Omgevingsmanager in de Bouw & Infra

Programma opleiding Omgevingsmanager in de bouw & infra 

Blended learning opzet:
5 fysieke modules, 2 online modules (waarvan 1 online intervisie) én 1 excursiedag

Module 1 (Klassikaal 09.00 - 16.30u)

Omgevingsmanagement

Krijg antwoord op de volgende vragen:

• Het toenemende belang van (strategisch) omgevingsmanagement
• Hoe ziet het speelveld van omgevingsmanagement eruit?
• Welke trends en actuele ontwikkelingen doen zich voor op het terrein van omgevingsmanagement?
• Hoe kan goed omgevingsmanagement je (concurrentie)positie versterken?
• Een introductie in Strategisch Omgevingsmanagement (SOM)
• Alles over standpunten, belangen, issues en het bouwen van vertrouwen
• Wat kun je leren van praktijkcases van elders uit het land?

Docent: Patrick Kamperman

Hinder & Bereikbaarheid, Leefbaarheid, Veiligheid en Communicatie

• Wat is hinder eigenlijk?
• Wat is het verschil tussen fysieke hinder en belevingshinder?
• Hoe stel je een omgevingsscan op?
• Welke beheersmaatregelen tref je om overlast te voorkomen en hoe meet je het effect?
• Wat is een BLVC-plan en hoe werkt dit in de praktijk?
• Hoe borg je Bereikbaarheid, Leefbaarheid, Veiligheid en Communicatie in de uitvoering?
• Welke aspecten hebben een verhoogd veiligheidsrisico voor de omgeving?
• Hoe stel je een communicatiestrategie op?

Docent: Franke Smidstra

Module 2 (Klassikaal 9.00 - 16.30u)

Participatie en de Omgevingswet

Participatie betekent actieve deelname. Als omgevingsmanager is het belangrijk hoe,
wanneer en welke personen en/of organisaties je moet betrekken. Deze dag leer je:

• Wat houdt de omgevingswet in?
• Wat is participatie?
• Hoe kan je participatie toepassen in je werk?
• Verschillende werkvormen die kan gebruiken als omgevingsmanager
• Wanneer moet/kan je participatie inzetten?
• Ervaringen van participatie met elkaar delen
• Hoe kan je participatie vorm geven?
• Hoe kan je met participatie zorgen voor meer draagvlak?

Docent: Aimée Mostert

Tip: Download de brochure voor een compleet overzicht!

Module 3 (Online 09.00 - 16.30u)

Strategiebepaling

Krijg antwoord op de volgende vragen:

• Wat is de meerwaarde en opbrengst van een goede issue- en stakeholdersanalyse?
• Wat zijn goede voorbeelden van verschillende aanpakken, methoden en technieken om alle issues, betrokken stakeholders en diens belangen effectief in kaart te brengen?
• Op welke manier integreer je de issue- en stakeholdersanalyse in het projectmanagement?
• Hoe organiseer je het omgevingsmanagement in je eigen organisatie en project?
• Hoe ga je om met de dynamiek in de omgeving?
• Hoe bepaal je een strategie? En hoe vertaal je die strategie naar de praktijk?
• Welke beheersmaatregelen tref je?

Bouwen aan een duurzame relatie met de omgeving

• Aan de hand van twee succesvolle voorbeeldprojecten.

Docent: Jeroen Maas

Module 4 / Online Intervisie (09.30 - 11.30u)

Leren van elkaars expertise

Tijdens een opleiding zijn er vaak een paar onderwerpen of specifieke vragen waar deelnemers het graag over willen hebben, aanvullend op het aangeboden programma en de onderwerpen. Ook kan er behoefte zijn om onderwerpen en specifieke vragen verder uit te diepen. Deze opleiding creëert daarvoor een mogelijkheid in de vorm van een online intervisie. Voor alle deelnemers wordt een online omgeving gecreëerd waar zij gezamenlijke gedurende 2 uur deze onderwerpen en vragen kunnen bespreken. Die onderwerpen en vragen kunnen in de voorgaande modules, bijvoorbeeld in overleg met de docenten, worden opgehaald en geagendeerd. Op deze manier kunnen de deelnemers gebruik maken van elkaars expertise en ervaringen. Bespreek jouw vragen met docent van module 1 Franke.

Docent: Franke Smidstra

Module 5 (Klassikaal 09:00 - 16.30u)

Vergunningen- en proceduremanagement bij complexe projecten

• Vergunningen en proceduremanagement is noodzakelijk maar zeker leuk!
• Hoe krijg je je project tijdig vergund zonder verrassingen?
• Wil je een gecoördineerde procedure, wat brengt je dat?
• Hoe houd je rekening met de gewenste contractvorm (D&C etc.) bij de vergunningen?
• Hoe zit het met de risico’s in de project fasering?
• Hoe neem je het projectteam mee in de afwegingen? Hoe ga je om met hun vragen en weerstand?
• Hoe doorloop je soepel en voorspelbaar het vergunningenproces en neem daarbij de omgeving en het bevoegd gezag mee?
• Actueel: hoe ga je om met stikstof? Wat brengt de nieuwe omgevingswet ons?

