- 5-daagse cursus
- 28 oktober - 9 december 2021
- BCN Utrecht (Daltonlaan)
- ,-
- Contact
Regie op een toekomstbestendige duurzame bedrijfsvoering
Een succesvolle, stabiele en duurzame zorgorganisatie inrichten en runnen is een complexe uitdaging. De zorgsector is sterk politiek afhankelijk en de zorgvraag neemt toe, terwijl er sprake is van een groeiplafond en verschuiving van het zorgaanbod. De Corona Pandemie heeft daarnaast een enorme invloed op de zorgorganisatie. Welk business model past bij de toekomst? En hoe zorg je voor wendbaarheid & stuurbaarheid zodat je kunt blijven innoveren terwijl je kwalitatief goede en betaalbare zorg kunt blijven leveren?
Duurzaamheid is meer dan alleen milieuvriendelijk ondernemen. Duurzaamheid gaat juist over het toekomstbestending organiseren van de zorg, over maatschappelijk verantwoordelijk ondernemen (MVO) en de duurzame inzet van personeel.
Is jouw zorgorganisatie toekomstbestendig? Tijdens de opleiding Bedrijfsvoering in de Gezondheidszorg krijg je een kijkje in de keuken over bedrijfsvoering van een zorgorganisatie in de context van het huidige stelsel van toezicht, wet- en regelgeving en de ontwikkeling van de Nederlandse samenleving.
Je gaat aan de slag met:
- Management, strategie & leiderschap
- Financieel management in de zorg
- Kwaliteit & Veiligheid in de zorg
- Digitale zorg & logistiek
- Personeel & duurzame bedrijfsvoerin
Deelnemers aan het woord
“Inspirerend, breed opgezet en persoonlijke aandacht”
“ik zou deze opleiding aanraden aan mijn collega’s teamleider”
“Een inspirerende cursus voor iedereen die werkzaam is binnen de zorg, waarbij je per thema spart met collega’s, inhoudelijke kennis opdoet van professionals en met een hoop ideeën naar huis gaat”
Ook interessant voor jou?
Programma Bedrijfsvoering in de Gezondheidszorg
Module 1
Management, Strategie en Leiderschap
Organisatie van de gezondheidszorg
- De rol van de overheid, gemeenten en toezichthouders
- Particulier initiatief en (maatschappelijk) ondernemen
- (Para) Medische beroepen en instellingen
- Echelonnering, regionalisatie en functionele ordening van voorzieningen
- De veranderende invloed van de patiënt en de client.
Bestuur & governance
- Raad van Bestuur en Raad van Toezicht
- Plaats van de medisch specialist
- Organisatievormen
- Beleids- en besluitvorming in de zorg
Strategie, ontwikkeling en toekomst
- De veranderende zorgvraagActuele wet- en regelgeving
- Nieuwe technologiën
- Vergroten van het aanpassend vermogen van de organisatie
Toekomstbestendig leiderschap
- Succesvol leiderschap tijdens en na de coronapandemie
- Invloed op de organisatie en omgeving
- Het publieke leiderschap Stakeholdermanagement van 2021
- Managen van verwachtingen
- Interne & Externe stakeholders
Ondernemerschap in de zorg
- Uitdagingen, kansen en bedreigingen
Jouw docent: Wouter van der Kam
Module 2
Financieel Management in de Zorg
Financiering en bekostiging van de gezondheidszorg
- Rol politiek en Ministerie van VWS: kostenbeheersing en budgettair Kader Zorg
- Het stelsel van marktwerking: zorgverzekeraars, zorgaanbieders, zorgvragers
- Financiering in samenhang: Zorgverzekeringswet, Wet Langdurige Zorg en Wet
Maatschappelijke ondersteuning
- Producten en prijzen van zorg: DBC’s en ZZP’s in cure en care
- De invloed van de Corona Pandemie
- Actualiteit en beleidsontwikkeling
- Vergoedingskader
Marktwerking & Zorgverkoop
- Wet- en regelgeving
- Financiering gekoppeld aan wet- en regelgeving
- Het aantrekken van patiënten
- Continuïteit in patiëntenstromen
- Klantwaarde
Marktwerking II
- Effectiviteit en efficiëntie van marketingmiddelen
- Onderhandelingen tussen zorgaanbieders en financiers Investerings- en financieringsbeslissingen
- Financiers
- Alternatieve financiering
Jouw docent: Jos Mennes
Module 3
Kwaliteit en Veiligheid in de Zorg
Tijdens deze dag staat een inleiding op Kwaliteit & Veiligheid centraal. Wat is Kwaliteit eigenlijk? En is dit iets anders van Veiligheid? Hoe geef je dit vorm in een zorgorganisatie? En welke rol speelt (team)samenwerking hierin? Dit en meer komt aan bod tijdens deze opleidingsdag. Het nieuwe denken over kwaliteit & veiligheid, ook wel Safety-II genoemd, vormt hierbij de rode draad.
