- Opleiding
- 14 september - 14 december 2023
- BCN Utrecht CS
- ,- (excl. btw)
- Contact
Over de opleiding Programma Management
De cursus Programma Management voor overheid en non-profit biedt een solide theoretische en praktische basis voor het werken in of leidinggeven aan een programma. Een programma is een tijdelijke werkorganisatie voor het realiseren van een strategische doelstelling, vaak gericht op een proces van meerdere jaren.
Door het bekijken van onderstaande video krijg je een goede indruk van de opleiding. Zowel docenten als deelnemers komen aan het woord en leggen uit waarom deze opleiding zo waardevol is.
Programmatisch Creëren
De cursus Programma Management wordt vormgegeven vanuit de principes van programmatisch creëren (PGMC). PGMC is een van de vernieuwende visies op het gebied van programmamanagement. Deze visie gaat ervan uit dat programmamanagement meer is dan een slimme manier van sturen/organiseren en daarmee grip houden op de zaak. Dat heeft alles te maken met onze overtuiging dat mensen vanuit commitment verantwoordelijkheid willen nemen voor hun bijdragen.
Werken vanuit een gemeenschappelijke visie en aan gezamenlijke doelen is daarbij het startpunt. Veel programma’s zijn vooral gericht op beheersing, sturing en controle. Natuurlijk zijn een goed plan, een heldere organisatie en goede sturing essentieel. Programmanagement gaat echter om ‘visie én plan’, om ‘beelden én in de vorm zetten’, om ‘verbinden én beheersen’. Om de balans tussen de zij-, ik-, wij- en het-kant. Ontbreekt dat evenwicht, dan wordt het proces moeizaam en gaan partijen hun eigen gang.
Je krijgt:
- Alles om een professioneel programma uit te kunnen voeren
- Vele praktische tips om direct je programma te verbeteren
- Aandacht voor alle aspecten van het programma: structuur, omgevingsmanagement, samenwerking en persoonlijk leiderschap
- Een aansprekende mix van theorie en praktijk
- De boeken Programmatisch Creëren en Leiderschap van de Programma Manager
Tijdens de cursus Programma Management wordt er gewerkt aan de hand van casussen en voorbeelden uit je eigen praktijk.
Docent en oud-deelnemers aan het woord over de opleiding programma management
Werkwijze van de cursus Programma Management
In elke module wordt theorie afgewisseld met cases en de eigen praktijk. Als deelnemer krijg je een groot aantal praktische tips die je direct kunt toepassen in je eigen programma’s. Daarmee is de praktische toepassing van alles wat je leert zeer groot. Je ontmoet deelnemers vanuit allerlei organisaties. Juist deze mix aan ervaring maakt dat je ook veel leert van je collega deelnemers.
Ontvang de boeken Programmatisch Creëren en Leiderschap van de Programma Manager
Bij deelname aan deze cursus ontvang je gratis de boeken Programmatisch Creëren en Leiderschap van de Programma Manager.
Programmatisch Creëren
Dit boek geeft een heel nieuw perspectief op de sturing van programma’s. De basis van succes in een programma ligt in het commitment aan een gedeelde visie, niet zozeer in vormen van sturing en beheersing. In Programmatisch Creëren wordt die visie vertaald in allerlei handzame werkvormen en instrumenten. Het boek zal ook het uitgangspunt zijn van de cursus. De auteurs zijn Jo Bos, Hans Licht en Anne Jette van Loon. Ze hebben allen een lange ervaring in het leiden en begeleiden van programma’s.
Leiderschap van de Programma Manager
De manier waarop een programmamanager zijn leiderschap vormgeeft, maakt in belangrijke mate het verschil tussen programma’s die slagen en programma’s die mislukken.
In dit boek zijn 14 thema’s uitgewerkt die het fundament vormen onder het leiderschap van een programmamanager. Per thema zijn theorie en praktische handvatten opgenomen. Daarmee willen de auteurs je aanzetten tot gerichte reflectie op je eigen rolopvatting en rolinvulling.
De auteurs zijn Björn Prevaas, Jo Bos en Helmuth Stoop.
E-coaching
Heb je na de cursus nog een onbeantwoorde vraag? Stel deze dan online aan de hoofddocent Jo Bos en ontvang zijn persoonlijke reactie/visie op je vraagstuk.
