Verkorte opleiding Concern Controller

  • Wees goed voorbereid als controller in spilfunctie
  • Versterk je professionaliteit door verdieping op strategisch en bestuurlijk terrein
  • Inzicht in actuele controllersvraagstukken
  • Leer van vakgenoten uit de overheid en non-profit sector
  • Interactieve lesdagen met afwisseling tussen theorie en praktijk

Speciaal voor de ervaren (concern) controller

  • 3 november - 12 december 2022
  • La Vie Utrecht
  • ,- (excl. btw)
  • Contact

Nieuwe regelgeving, veranderde aansprakelijkheden en verschuiving van verantwoordelijkheden zorgen dat je als (concern) controller voor veel uitdagingen staat. Je visie wordt meer en meer gevraagd bij vraagstukken en integrale thema’s zoals risicomanagement en de organisatiecultuur. Je speelt een cruciale rol binnen strategische vraagstukken!

Download de brochure

 

Verdieping op strategisch en bestuurlijk niveau

Deze opleiding geeft verdieping op strategisch en bestuurlijk terrein en versterkt daardoor je professionaliteit. Het programma is speciaal samengesteld voor ervaren (concern)controllers die strategische en moeilijke vragen voorgeschoteld krijgen. Op compacte en interactieve wijze geeft deze opleiding inzicht in de meest actuele controllersvraagstukken.

Bekijk het programma
 

Je leert:

  • Alles over actualiteiten binnen de publieke sector en de toekomst van control
  • Data science en datagestuurd werken: de betekenis en relevantie voor jou als controller
  • Boardroom dynamics: je rol en positie als controller en hoe je effectief beïnvloedt
  • Hoe je een functionele positie en effectieve control cultuur creëert
  • Hoe je een stevige sparringpartner wordt in je organisatie
     

Ben je:

  • een controller die mee doet of mee wilt doen bij de oplossing van strategische en lastige vraagstukken van je organisatie?
  • een ervaren (concern) controller maar op zoek naar verdieping in je vakgebied?
  • een controller die de strategische rol wil versterken met nieuwe onderwerpen?
  • werkzaam als concerncontroller, maar heb je nooit de tijd gehad een controllersopleiding te doorlopen?

 

Dan is deze controllersopleiding onmisbaar voor jou!

Leer van vakgenoten uit de overheid en non-profit sector

De opleiding is speciaal voor ervaren (concern) controllers binnen overheid en non-profit. Door het uitwisselen van praktijkervaringen met medecursisten haal je veel leerrendement. De lesdagen zijn interactief, met een goede afwisseling tussen theorie en praktijk. Daarnaast is er volop ruimte om je eigen praktijkcase in te brengen.
 

Het resultaat na de verkorte opleiding Concern Controller

  • Je bent volledig bijgeschoold en gaat aan de slag met actuele vraagstukken; zoals verandermanagement, risicomanagement en big data
  • Je bent gegroeid van ervaren controller naar adviserende (concern) controller
  • Je hebt de inzichten en handvatten om de organisatie vanuit je (concern)controllersrol naar een hoger niveau te tillen
     

Na het succesvol afronden van de opleiding ontvang je:

  • Opleidingscertificaat
    Het certificaat van het Studiecentrum voor Bedrijf en Overheid is een waardevolle aanvulling op jouw kwalificaties als financial. Na afronding van de ‘Verkorte opleiding Concern Controller’ ben je een financieel expert met maatschappelijke meerwaarde. Jij verbindt economische principes met het eigen karakter van de sector.
  • Interactieve leeromgeving
    Tijdens de opleiding maak je, naast de bijeenkomsten, gebruik van een online leeromgeving. Hier vind je (extra) leermaterialen die aansluiten bij de lesbijeenkomsten, zoals video’s, artikelen, eventueel huiswerk en verwijzingen naar boeken. De leeromgeving gebruik je ook als netwerkinstrument en voor interactie: alle deelnemers en docenten zijn via de leeromgeving snel te bereiken. Voor aanvang van de opleiding ontvang je een inlogcode voor de online leeromgeving en een uitnodiging om jouw profiel aan te maken.