- Wat is Kwaliteit & Veiligheid?
- Hoe verhouden de beide thema's zich tot elkaar?
- Hoe verhoudt continu verbeteren (o.a. PDCA-denken/ Lean) zich tot Kwaliteit & Veiligheid?
- Wat houdt het Safety-II gedachtegoed in, waarin het leren van de praktijk centraal staat?
- Wat is de (mogelijke) toepassing hiervan binnen de eigen organisatie?
- Welke rol speelt het multidisciplinaire gesprek, zowel tussen professionals onderling én met de patiënt, in Kwaliteit & Veiligheid?
- Hoe betrek je de patiënt en zijn naaste bij Kwaliteit & Veiligheid?
- Hoe zet je verandering in gang om de volgende stap in Kwaliteit & Veiligheid te zetten?
Jouw docenten: Nikki Damen & Ada van den Bos
Module 4 (online)
Digitale Zorg en Logistiek in de Zorg
ICT & Informatiemanagement
- Succesvol inzetten van ICT
- Belang van goede registraties
- Wat is een goed werkend EPD?
- Data moet zinvol zijn (voor patiënt, behandelaar en management)
eHealth
- Ondersteuning in het zorgproces
- Verbetering van kwaliteit door technologie
Jouw docent: Erik van der Velde
Logistiek, planning en facilitaire thema’s
- Beheersing van patiënt- en goederenstromen
- Personele component
- Unit- & ketenlogistiek
- Operations management
- Capaciteitsmanagement
Jouw docent: Martin Dat
Module 5
Personeel en Duurzame Bedrijfsvoering in de Zorg
Trends en ontwikkelingen in de zorg
- Krappe arbeidsmarkt
- Duurzame inzet
- Scholing
- Werkplezier
Zorgfuncties van de toekomst
- Functiecreatie
- Technologie Groepsopdracht
- Welke ontwikkelingen zullen het werk in jouw organisatie en daarmee de duurzame inzetbaarheid in de toekomst beïnvloeden?
Jouw docent: Geertje van de Ven
Duurzaamheid in de zorg Integrale benadering
- Klimaatopgave (CO2-reductie)
- Energietransitie
- Circulair ondernemerschap
Praktijkcase
- Voorbeelden uit de cure én care
- Breng je eigen casus in
Jouw docent: Cathy van Beek
Docenten:
Erik van der Velde
Partner, Zorgverbeteraars
Erik is Partner bij zorgverbeteraars en was daarvoor onder andere programmamanager Datagovernance bij het Universitair Medisch Centrum Groningen. Met zijn specialisme op het gebied van Business Intelligence & Data, brengt hij eHealth bij zorginstellingen in de praktijk.
Wouter van der Kam
Bestuursvoorzitter, Saxenburgh Groep
Dr. Wouter van der Kam is gepromoveerd in de communicatie binnen de gezondheidszorg en heeft meer dan 18 jaar ervaring als bestuurder van verschillende zorggroepen, waaronder de Antonius Zorggroep en het Zaans Medische Centrum. Momenteel is Wouter bestuursvoorzitter van de Saxenburgh Groep. Met zijn focus op samenwerkingen en netwerken, brengt hij huisartsen, ziekenhuiszorg en ouderenzorg uit de regio samen.