Programma: Programma Management voor overheid en non-profit
Module 1
Programma management, de basis
We maken kennis met elkaar, en kijken naar de basis van programmamanagement, programmatisch creëren en de vraag wanneer je een programma-aanpak moet kiezen. In deze dag leggen we de basis voor het verdere programma.
De volgende onderwerpen staan centraal:
- Kennismaking
- Introductie op het programma van de cursus
- Kiezen voor een tijdelijke werkstructuur
- Project of programma?
- Essenties van programmatisch creëren
- Andere visie op programmamanagement
- Varianten van programma’s
- Sturen op commitment en resultaat
Case:
Je hebt van je manager een complexe opdracht gekregen. Hoe moet je die nu aanpakken, als project, programma of op andere manier?
Module 2
Het bouwen van een programma
Programmamanagement is meer dan de structuur, de “het” kant. Maar die moet natuurlijk wel in orde zijn. Op dag 2 kijken we naar alle elementen die nodig zijn voor het opzetten van een goed programma: van visie tot en met beschreven activiteiten.
De volgende onderwerpen staan centraal:
- Levensfasen in een programma
- Het programmacontract
- Visievorming
- Creatieve werkvormen voor het maken van een visie
- Van visie naar doelen
- Van doelen naar inspanningen
- DIN: doelen-inspanningen-netwerk
Case:
Je neemt je eigen programmaplan mee. In de training doen we een review op de doelenboom en Doelen-inspanningen netwerk.
Tip: Download de brochure voor een compleet overzicht!
Module 3
Monitoren, sturen, risico’s en de programmaorganisatie
De programmamanager is niet verantwoordelijk voor de directe uitvoering van projecten en andere activiteiten, maar hij moet wel het programma realiseren binnen budgetten en tijdsafspraken. Hoe stuur je dan, hoe houd je in de gaten of zaken lopen en op schema liggen. En waar liggen risico’s? En hoe maak je een goede programmaorganisatie?
De volgende onderwerpen staan centraal:
- Beheersen, sturen of monitoren; wat kan de programmamanager?
- De relatie tussen programma en projecten in het programma
- Voortgangsrapportages
- De kwaliteit in een programma
- Risicomanagement
- De audit van een programma
- De governance van een programma
- De programmaorganisatie
- Programmamanager en opdrachtgever
Case:
Je bent manager van een programma met gemiddeld zo’n 30 projecten en inspanningen. Wat moet je allemaal afspreken om alles in goede banen te leiden?
Module 4
Strategisch omgevingsmanagement, programmacommunicatie
Programma’s worden vrijwel altijd uitgevoerd in een complex krachtenveld van rollen en belangen. Voor de programmamanager is omgevingsmanagement een van de belangrijkste competenties. Daarbij spelen veel aspecten van communicatie en het spelen van het spel tussen programma en de lijnorganisaties. Deze vraagstukken krijgen aandacht op dag 4.
De volgende onderwerpen staan centraal:
- Strategisch omgevingsmanagement
- Het maken van een krachtenveldanalyse
- Verschillende omgevingsanalyses
- Programma’s en de lijnorganisatie
- Van analyse naar sturen op de omgeving
- Programmacommunicatie
- Competenties van een programmamanager
Case:
Je programma wordt uitgevoerd in een complexe omgeving, met veel spelers en belangen. Door middel van een krachtenveldanalyse krijg je snel inzicht in risico’s en kansen.
Module 5
Persoonlijk leiderschap en teamsturing
In vrijwel alle programma’s heeft de programmamanager veel verantwoordelijkheid en nauwelijks bevoegdheden. Het gaat dus om sturen zonder macht. Dat betekent een groot beroep op persoonlijke leiderschapsaspecten.
De volgende onderwerpen staan centraal:
- Sturen zonder macht
- Stijlen van leidinggeven
- Jouw persoonlijke dominante leiderschapsstijl
- Hoe creëer je een topteam?
- Leiding geven aan het team
- Professionaliseren van programmamanagement
- Een verbeterplan voor het eigen programma
- Afsluiten van de cursus en evalueren van je leerdoelen
Case:
Door middel van een quick scan, bieden we je de gelegenheid om een analyse te maken van sterkte en zwakte van je team. Ook kijken we hoe je persoonlijke voorkeursstijl hier invloed op heeft.
