer op het gebied van programma- en projectmanagement in de non-profit. Zij is gedreven om het best mogelijke uit mens en organisatie te halen. Zeker als het gaat om een goede onderlinge samenwerking en het professionaliseren van projectmatig en programmatisch werken en planmatig denken en doen.

Ze zet haar ervaring in om mensen en organisaties verder te helpen bij het vormgeven van hun ontwikkeling. Haar kracht zit in het op een directe en prettige manier bespreekbaar maken van zaken die doorgaans wat minder makkelijk belicht worden; zoals patronen, gedrag en onderlinge verhoudingen. 
Zij weet op een daadkrachtige manier samenhang en verbinding aan te brengen op zowel inhoud, emotie en proces.

Specialismen:

  • Opgavegericht organiseren
  • Project- en programmamanagement
  • Planmatig denken en doen
  • Sturing en opdrachtgeverschap
  • Organisatie- en teamontwikkeling

“De combinatie van mijn nieuwsgierigheid, enthousiasme, praktische instelling, het gebruik van mijn gezond verstand en mijn goed ontwikkelde intuïtie leiden tot trajecten die resultaat sorteren en mensen en organisaties in beweging zetten”.

img-Timo Muller

Timo Muller

Timo begeleidt programmamanagers, projectleiders en opdrachtgevers om beter te worden in de verschillende facetten van opgavegericht werken. Hij helpt organisaties om strategische doelen te vertalen naar concrete keuzes en inspanningen, en daar effectief sturing aan te geven om tastbare resultaten te boeken.

Met ervaring in zowel commerciële als (semi)publieke organisaties hanteert hij een pragmatische aanpak: eerst scherp in kaart brengen wat de organisatie en de mensen nodig hebben, vervolgens structuur en rust creëren om samen grip te krijgen op verandering. Hij gelooft in de kracht van programmatisch en projectmatig creëren en heeft ervaren dat een goede balans tussen de vier kwadranten dé sleutel tot succes is.

Specialismen:

  • Opgavegericht Organiseren
  • Strategisch portfoliomanagement
  • Sturing en opdrachtgeverschap
  • Project-, proces- en programmamanagement
  • Structuur brengen in complexiteit

“Ik vind het gaaf om strategie tastbaar te maken: doelen vertalen naar concrete inspanningen, slim prioriteren en samen zichtbaar resultaat boeken – met structuur, rust en oog voor mensen én resultaat.”

img-Pauline Niersman

Pauline Niersman

Pauline heeft ruim twintig jaar ervaring in project- en programmamanagement en als adviseur, trainer en facilitator binnen zowel de profit als non-profit sector. Ze werkte aan handelsrelaties in een internationale setting tussen Nederland en Japan en aan uiteenlopende opgaven in projecten en programma’s in de publieke sector. Haar inzet op verbinden, haar lange adem (doorzetten), en haar oog voor menselijke verhoudingen en verschillende culturen in combinatie met haar doel- en resultaatgerichtheid, doorzettingsvermogen en het continue besef van het logisch blijven nadenken hebben hieraan bijgedragen. Zij vindt het belangrijk dat het werk dat zij verricht van meerwaarde is. Als een opgave (in welke vorm dan ook) dat vuurtje aanwakkert, dan gaat zij ervoor.

Haar kracht zit in het identificeren van rode draden in complexe opgaven (programma’s/ projecten/ processen) en het vertalen ervan in
werkbare structuren. Het gedachtengoed van Projectmatig en Programmatisch Creëren heeft dit een extra dimensie gegeven sinds zij
hiermee in aanraking is gekomen en is als het ware geabsorbeerd in haar aanpak en werkwijze: succes door co-creatie en gedeeld
eigenaarschap.

Specialismen:

  • Project-, proces en programmamanagement
  • Professionaliseren van projectteams
  • Complexiteit omzetten in werkbare opgaven
  • Creëren van eigenaarschap

Voor wie bestemd? 

De cursus is bedoeld voor (aankomend) programmamanagers, afdelingshoofden, beleidsmedewerkers, projectleiders en managers van overheid en non-profit organisaties. Cursisten zijn of worden actief betrokken bij het opstellen en uitvoeren van programma’s en willen hun vaardigheden hierin verder verbreden.