Cathy van Beek
Oud bestuurder in de zorg (Maartenskliniek, NZa en Radboudumc)
Cathy is vanuit haar eigen bedrijf, Leading Sustainable Health Care, in opdracht van het Ministerie van VWS Kwartiermaker Duurzaamheid in de zorg (Care en Cure) en voorzitter Raad van Advies MBA RadboudUniversiteit. Met haar achtergrond in de zorg als verpleegkundige, onderwijskundige, bestuurder in de zorg en studies in de bestuurs- en veranderkunde, weet ze als geen ander de verbinding te maken tussen de zorg en duurzaamheid. Tevens is Cathy ambassadeur Zorg van MVO-Nederland.
Martin Dat
Managing Partner, Talking Results
Martin adviseert bij transities in de zorg. Zijn aanpak is gericht op het daadwerkelijk
realiseren van resultaat. Sinds 1999 is Martin actief binnen de zorg en weet precies de verbinding te leggen tussen de bedrijfsvoering en de uitvoering van de zorg.
Geertje van de Ven
Senior onderzoeker op de afdeling Research & Development
Geertje startte in 2013 als senior onderzoeker op de afdeling Research & Development. Ze schreef onder meer de trendrapporten De zorg ontregelt (2015) en De zorg, ongelijk voor iedereen (2017). Daarnaast ontwikkelde ze samen met adviseur Joris Kuppens Matchmaker Zorg. In 2014 promoveerde Geertje aan het Radboudumc op het onderwerp: Is Dementia Care Mapping (DCM) effectief en kosteneffectief in Nederlandse verpleeghuizen?
Jos Menns
Accountant, adviseur en financieel manager in de zorg
Jos is dan ook goed ingevoerd in de wijze waarop het Nederlandse zorglandschap is ingericht, de bekostiging van de zorg en de bedrijfsvoering van zorgorganisaties. Met aansprekende voorbeelden weet hij kennis, opgedane ervaringen en relevante actualiteiten op een laagdrempelige manier te delen.
Nikki Damen
Veiligheidsadviseurs, werkzaam binnen het programma 'Tijd voor Verbinding'
Tijd voor Verbinding is het nieuwe landelijke kwaliteit & veiligheidsprogramma, dat vanuit een bottom-up beweging en vanuit het Leren van de praktijk gedachtegoed (Safety-II) de volgende stap in patientveiligheid wil bereiken. Nikki was hiervoor werkzaam als adviseur Kwaliteit & Veiligheid in het Elisabeth-TweeSteden Ziekenhuis (ETZ) in Tilburg en heeft een achtergrond in wetenschappelijk onderzoek op het gebied van medische psychologie en kwaliteit & veiligheid. Ada werkte als patient safety officer en programmamanager sociale innovatie in het Sophia Kinderziekenhuis in Rotterdam. Naast haar baan bij het landelijke programma is zij bezig met haar proefschrift naar de kracht van teamsamenwerking.
Ada van den Bos
Veiligheidsadviseur, werkzaam binnen het programma 'Tijd voor Verbinding'
Tijd voor Verbinding is het nieuwe landelijke kwaliteit & veiligheidsprogramma, dat vanuit een bottom-up beweging en vanuit het Leren van de praktijk gedachtegoed (Safety-II) de volgende stap in patientveiligheid wil bereiken. Nikki was hiervoor werkzaam als adviseur Kwaliteit & Veiligheid in het Elisabeth-TweeSteden Ziekenhuis (ETZ) in Tilburg en heeft een achtergrond in wetenschappelijk onderzoek op het gebied van medische psychologie en kwaliteit & veiligheid. Ada werkte als patient safety officer en programmamanager sociale innovatie in het Sophia Kinderziekenhuis in Rotterdam. Naast haar baan bij het landelijke programma is zij bezig met haar proefschrift naar de kracht van teamsamenwerking.