Programma van de Verkorte opleiding Concern Controller

Dag 1

Governance & de toekomst van control

Tijdens deze module hoor je de meest recente inzichten en ontwikkelingen op het terrein van governance voor non-profit organisaties. Welke rol speelt governance in het nieuwe speelveld en wat betekent dit voor je organisatie en de functie van control? Tevens krijg je de laatste ontwikkelingen ten aanzien van Verbonden Partijen en welke invloed deze hebben op je eigen werkveld.

Je gaat aan de slag met de volgende vraagstukken: 

  • Wat wordt de rol van de toezichthouder op het gebied van: strategie, toezicht en verantwoording?
  • Waar ligt de scheidslijn tussen de verantwoordelijkheden van RvT en RvB?
  • Aspecten van verantwoording en verantwoordelijkheid
  • Toezicht in het digitale tijdperk
  • Wet bestuur en toezicht rechtspersonen en de rol van de controller
  • Aansprakelijkheid en control

Docent: Dr. Arno Geurtsen RC 


Dag 2

Data science en datagestuurd werken in de controllersfunctie

Tijdens deze opleidingsdag krijg je de nieuwste inzichten op het gebied van ICT, datascience en datagestuurd werken. Je leert hoe je datagestuurd werken in de praktijk brengt.

Data science: context, definitie en relevantie voor de controller;

  • Data science in de control functie van de publieke en non-profitsector
  • Hoe voeg je als controller nog meer waarde toe in je organisatie met de hulp van data science?
  • Wat zijn de belangrijke aandachtspunten als het gaat om privacy, dataveiligheid en ethiek?
  • Wat betekent Smart Government en hoe gaan we daarin verder?

Datagestuurd werken als controller

  • Wat verstaan we onder het begrip data-gestuurd werken?
  • Wat zijn belangrijke bouwstenen voor het invoeren van datagestuurd werken?
  • Wat zijn verwachtingen van bestuurders en lijnmanagers?
  • Hoe zorg je dat data en informatie ook leidt tot daadwerkelijke sturing? 
  • Hoe zet je datagestuurd werken in om opgavegericht en toekomstgericht te opereren?
  • Wat vraagt datagestuurd werken van de samenwerking tussen control, bedrijfsvoering en de lijn?

Docent: dr. Johan Posseth MMC


Tip: Download de brochure voor een compleet overzicht!


Dag 3

Boardroom dynamics

Concern controllers zijn een essentiële gesprekspartner geworden voor de boardroom. Soms in de rol van CFO en steeds vaker voor Raden van Toezicht of Commissarissen. Deze dag helpt concern controllers om de dynamiek van de besluitvorming en vergaderingen te analyseren. Ook leert het hen te kijken naar de formele en informele posities van de leden in de board en daarop zijn of haar adviesinstrumentarium aan te passen of daaraan toe te voegen. Door de bestuursvormen beter te begrijpen, vergroot de controller de eigen effectiviteit in bestuurlijke en politieke besluitvorming. Een sterke invloed uitoefenen terwijl er geen formele macht bestaat!

Onderwerpen die aan de orde komen, zijn:

  • De controller in de boardroom: rol en positie
  • Analyse van de boardroom: bestuur, toezicht en politieke besluitvorming
  • Bespreken van de relevante modellen en vervolgens het gewenste gedrag en rol bepalen met bijbehorende instrumenten
  • Effectiviteit van controller in de dynamiek van besluitvorming
  • Invloed op de groep en laten besluiten zonder macht
  • Adviseren: Inhoudelijke overtuigingskracht en organisatie van processen van besluitvorming
  • Effectief beïnvloeden in netwerken

Docent: Drs. Ed van den Berg MBA


Dag 4

Verandermanagement, creëer een functionele positie en effectieve control cultuur

Deze dag wordt ingezoomd op de veranderde functie van de controller binnen publieke organisaties. Je krijgt handvatten om je controlfunctie effectief te (her) positioneren en af te bakenen binnen de organisatie. Je leert op welke wijze je vanuit je functie een cultuurverandering realiseert.