Docent:
Jo Bos
Zelfstandig adviseur en trainer (Jo Bos & Co)
Jo Bos is zelfstandig adviseur en trainer(Jo Bos & Co) en al meer dan 25 jaar actief op het gebied van de professionalisering van project- en programma-management in organisaties. Hij heeft een groot aantal opleiding verzorgd voor beginnend en ervaren programma-managers. Als auteur van het boek Programmatisch Creëren heeft hij aan de basis van het ontwikkelen van deze spraakmakende visie op het vakgebied gestaan. In dat kader is hij onder andere trendwatcher van het IPMA, de beroepsvereniging voor project- en programmamanagers. Hij is kerndocent voor een postacademische cursus Strategisch Programmamanagement van de Rijksuniversiteit Groningen.
Co-trainer:
Maaike van Meerten
Maaike van Meerten is een ervaren programmamanager en begeleider die veel energie haalt uit bouwen en verbinden in complexe omgevingen. Ze geloof in de kracht van mensen en werkt graag aan de maatschappij en de maatschappelijke opgaven die nu en in de toekomst spelen. Samen bijdragen
aan de samenleving! Een duidelijke visie met herkenbare waarden, heldere kaders en ambitieuze doelen, door data onderbouwde keuzes, vastgelegde rolverdeling en goed uitgesproken belangen zijn in haar werk belangrijk. Die maken dat we weten waar we voor werken en wat het werken oplevert zodat we kunnen sturen, schakelen, remmen of juist gas geven.
Met haar oog voor verbindingen en resultaatgerichtheid heeft Maaike projecten, programma’s en teams in complexe omgevingen opgezet en begeleid. Daarbij zoekt ze altijd naar de vraag achter de vraag en de mens achter het gezicht.
Voor wie bestemd?
De cursus is bedoeld voor (aankomend) programmamanagers, afdelingshoofden, beleidsmedewerkers, projectleiders en managers van overheid en non-profit organisaties. Cursisten zijn of worden actief betrokken bij het opstellen en uitvoeren van programma’s en willen hun vaardigheden hierin verder verbreden.
De cursus biedt een solide theoretische en praktische basis voor het werken in of leiding geven aan een programma en is daarmee geschikt voor iedereen die zich op dit gebied wil ontwikkelen. Voorkennis over het onderwerp is niet noodzakelijk. In de training zijn de meest actuele inzichten op het gebied van programmamanagement verwerkt.
Algemene Informatie
Deze
5-daagse Cursus/Training zal plaatsvinden bij
BCN Utrecht CS te Utrecht.
Voor facilitaire vragen en de routebeschrijving zie onderstaande
gegevens.
BCN Utrecht CS
Catharijnesingel
48
3511 GC
Utrecht
tel: 030 - 256 73 91
| Dag | Datum | Tijd | Locatie |
|---|---|---|---|
| Module 1 | 14 september 2023 | 09:15 - 17:00 | BCN Utrecht CS |
| Module 2 | 12 oktober 2023 | 09:15 - 17:00 | BCN Utrecht CS |
| Module 3 | 2 november 2023 | 09:15 - 17:00 | BCN Utrecht CS |
| Module 4 | 23 november 2023 | 09:15 - 17:00 | BCN Utrecht CS |
| Module 5 | 14 december 2023 | 09:15 - 17:00 | BCN Utrecht CS |
Jouw investering
De investering voor
deze
5-daagse Cursus/Training bedraagt
€ 4399,00
(excl. btw)
per persoon.
Dit bedrag is inclusief koffie, thee, lunches en toegang tot de digitale
leeromgeving.
Het aantal deelnemers per editie is beperkt zodat je alle gelegenheid hebt jouw (praktijk)vragen te stellen. Wil je weten of er nog plaatsen beschikbaar zijn of wil je vrijblijvend reserveren?