De cursus biedt een solide theoretische en praktische basis voor het werken in of leiding geven aan een programma en is daarmee geschikt voor iedereen die zich op dit gebied wil ontwikkelen. Voorkennis over het onderwerp is niet noodzakelijk. In de training zijn de meest actuele inzichten op het gebied van programmamanagement verwerkt.

Algemene Informatie

Deze 5-daagse Cursus/Training zal plaatsvinden bij La Vie Utrecht te Utrecht.
Voor facilitaire vragen en de routebeschrijving zie onderstaande gegevens.

La Vie Utrecht
St Jacobsstraat 61
3511 BP
Utrecht
tel: 030-2340088

Dag Datum Tijd Locatie
Module 1 17 maart 2026 09:15 - 17:00 La Vie Utrecht
Module 2 14 april 2026 09:15 - 17:00 La Vie Utrecht
Module 3 12 mei 2026 09:15 - 17:00 La Vie Utrecht
Module 4 2 juni 2026 09:15 - 17:00 La Vie Utrecht
Module 5 16 juni 2026 09:15 - 17:00 La Vie Utrecht

Jouw investering

De investering voor deze Opleiding bedraagt € 4599,00 (excl. btw) per persoon. Dit bedrag is inclusief koffie, thee, lunches en toegang tot de digitale leeromgeving.

Het aantal deelnemers per editie is beperkt zodat je alle gelegenheid hebt jouw (praktijk)vragen te stellen. Wil je weten of er nog plaatsen beschikbaar zijn of wil je vrijblijvend reserveren?
Neem contact op met opleidingsadviseur Tonnie van Zanten, T: 040 - 2 972 780

 

Edite van januari 2026 is volgeboekt!

Dag Datum Tijd Locatie
Dag 1 21 januari 2026 09:15 - 17:00 La Vie Utrecht
Dag 2 11 februari 2026 09:15 - 17:00 La Vie Utrecht
Dag 3 4 maart 2026 09:15 - 17:00 La Vie Utrecht
Dag 4 25 maart 2026 09:15 - 17:00 La Vie Utrecht
Dag 5 15 april 2026 09:15 - 17:00 La Vie Utrecht

La Vie Utrecht
St Jacobsstraat 61
3511 BP Utrecht
tel: 030-2340088

 

Ondersteund door online leeromgeving

Tijdens de opleiding maak je, naast de bijeenkomsten, gebruik van 'Mijn Online Leeromgeving'. Hier vind je (extra) leermaterialen die aansluiten bij de lesbijeenkomsten, zoals video's, artikelen, eventueel huiswerk en verwijzingen naar boeken. Mijn Online Leeromgeving gebruik je ook als netwerkinstrument en voor interactie: alle deelnemers en docenten zijn via de leeromgeving snel te bereiken. Voor aanvang van de opleiding ontvang je een inlogcode voor de online leeromgeving en een uitnodiging om jouw profiel aan te maken.

Naar Mijn Online Leeromgeving
 online leeromgeving

Ga aan de slag binnen jullie eigen praktijk

Programma Management voor overheid en non-profit is ook op maat te volgen. De maatwerkopleidingen worden gemiddeld met een 8,6 beoordeeld, omdat de inhoud, zowel theorie als praktijkvoorbeelden, volledig wordt afgestemd op de unieke leerdoelen en de praktijksituatie van jouw organisatie.

Jouw team ervaart hierdoor diverse voordelen:

Inhoud op maat

Het programma sluit exact aan op jullie leerdoelen en praktijk.

Kennisborging

Kennis wordt gedeeld en blijft behouden in de organisatie.

Kostenefficiënt

Efficiënt investeren in het kennisniveau van de organisatie.

Ideale planning

Gepland om in jullie agenda te passen, ook qua locatie.

Onder andere deze opdrachtgevers gingen je voor:

Download brochure

Onze privacy-policy

Gerelateerde artikelen

5 tips voor programmamanagers

Het zijn ongekende tijden. Meer dan ooit zijn veel organisaties op zoek naar hoe ze de dynamiek en beweging in hun buitenwereld kunnen verbinden met de interne organisatie: hoe kun …

Lees verder
Veilig betalen

Persoonlijk opleidingsadvies nodig?

Wil je meer inhoudelijke informatie? 
Neem vrijblijvend contact op met mij.

040 - 2 972 780 tonnie.van.zanten@sbo.nl

Productaanbod

Schrijf je in voor de nieuwsbrief van vakgebied Overheid

Onze privacy-policy