Je gaat aan de slag met de volgende vraagstukken:

  • Het actief en integraal (her)positioneren van de controlfunctie
  • Publieke organisaties in een governance-tijdperk
  • Integraliteit van organisaties en rol van Control
  • Functionele meerwaarde van moderne Concern Controller
  • Effectief werken aan verandering van de functionele positie Control
  • Integriteit en inzet van soft controls en soft skills
  • Zoeken naar effectief gedrag in modern Concern Control
  • Organisatieculturen: herkennen, gebruiken & veranderen
  • Effectieve Control-cultuur: controleren, opvoeden, straffen, verleiden
  • Botsende waarden: Control versus ‘de rest’
  • Effectief werken aan cultuurverandering van Control (en de rest van de organisatie) 

Docent: Indra Balwant Gir MEd


Dag 5

Analyse & herinrichting controllersfunctie

Als afsluitende dag kom je nu dichterbij de vraag hoe je de juiste analyse maakt voor de herinrichting van de controlfunctie in je eigen organisatie. Deze dag geeft je tools en inzichten om het veranderproces naar de toekomst in te zetten.

Onderwerpen die aan de orde komen zijn:

  • De kernwaarden van controllers in het komende decennium;
  • Ontwikkeling van nieuwe strategie voor control
  • Het effectief vormgeven van nieuwe samenwerkingsrelaties binnen en buiten de organisatie
  • Nieuwe bedrijfsmodellen en concepten die uit de nieuwe ontwikkelingen voortvloeien
  • Inrichten van publieke organisaties ten einde nieuwe modellen van performance measurement (m.n. ten aanzien van publieke meerwaarde) weer te geven.
  • Hoe organiseer je de spanning tussen regievoering, control en strategie?

Docenten: Dr. Arno Geurtsen RC en Mathijs Dik QC MFC


Dag 6

Praktijkgericht Insteek

Deze praktijkgerichte module heeft als doel om jouw opgedane kennis en vaardigheden blijvend te verankeren in je controllersrol. Tijdens deze ochtend heb je de mogelijkheid om jouw praktijkervaringen te delen en zo te leren van elkaar.

  • Wat gaat goed?
  • Waar loop je tegenaan in je eigen praktijk?
  • Welke vragen roept dit nog op waar je concrete handvatten voor nodig hebt?
  • Waar wil je nog verder in groeien?

Je deelt je praktijkervaringen, waarbij de docent je voorziet van persoonlijk advies waar je direct mee aan de slag kunt. Daarnaast wordt de integratie case behandeld waarbij diverse aspecten vanuit verschillende modules worden besproken. Zo ontvang je concrete tips, waarmee je de planning & control cyclus direct kunt optimaliseren in je eigen praktijk. 

Dr. Arno Geurtsen RC, Bedrijfseconoom

Docenten:

img-Dr. A (Arno) Geurtsen RC

Dr. A (Arno) Geurtsen RC
Bedrijfseconoom

Dr. A (Arno) Geurtsen RC is gepromoveerd bedrijfseconoom. Hij is gespecialiseerd in governance en bedrijfsvoerings-vraagstukken. Arno is senior managing consultant bij GBG adviesgroep en wetenschappelijk en algemeen directeur van de Registercontrollersopleiding van de EUR. Daarnaast is hij toezichthouder bij verschillende grote organisaties en voorzitter van Stichting The Midfield, waar wetenschappers en toezichthouders bijdragen aan het doorontwikkelen van de kwaliteit van het toezicht in Nederland.

img-Indra Balwant Gir MEd

Indra Balwant Gir MEd
Pedagoog

Indra Balwant Gir MEd is afgestudeerd pedagoog. Zij heeft ruime ervaring met verander-vraagstukken, interventietechnieken en organisatieveranderprocessen. Vanuit het perspectief van gedrag weet zij veranderingen op een innovatieve manier in gang te zetten. Indra heeft inclusief denken tot haar speerpunt gemaakt, en daarvoor heeft zij een inclusie scan ontwikkeld in samenspraak met toonaangevende organisaties in het publieke domein.