Neem contact op met opleidingsadviseur Tonnie van Zanten, T: 040 - 2 972 780
Data en locatie van de 2 edities die starten in maart 2023
La Vie Utrecht
St Jacobsstraat 61
3511 BP Utrecht
tel: 030-2340088
| Dag | Datum | Tijd | Locatie |
|---|---|---|---|
| Module 1 | 23 maart 2023 | 09:15 - 17:00 | La Vie Utrecht |
| Module 2 | 6 april 2023 | 09:15 - 17:00 | La Vie Utrecht |
| Module 3 | 20 april 2023 | 09:15 - 17:00 | La Vie Utrecht |
| Module 4 | 25 mei 2023 | 09:15 - 17:00 | La Vie Utrecht |
| Module 5 | 8 juni 2023 | 09:15 - 17:00 | La Vie Utrecht |
BCN Utrecht CS
Catharijnesingel 48
3511 GC Utrecht
tel: 030 - 256 73 91
| Dag | Datum | Tijd | Locatie |
|---|---|---|---|
| Module 1 | 28 maart 2023 | 09:15 - 17:00 | BCN Utrecht CS |
| Module 2 | 18 april 2023 | 09:15 - 17:00 | BCN Utrecht CS |
| Module 3 | 11 mei 2023 | 09:15 - 17:00 | BCN Utrecht CS |
| Module 4 | 23 mei 2023 | 09:15 - 17:00 | BCN Utrecht CS |
| Module 5 | 6 juni 2023 | 09:15 - 17:00 | BCN Utrecht CS |
STAP-Budget
Je kunt het STAP-budget voor deze opleiding aanvragen. Jij krijgt dan een
aantrekkelijke subsidie van maximaal € 1.000,- van de overheid.
Neem contact op met onze adviseur voor de mogelijkheden:
Tonnie van Zanten
040 - 2 972 780
tonnie.van.zanten@sbo.nl
Hybride opzet voor een sterker leerresultaat
Je kunt rekenen op een sterke combinatie van online onderdelen en leren op de leslocatie die samen één geheel vormen en ook op zichzelf een meerwaarde bieden. De voordelen voor jou:
- Groter leerrendement door een intensiever leertraject
- Nog meer afgestemd op jouw praktijk
- Besparing tijd en meer flexibiliteit
Ondersteund door online leeromgeving
Tijdens de opleiding maak je, naast de bijeenkomsten, gebruik van 'Mijn Online Leeromgeving'. Hier vind je (extra) leermaterialen die aansluiten bij de lesbijeenkomsten, zoals video's, artikelen, eventueel huiswerk en verwijzingen naar boeken. Mijn Online Leeromgeving gebruik je ook als netwerkinstrument en voor interactie: alle deelnemers en docenten zijn via de leeromgeving snel te bereiken. Voor aanvang van de opleiding ontvang je een inlogcode voor de online leeromgeving en een uitnodiging om jouw profiel aan te maken.
Naar Mijn Online Leeromgeving
Opleiding op maat
Zou jij samen met jouw collega's één van onze opleidingen willen volgen, maar dan gericht op de eigen organisatie, situatie en wensen? Dan is Incompany zeker interessant! Samen stellen we een programma op en bepalen we datum/data, dagindeling(en) en locatie.
Waarom Incompany
- De inhoud van deze opleiding wordt afgestemd op jullie organisatie en leerbehoeften
- Ga met elkaar in gesprek (ook over lastige situaties)
- De onderlinge betrokkenheid en motivatie stijgen aantoonbaar
- Er is individuele benadering en ruimte voor persoonlijke vragen
- Per opleiding wordt gezocht naar de best passende docent(en)
- Het hele team is in één keer op hetzelfde kennisniveau
- Planning van de cursus wanneer het jullie uitkomt
- Mogelijk: individuele coaching on the job om doelen te complementeren
Vragen of meer informatie?
Lees meer over onze Incompany trainingen of neem vrijblijvend contact op met:
Guusje Verhoeven
Adviseur Incompany trainingen
E-mail:
guusje.verhoeven@sbo.nl
Tel:
+31 40 29 74 980
Inschrijven
Via onderstaande knop kun je veilig, eenvoudig en snel inschrijven. Verzeker jezelf van deelname door op de onderstaande button te klikken.
Leg je deelname vast!
Persoonlijk opleidingsadvies nodig?
Wil je meer inhoudelijke informatie?
Neem vrijblijvend contact op met mij.
Productaanbod
Schrijf je in voor de nieuwsbrief van vakgebied Financieel