Ontwikkeld voor:
Degenen die hun kennis willen vergroten en de lange termijn bedrijfsvoering wil verbeteren, zoals:
- Nieuwe managementleden
- Afdelingsmanagers en teamleiders die door willen groeien naar management
- Staf- en beleidsmedewerkers die het management adviseren
Werkzaam binnen:
- Ziekenhuizen, Verzorg- en Verpleeghuizen
- Gezondheidscentra
- Huisartspraktijken • GGZ-instellingen
- En andere zorginstellingen!
Algemene Informatie
Deze 5-daagse Cursus/Training zal plaatsvinden bij
BCN Utrecht (Daltonlaan) te Utrecht.
Voor facilitaire vragen en de routebeschrijving zie onderstaande
gegevens.
BCN Utrecht (Daltonlaan)
Daltonlaan
100
3584 BJ
Utrecht
tel: 030 - 256 73 91
| Dag | Datum | Tijd | Locatie |
|---|---|---|---|
| Module 1 | 28 oktober 2021 | 09:00 - 17:00 | BCN Utrecht (Daltonlaan) |
| Module 2 | 11 november 2021 | 09:00 - 17:00 | BCN Utrecht (Daltonlaan) |
| Module 3 | 25 november 2021 | 09:00 - 17:00 | BCN Utrecht (Daltonlaan) |
| Module 4 | 2 december 2021 | 09:00 - 17:00 | BCN Utrecht (Daltonlaan) |
| Module 5 | 9 december 2021 | 09:00 - 17:00 | BCN Utrecht (Daltonlaan) |
Blended opzet voor een sterker leerresultaat
Je kunt rekenen op een sterke combinatie van online onderdelen en leren op de leslocatie die samen één geheel vormen en ook op zichzelf een meerwaarde bieden. De voordelen voor jou:
- Groter leerrendement door een intensiever leertraject
- Nog meer afgestemd op jouw praktijk
- Besparing tijd en meer flexibiliteit
Ondersteund door online leeromgeving
Tijdens de opleiding maak je, naast de bijeenkomsten, gebruik van 'Mijn Online Leeromgeving'. Hier vind je (extra) leermaterialen die aansluiten bij de lesbijeenkomsten, zoals video's, artikelen, eventueel huiswerk en verwijzingen naar boeken. Mijn Online Leeromgeving gebruik je ook als netwerkinstrument en voor interactie: alle deelnemers en docenten zijn via de leeromgeving snel te bereiken. Voor aanvang van de opleiding ontvang je een inlogcode voor de online leeromgeving en een uitnodiging om jouw profiel aan te maken.
Naar Mijn Online Leeromgeving
Opleiding op maat
Zou jij samen met jouw collega's één van onze opleidingen willen volgen, maar dan gericht op de eigen organisatie, situatie en wensen? Dan is Incompany zeker interessant! Samen stellen we een programma op en bepalen we datum/data, dagindeling(en) en locatie.
Waarom Incompany
- De inhoud van deze opleiding wordt afgestemd op jullie organisatie en leerbehoeften
- Ga met elkaar in gesprek (ook over lastige situaties)
- De onderlinge betrokkenheid en motivatie stijgen aantoonbaar
- Er is individuele benadering en ruimte voor persoonlijke vragen
- Per opleiding wordt gezocht naar de best passende docent(en)
- Het hele team is in één keer op hetzelfde kennisniveau
- Planning van de cursus wanneer het jullie uitkomt
- Mogelijk: individuele coaching on the job om doelen te complementeren
Vragen of meer informatie?
Lees meer over onze Incompany trainingen of neem vrijblijvend contact op met:
Guusje Verhoeven
Adviseur Incompany trainingen
E-mail:
guusje.verhoeven@sbo.nl
Tel: 040 – 2 974 980
Inschrijven
Via onderstaande knop kun je veilig, eenvoudig en snel inschrijven. Verzeker jezelf van deelname door op de onderstaande button te klikken.
Leg je deelname vast!
Persoonlijk opleidingsadvies nodig?
Wil je meer inhoudelijke informatie?
Neem vrijblijvend contact op met mij.