img-Dr. Johan Posseth MMC

Dr. Johan Posseth MMC
Partner, databureau Kurtosis

Dr. Johan Posseth MMC heeft ruim 15 jaar ervaring als management adviseur en onderzoeker. Johan is partner bij databureau Kurtosis en gespecialiseerd in vraagstukken op het snijvlak van strategie, bedrijfsvoering en datagedreven werken in de publieke sector. Hij is gepromoveerd op prestatiemanagement en heeft zeer ruime ervaring met organisatie-analyse, financiële doorlichtingen en business intelligence. Tevens is Johan docent ”data driven control” aan de EUR.

img-Drs. Ed van den Berg MBA

Drs. Ed van den Berg MBA
Interim manager

Drs. Ed van den Berg MBA is een interim manager, bestuurssecretaris en adviseur en treedt regelmatig op of is lid van een boardroom. Hij heeft ervaring in projectmanagement, verander-, samenwerkings- en organisatiekunde en heeft meerdere control posities gehad. Ed analyseert snel, geeft richting aan mogelijke oplossingen voor organisatieverbetering en bedrijfsvoering. Hij heeft meerdere ervaringen met veranderkundige opstellingen in complexe organisaties en kan vanuit ervaring goed meepraten met en vertellen over de boardroom dynamiek.

img-Mathijs Dik QC MFC

Mathijs Dik QC MFC
Programmamanager transformatie Finance & Control, gemeente Den Haag

Mathijs heeft ruim 20 jaar ervaring in finance en control functies in zowel de private als de publieke sector. Hij heeft in diverse middelgrote en grote organisaties, leidinggevende, projectmatige en inhoudelijke functies bekleed. De laatste jaren houdt hij zich als programmamanager bij de gemeente Den Haag bezig met de transformatie van finance en control. Ook levert hij als gastdocent bij de Erasmus School of Accounting & Assurance een bijdrage over de politiek rondom budgetteren.

De Verkorte opleiding Concern Controller is bestemd voor:

Ervaren (circa 5 jaar werkervaring) controllers, financieel managers, financiële beleidsmedewerkers en adviseurs werkzaam bij (lokale) overheden en non-profitorganisaties, zoals:

  • Rijksoverheden (incl. agentschappen en ZBO’s)
  • Provinciale en gemeentelijke overheden (incl. politie en brandweer)
  • Ziekenhuizen, medische centra, (thuis)zorginstellingen, GGZ-instellingen
  • Woningbouwstichtingen, woningcorporaties
  • Onderwijsinstellingen
  • Stichtingen en andere non-profitorganisaties
  • Waterschappen

“De opleiding gaf een mooi overzicht van de actualiteiten in de non-profit sector.” 
Door dhr. Weening, manager bedrijfsvoering & control, Stichting Cardia-Duinrust.

“De opleiding is inhoudelijk zeer zinvol geweest. Het eigen handelen en de positie van de controller zijn goed aan de orde gekomen.” 
Door dhr. Van der Grift, Concerncontroller Gemeente Soest

“Ik heb de opleiding als erg positief ervaren omdat de opleiding gericht is op de ontwikkeling van het vakgebied en de veranderende rol voor de ervaren controller.” 
Door dhr. Foederer, controller Provincie Noord-Brabant. 

Algemene Informatie

Deze 5-daagse Cursus/Training zal plaatsvinden bij La Vie Utrecht te Utrecht.
Voor facilitaire vragen en de routebeschrijving zie onderstaande gegevens.

La Vie Utrecht
St Jacobsstraat 61
3511 BP
Utrecht
tel: 030-2340088

Dag Datum Tijd Locatie
Module 1 3 november 2022 09:15 - 17:00 La Vie Utrecht
Module 2 10 november 2022 09:15 - 17:00 La Vie Utrecht
Module 3 17 november 2022 09:15 - 17:00 La Vie Utrecht
Module 4 24 november 2022 09:15 - 17:00 La Vie Utrecht
Module 5 1 december 2022 09:00 - 17:00 La Vie Utrecht
Module 6 - online 12 december 2022 09:30 - 12:30 online (of n.t.b.)

Jouw investering

De investering voor deze 5-daagse Cursus/Training bedraagt € 4299,00 (excl. btw) per persoon. Dit bedrag is inclusief koffie, thee, lunches en toegang tot de digitale leeromgeving.

PE-Portfolio

Met het nieuwe PE-model geef je zelf vorm aan je beroepsontwikkeling. Je stelt zelf je PE-portfolio samen waarin je aangeeft hoe je je kennis en vaardigheden ontwikkelt. Deze opleiding draagt hieraan bij! Om je te ondersteunen, hebben we alvast een aantal mogelijke leerdoelen voor je geformuleerd:

  • Ik wil leren hoe ik door data en informatie daadwerkelijke sturing in de organisatie kan realiseren
  • Ik wil de netwerken, rolmodellen en instrumenten in de boardroom beter leren begrijpen, zodat ik mijn eigen effectiviteit in bestuurlijke en politieke besluitvorming kan vergroten
  • Ik kan vanuit mijn rol een cultuurverandering realiseren
  • Ik weet hoe ik de juiste analyse maak voor een effectieve herinrichting van mijn controlfunctie
  • Ik weet hoe ik vanuit mijn functie bij kan dragen aan de oplossingen van strategische en lastige vraagstukken in de organisatie
  • Ik kan het management adviseren over strategische vraagstukken
  • Ik kan nieuwe samenwerkingsrelaties binnen en buiten de organisatie effectief vormgeven

STAP-Budget

Je kunt het STAP-budget voor deze opleiding aanvragen. Jij krijgt dan een aantrekkelijke subsidie van maximaal € 1.000,- van de overheid.

Neem contact op met ons voor: Aanvraagmoment UWV STAP-budget:
27 oktober 2022 1 november 2022

Neem contact op met onze adviseur voor de mogelijkheden:
Sandra Donkers-Habraken
040 2972 770
sandra.donkers@sbo.nl

Meer weten over het Stap-budget
 online leeromgeving

Ondersteund door online leeromgeving

Tijdens de opleiding maak je, naast de bijeenkomsten, gebruik van 'Mijn Online Leeromgeving'. Hier vind je (extra) leermaterialen die aansluiten bij de lesbijeenkomsten, zoals video's, artikelen, eventueel huiswerk en verwijzingen naar boeken. Mijn Online Leeromgeving gebruik je ook als netwerkinstrument en voor interactie: alle deelnemers en docenten zijn via de leeromgeving snel te bereiken. Voor aanvang van de opleiding ontvang je een inlogcode voor de online leeromgeving en een uitnodiging om jouw profiel aan te maken.

Naar Mijn Online Leeromgeving
 online leeromgeving

Opleiding op maat

Zou jij samen met jouw collega's één van onze opleidingen willen volgen, maar dan gericht op de eigen organisatie, situatie en wensen? Dan is Incompany zeker interessant! Samen stellen we een programma op en bepalen we datum/data, dagindeling(en) en locatie.

Waarom Incompany

  • De inhoud van deze opleiding wordt afgestemd op jullie organisatie en leerbehoeften
  • Ga met elkaar in gesprek (ook over lastige situaties)
  • De onderlinge betrokkenheid en motivatie stijgen aantoonbaar
  • Er is individuele benadering en ruimte voor persoonlijke vragen
  • Per opleiding wordt gezocht naar de best passende docent(en)
  • Het hele team is in één keer op hetzelfde kennisniveau
  • Planning van de cursus wanneer het jullie uitkomt
  • Mogelijk: individuele coaching on the job om doelen te complementeren

Vragen of meer informatie?

Lees meer over onze Incompany trainingen of neem vrijblijvend contact op met:

Guusje Verhoeven

Adviseur Incompany trainingen
E-mail: guusje.verhoeven@sbo.nl
Tel: +31 40 29 74 980

Download brochure

Onze privacy-policy

Download de proefles

Onze privacy-policy

Via onderstaande knop kun je veilig, eenvoudig en snel inschrijven. Verzeker jezelf van deelname door op de onderstaande button te klikken.

 

Leg je deelname vast!
Veilig betalen

Persoonlijk opleidingsadvies nodig?

Hoi, Ik ben Sandra en ben een specialist op dit vakgebied. Je kunt mij bereiken via onderstaande gegevens of via de chat.

040 2972 770 sandra.donkers@sbo.nl

Productaanbod

Schrijf je in voor de nieuwsbrief van vakgebied Financieel

Onze privacy-policy