Docent: Jeroen de Bode

Communicatie

• Hoe ga je aan de slag met de positionering van je project?
• Welke handvatten kun je hanteren voor het bouwen aan een sterke reputatie van je project?
• Welke rol speelt issuemanagement als onderdeel van je communicatiestrategie?
• Hoe communiceert je in je project in tijden van een crisissituatie?
• Online communicatie en sociale media: welke plek geef je het in de overall communicatie?

Docent: Isabelle Prohn

Module 6 (Online 9.30 - 16.30u)

Drie grondvormen van samenwerken

We onderscheiden drie vormen van samenwerken. Dit noemen we coalities. coalitie kan hiërarchisch, gelijkwaardig of informeel zijn. Iedere vorm kent andere spelregels, rollen en spanningen. Een veel voorkomend probleem is dat er verwarring ontstaat over de vorm van samenwerking en bijbehorende spelregels. De grondvormen bieden je inzicht en handelingsrichtingen voor jouw rol binnen een bepaalde vorm. Tijdens deze interactieve sessie word je aan het denken gezet hoe je verwarring over de afspraken kunt benoemen en veranderen.

• Regisseren in de directieve coalitie
• Partneren in collectieve coalities
• Faciliteren van collectieve coalities

Docent: Jeroen de Bode

In de online training hebben jullie al kennis gemaakt met de basisconcepten van samenwerken. Vandaag gaan we samen aan de slag en gaan we dieper in op deze concepten. We maken het toepasbaar op jouw praktijk. Samenwerken kan namelijk lastig zijn: in de praktijk bestaan er verschillende opvattingen, belangen, taal en gewoontes. Hoe ga je om met verschil? Of nog beter, hoe zorg je dat verschil meerwaarde oplevert in plaats van conflict?

In deze module staan we stil bij twee belangrijke elementen:

• Hoe is de samenwerking waarbinnen jouw project draait georganiseerd? Zijn de spelregels duidelijk? En passen ze bij de opgave van het project? Hoe werk jij samen, en de ander? Je neemt jezelf onvermijdelijk mee. Waarop verbind jij graag? En welke stijl hebben anderen?
• We bieden je 5 stijlen en concrete handvatten om met een stijl die ver van jou af staat om te gaan.

Docent: Patrick Kemperman

Module 7 / (09.30 - 11.30u)

Online Intervisie

Leren van elkaars expertise

Tiijdens een opleiding zijn er vaak een paar onderwerpen of specifieke vragen waar deelnemers het graag over willen hebben, aanvullend op
het aangeboden programma en de onderwerpen. Ook kan er behoefte zijn om onderwerpen en specifieke vragen verder uit te diepen. Deze opleiding creëert daarvoor een mogelijkheid in de vorm van een online intervisie. Voor alle deelnemers wordt een online omgeving gecreëerd waar zij gezamenlijke gedurende 2 uur deze onderwerpen en vragen kunnen bespreken. Die onderwerpen en vragen kunnen in de voorgaande modules, bijvoorbeeld in overleg met de docenten, worden opgehaald en geagendeerd. Op deze manier kunnen de deelnemers gebruik maken van elkaars expertise en ervaringen. Ook bestaat de mogelijkheid om in de afsluitende pitch (zie module 6) verder te bouwen op jouw eigen specifieke
intervisiethema, of juist een ander onderwerp te kiezen. Met de intervisie en de pitch willen we zoveel mogelijk ruimte creëren voor ieders leerdoel.

Docent: Jeroen Maas

Module 8 / Excursie (09:00 - 16:30u)

Omgevingsmanagement in de praktijk

Aan de slag!
Je gaat aan de slag met een concrete probleemstelling of vraagstelling die je zelf inbrengt! Die verwerk je in een korte ‘pitch’ waarbij je bijvoorbeeld in kunt gaan op de volgende leervragen:

• En dan gaat het bijna mis.. vertraging en hogere kosten liggen op de loer. Wat nu?
• Ik zie enorme kansen bij dit project maar hoe pak ik dit aan en waar begin ik?
• Ik wil mijn rol binnen de eigen projectorganisatie versterken, hoe pak ik dat aan en hoe kan ik mijn eigen organisatie overtuigen?
• Hoe kan ik de samenwerking tussen opdrachtgever, opdrachtnemer en de omgeving het beste vormgeven en verbeteren?

Presentatie aan de groep
Je presenteert in een korte pitch aan de groep en aan de docenten die je helpen zelf op zoek te gaan naar antwoorden op jouw vragen. Je ontvangt tips& tricks die je morgen direct in je praktijk kunt toepassen!

Excursie

Als omgevingsmanager krijg je in verschillende fasen van een project te maken met steeds nieuwe en andere vraagstukken, knelpunten maar ook kansen. Elke omgevingsmanager heeft zo zijn eigen uitdagingen. Daarom wordt je op deze locatiedag uitgedaagd om met de docenten en de deelnemers in gesprek te gaan over een thema, probleem, leerdoel of vraag die jou het meest bezighoudt. Alles wat je hebt geleerd in de voorgaande modules, en wat voor jou van belang is, kun je daarbij verwerken en toepassen.

Docent: Jeroen Maas

Deze opleiding is speciaal voor:

Omgevingsmanagers werkzaam bij zowel opdrachtgevende als opdrachtnemende partijen!

Deze opleiding werd eerder bezocht door professionals werkzaam bij: