- Opleiding
- 13 februari 2023
- ,- (excl. btw)
- Contact
Deze opleiding is een flinke impuls voor jouw ontwikkeling!
De opleiding zorgmanagement stelt de bedrijfskundige benadering in zorgmanagement centraal en is een perfecte aanvulling op jouw kennis en ervaring in de zorg. Deze opleiding is een waardevolle investering voor jezelf en jouw organisatie.
Na deze opleiding heb je:
- Een Post Bachelor Diploma, na één jaar studie
- Instroom in 2e jaar Master Management & Innovatie in maatschappelijke organisaties
- Een strategisch bedrijfskundig jaarplan voor jouw organisatie(onderdeel)
- Een stevige basis om met kracht en overtuiging jouw visie te geven
Al meer dan 800+ bedrijfskundig zorgmanagers opgeleid!
Let op: de voorgaande edities waren snel vol geboekt! Wil je zeker zijn van een plaats voor de jaaropleiding die start in 2023, dan contact op met opleidingsadviseur: Sandra Donkers | 040 - 2 972 770
8 modules in 1 jaar
- Strategisch management
- Financieel management
- Marketing, kwaliteit en klantgerichtheid
- Organisatie-ontwikkeling en informatiemanagement
- Zorglogistiek
- Leidinggeven en persoonlijke effectiviteit
- Strategisch HR management
- Verandermanagement
(digitale) Voorlichtingsmiddag
Op 28 november 2022 organiseren wij een gratis (digitale) voorlichtingsmiddag over deze inspirerende Jaaropleiding Zorgmanagement. Tijdens deze bijeenkomst krijg je aanvullende informatie over de opleiding, waarbij ruim aandacht is voor inhoud, studiebelasting, vooropleidingseisen en financiën.
Schrijf je direct in voor de voorlichtingsmiddag of neem voor vragen contact op met: Sandra Donkers, T:040 - 2 972 770. Je ontvangt van ons eind september dan de uitnodiging en aanvullende informatie over ZOOM en hoe je in jouw digitale klaslokaal komt. We starten om 14.00 uur en de voorlichting zal tot ongeveer 15.00 uur duren.
Geef jouw carrière een impuls
Wil je makkelijker kunnen schakelen van dagelijkse incidenten naar strategisch beleid? En zo de zorgprocessen en jouw functioneren optimaliseren? Met deze opleiding geef jij jezelf de kans om jouw kennis en ervaring in de zorg verder uit te bouwen met een officieel diploma.
Persoonlijke coach
Via de online leeromgeving word je uitgenodigd om een intake formulier in te vullen om jouw leerdoelen te bepalen. Gedurende de opleiding heb je regelmatig een individueel voortgangsgesprek met jouw persoonlijke coach. Zo ben je verzekerd van jouw persoonlijke groei en worden jouw opleidingsdoelstellingen gegarandeerd behaald.
Na deze opleiding
Heb je een erkend Post-Bachelor Diploma van Fontys. Je hebt een strategisch bedrijfskundig jaarplan ontwikkeld voor jouw organisatie(onderdeel) en je hebt een stevige basis om met kracht en overtuiging jouw visie te geven. Ook is het mogelijk om na deze opleiding toegelaten te worden tot het 2e jaar van de geaccrediteerde Master Management & Innovatie in maatschappelijke organisaties van HAN Masterprogramma's GGM van de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen. Dat betekent dat je na deze opleiding met slechts één jaar extra studie jouw Mastertitel MA M&I kunt behalen. De tweejarige Masteropleiding is NVAO-geaccrediteerd.
Afgestemd op jouw dagelijkse praktijk
Praktijkgerichtheid is, naast voldoende theoretische onderbouwing, een essentieel uitgangspunt in deze opleiding. Ervaren docenten (uit de praktijk) begeleiden jou bij diverse praktijkopdrachten die gebaseerd zijn op jouw eigen werksituatie. Je leert jouw eigen bedrijfskundige visie te ontwikkelen en deze krachtig en overtuigend uit te dragen in jouw organisatie.
Jouw individuele jaarplan
Elke deelnemer werkt gedurende de opleiding aan een integraal jaarplan, toegesneden op de werksituatie. Het jaarplan concretiseert jouw strategische plannen op de korte en middellange termijn, volgens de principes van integraal management en het INK-model. Iedere module-opdracht verschaft de nodige input en onder begeleiding van een deskundige analyseer je de eigen organisatie-eenheid, stelt verbeteringen voor en ontwerp je een verbeterd proces met bijbehorend implementatieplan.
Proeflessen
Neem alvast een voorproefje op de Jaaropleiding Bedrijfskundig Zorgmanagement met deze 2 nieuwe, gratis, proeflessen!
Proefles 1: Financieel management in de zorg
Met deze proefles maak je alvast een stapje in de richting van gesprekspartner met jouw financieel manager.
Je leert de belangrijkste financiële termen uit de zorgsector.
Download de proefles Financieel management in de zorg
Proefles 2: Kwaliteitsmanagement
Tijdens deze proefles leer je meer over continu kwaliteitsverbetering in jouw zorgorganisatie en de kwaliteitscirkel van Deming
Download de proefles kwaliteitsmanagement
(digitale) Voorlichtingsmiddag
Op 28 november 2022 organiseren wij een (digitale) voorlichtingsmiddag over deze inspirerende Jaaropleiding Zorgmanagement. Wil jij je persoonlijk laten adviseren over de mogelijkheden voor jouw persoonlijke en professionele ontwikkeling, of heb je vragen over de opleiding?
Schrijf je direct in voor de voorlichtingsmiddag of neem dan contact op met: Sandra Donkers, T:040 - 2 972 770
Programma Bedrijfskundig Zorgmanagement
Deze zorgmanagement opleiding bestaat uit 8 modules van 3 contactdagen per module verdeeld over 1 jaar. Hierbij is zoveel mogelijk rekening gehouden met de vakantieperiodes.
Wil je alles in één handig overzicht bij elkaar hebben?
Module 1
Strategisch Management
Een zelfstandige en adequate positionering van de organisatie is belangrijk. Zeker in de complexe omgeving waarin jouw organisatie functioneert. Je hebt te maken met overheden, zorgverzekeraars, cliënten,belangengroeperingen en andere organisaties. In deze module staat centraal:
- Analyse van jouw omgeving als basis voor strategisch beleid
- Wet- en regelgeving en consequenties voor missie, visieconcept en strategie van uw organisatie
- Hoe bepaal je de strategie voor jouw organisatie?
- Hoe kijk je strategisch naar intra- en extramurale samenwerking?
Module 2
Financieel Management
In deze module krijg je voldoende bagage om gesprekspartner te zijn van de directie/bestuur en de financiële afdeling. Tevens komen actualiteiten aan bod zoals ZZP’s, DBC’s, DOT’s en Normatieve Huisvestingscomponent.
- Financiële ken– en stuurgetallen, jaarverslag en de balans
- Effectief en efficiënt begroten en budgetteren
- Management accounting en Activity Based Costing: hoe ga je om met de kosten?
Module 3
Marketing, Kwaliteit en Klantgerichtheid
Door meer marktwerking, deregulering en privatisering, wordt het steeds belangrijker om je als organisatie te profileren. Tegelijkertijd worden cliënten mondiger en wordt klantgericht werken steeds noodzakelijker. Deze module heeft de volgende onderwerpen:
- Marketingstrategie en -plan voor jouw organisatie en zorgprodukt
- Optimaal kwaliteitsbeleid en -systeem voor uw organisatie
- Hoe klantgericht werkt uw afdeling, jouw organisatie?
Module 4
Organisatie-ontwikkeling en Informatiemanagement
Het organisatiemodel en de informatievoorziening zijn belangrijke pijlers van uw strategie. Specifieke thema’s in deze module:
- Het ESH- en 7-s model: bedrijfskundige benaderingen, ook toepasbaar op jouw organisatie!
- Analyse organisatiecultuur: wat is kenmerkend voor jouw cultuur? En wat moet er veranderen?
- Het belang van informatiemanagement en informatievoorziening
Module 5
Zorglogistiek
Zorglogistieke bedrijfsvoering laat je op een andere wijze naar jouw eigen organisatie kijken. Een belangrijke voorwaarde voor een goede balans tussen service en doelmatigheid is het zichtbaar én beheersbaar maken van processen.
- Aandachtsgebieden van logistiek in de zorg
- Logistieke prestatie-indicatoren en wat je ermee kunt in je eigen organisatie
- Herontwerp van logistieke zorgprocessen in jouw eigen organisatie
Module 6
Leidinggeven en Persoonlijke Effectiviteit
Waar in de andere modules meer het beleid en de organisatie centraal staan, staat in deze module de manager als individu centraal:
- Optimaliseer jouw eigen stijl van leidinggeven / situationeel leidinggeven
- Ontwikkelen en motiveren van medewerkers (taakrijpheid) en teams
- Hoe benut je ‘coachen’ en ‘adviseren’ in jouw managementstijl?
Module 7
Strategisch Human Resource Management
In deze module staat de medewerker binnen de organisatie centraal. Specifieke thema’s:
- Hoe ontwikkel je een strategisch HRM beleid?
- Hoe kun je Human Resource Development en talentontwikkeling in jouw organisatie, voor jezelf en jouw medewerkers, benutten?
- Welke actuele HRM trends zijn voor jou van belang?
Module 8
Verandermanagement
De zorgsector is continu in beweging. Beleid verandert en er worden telkens weer nieuwe keuzes gemaakt. Deze module leer je hoe je veranderingen adequaat kunt aanpakken.
- Hoe maak je een adequaat veranderplan?
- Hoe kies je de juiste veranderinterventies (organisatiediagnose)?
- Hoe ga je om met weerstanden en weerstandsinterventies?
Docenten:
Patricia Majoie | Opleidingsmanager
Coach Jaarplan
Module: Strategisch Human Resource Management
Henia Heller
Coach
Als coach van de opleiding begeleiden we opleidingsdeelnemers bij het leerproces.
We helpende de theorie uit de opleiding toe te passen in de eigen werkpraktijk, persoonlijke leerdoelen te bereiken en zich zo te ontwikkelen.
Jan Schuitemaker
Coach
Gijs Holterman
Docent
Module: Financieel Management
Module: Organisatieontwikkeling
Een goede zorgmanager is ook goed met geld! Beluister de podcast van docent Gijs Holterman
Beluister de podcast van Gijs
Mark Veermans
Acteur
Module: Verandermanagement
Erik Schensema
Docent
Module: Zorglogistiek
Module: Marketing, Kwaliteit en Klantgerichtheid
Wat heeft marketing met de zorg te maken? Beluister de podcast van docent Erik Schensema
Beluister de podcast van Erik
Nus Waleson
Docent
Module: Leidinggeven en Persoonlijke effectiviteit
Module: Strategisch management
Richard Voddé
Docent
Module: Verandermanagement
Beluister podast van Richard
Als docent van de opleiding geeft Richard je inzicht in hoe organisaties in elkaar zitten, welke krachten er spelen en wat je kunt doen om jouw organisatie te helpen de doelen te bereiken. Je krijgt theorie, modellen en inzichten aangereikt om in de eigen praktijk te benutten. Over leiderschap, managementstrategie, marketing en financiën.
Udo Vossen
Docent
Module: Strategisch management
Deze opleiding is speciaal ontwikkeld voor:
Management, afdelingshoofden, teamleiders en overig midden en hoger kader uit o.a.:
- Ziekenhuizen
- Verpleeghuizen
- Ouderenzorg
- Thuiszorg
- Geestelijke gezondheidszorg
- Jeugdzorg
- Gehandicaptenzorg
- Overige zorginstellingen
Het is de ideale opleiding voor managers, beleidsmedewerkers en projectleiders die verder geschoold willen worden in kwalitatief zorgmanagement en in de bedrijfskundige benadering van (zorg)organisaties.
Karsjen Koop (deelnemer)
Teammanager Enschede, Ambulance Oost"De Bedrijfskundige Opleiding Zorgmanagement is een verrijking en verbreding van mijn kennis. De opleiding stimuleert tot nadenken over marktwerking in de zorg. De bedrijfskundige benadering kan ik dagelijks gebruiken bij vraagstukken over efficiency in de ambulancezorg. En vooral de diversiteit van de cursisten is verfrissend en stimulerend."
Hans Brusse (deelnemer)
Teamleider Woonzorg, GGNet“Ik heb (opnieuw) ervaren dat de energie die ik in de studie heb gestoken, zich dubbel en dwars in mijn werk heeft terugbetaald. Ik had ruimte om zaken meer op afstand te benaderen. Met name de financiële module was voor mij zeer waardevol. Het heeft me handvatten gegeven om achter de cijfers te kijken.”
Mark van Lier (deelnemer)
Directeur Centrale Huisartsen Post Westland“Het voordeel van deze opleiding is dat het helemaal op de praktijk is gericht. De opdrachten kun je toepassen in je dagelijkse werk. Daarnaast is de inbreng van je mede-studenten erg inspirerend!”
Michel Verhoeven (docent)
Zelfstandig controller, o.a. in de zorg. Zijn specialiteit is het analyseren van het 'verhaal achter de cijfers.
"Als zorgmanager kun je niet meer om financieel management heen. Het gaat niet zozeer om de cijfers maar de bedrijfskundige analyse achter de cijfers. Ik laat je ervaren dat cijfers niet moeilijk zijn en dat je het, met humor en inspiratie, kan laten leven!!!"
Conny Witteman (deelnemer)
Afdelingsmanager CVA-revalidatieafdeling in verpleeghuis Stichting Sint Jacob“Deze opleiding heeft mij geleerd om afdelings - overstijgend te kijken. Het is belangrijk om te weten waar je sterkten en je zwaktes als organisatie liggen. Ondernemen wordt ook voor afdelingsmanagers steeds belangrijker!”
Marc van Tuyn (deelnemer)
Bedrijfsmanager OCM / Orthopedie in Máxima Orthopedisch Centrum“De opleiding geeft veel handvatten die goed bruikbaar zijn, nu de zorg zo in beweging is. Daarnaast biedt het contact en de interactie met collega’s uit totaal verschillende werkvelden veel inspiratie”
Ypie Osinga (deelnemer)
Manager centrum plastische chirurgie, Medisch Centrum Leeuwarden“De opleiding geeft richting en structuur aan mijn ideeën. Vooral de module Strategisch Management heb ik daarbij als waardevol ervaren. Mijn analytisch blik werd daarbij verbreed. Iets waar ik behoefte aan had in de nieuwe
functie die toch meer bedrijfsmatig is geworden. Je gaat ook anders naar je eigen organisatie kijken. Ik kwam er achter dat die al behoorlijk ver is in allerlei ontwikkelingen terwijl ik vaak erg gericht was op alles wat we nog niet ontwikkeld hebben. Dit werkt erg stimulerend.”
Erik Schensema (docent)
Manager, Organisatieadviseur, Trainer en Coach in de zorg
De dynamiek in de zorgsector vraagt om 'bedrijfskundige' zorgmanagers die in staat zijn, om de organisatieprocessen (zorglogistiek) te analyseren en te optimaliseren. Eenvoudig en logisch. Met veel energie en creativiteit zoek ik samen met studenten naar oplossingen voor bestaande "bottlenecks".
Wijnand Bruinsma (deelnemer)
Senior Inkoper, ZorgserviceXL"Deze opleiding heeft mij geleerd afdelingsoverstijgend te kijken. Het is belangrijk de sterktes en zwaktes van je organisatie te kennen. Bedrijfsmatig inzicht wordt voor ieder in de zorg steeds belangrijker."
Sacha Nijen-Twilhaar (deelnemer)
Teammanager Kraam en Verloskunde, Meander Medisch Centrum"Het is veel meer dan kennis opdoen. Je maakt ook een persoonlijke ontwikkeling door. Bedrijfsmatig kijken naar je eigen functioneren en dat van anderen wordt een vanzelfsprekendheid."
Helma Janssen (deelnemer)
Afdelingshoofd Neurologie / Brain Care, Amphia Ziekenhuis Breda.“Binnen het Amphia Ziekenhuis wordt een nieuwe organisatiestructuur opgezet wat een meer bedrijfsmatige aanpak vraagt. Ik wil hieraan graag mijn bijdrage leveren, daarom ben ik deze bedrijfskundige opleiding begonnen. Vooral de module ‘Strategisch Management’ heeft mij veel inzicht en praktische handvatten gegeven.”
Colette Jeuken (deelnemer)
Zorgcoördinator, Wooncentrum De Burcht in Rotterdam“Ik heb geleerd communicatie met medewerkers anders te bekijken en te benutten. Medewerkers zien je aanpak vaak als zakelijk, ik noem het nu duidelijk! Simpel maar zéér bruikbaar!”
Mrs. Allard Kremer (deelnemer)
afdelingshoofd in het verpleeg- en verzorgingstehuis Amstelring Loc Bornholm te AmsterdamLees nu het interview met afgestudeerde Mrs. Allard Kremer over haar ervaringen met de opleiding Bedrijfskundig Zorgmanagement. Lees hier het interview
Kimja Schouten (deelnemer)
gen. consulentIk heb vooral erg veel over mijzelf geleerd. De reflectie op mijzelf en mijn eigen handelen. Ik begrijp nu beter waarom ik bepaalde dingen doe zoals ik ze doe. Uiteraard heb ik veel praktische dingen geleerd zoals begrotingen lezen en begrijpen, een jaarplan maken, door middel van tabellen risico’s in kaart brengen. En prioriteiten stellen. Ook zie ik nu scherper hoe dingen gebeuren en ontwikkelen. Ik doorzie processen makkelijker en kan er soepeler op anticiperen.
Lieke Hollegie (deelnemer)
Adviseur Kwaliteit en Beleid, Vivium ZorggroepDe samenwerking met de andere deelnemers ervaar ik als zeer positief. Het was een leuke groep mensen waar ik veel van heb geleerd. Het is een gevarieerde groep, maar wel allemaal uit de zorg. Goed en leerzaam om met elkaar kennis en ervaringen te delen.
Manel Verbruggen (deelnemer)
Hoofd Radiologie, St. Antonius ZiekenhuisAlle facetten bij het aansturen van mijn afdeling hebben meer inhoud gekregen voor mij doordat ik de opleiding heb gedaan.
Joke Mintjes (deelnemer)
Teamleider, Groene Hart ZiekenhuisSamenwerking met de deelnemers vond ik zinvol omdat je ook kennismaakt met andere aspecten uit de gezondheidszorg. Iedere deelnemer had een andere werkgever en ook gaf leiding in andere zorginstellingen.
Jan Groen (werkgever)
Divisiemanager Woonondersteuning AmerpoortAmerpoort is een instelling voor mensen met een verstandelijke beperking. Ca 2000 medewerkers begeleiden en verzorgen zo’n 2000 cliënten. Als Divisiemanager Woonondersteuning stuurt Jan Groen 600 medewerkers aan die 24-uur per dag intramurale diensten verlenen. Vier van zijn managers liet Jan deelnemen aan de Bedrijfkundige Opleiding Zorgmanagement. Lees hier het interview. Lees hier het interview
Suuske Vastbinder - Verbeeten (deelnemer)
Coördinerend verpleegkundige, Zorggroep De LarenMooi dat er verschillende zaken samen komen en dat je de organisatie steeds beter leert kennen doordat je op verschillende manieren door de organisatie heen loopt. Marketing zorgt dat je vele zaken belicht. Interessant om hier met elkaar doorheen te lopen. Ook leuk dat je van verschillende organisaties te horen krijgt hoe bepaalde zaken aangepakt worden, waaruit je je eigen conclusie kan trekken en ook ideeen mee kan nemen naar je eigen organisatie, wat dan weer met enthousiasme werd deze stof gebracht en veel feedback vanuit de groep gevraagd, wat een leuke interactie bracht.
Een paar tips om van deze opleiding een succes te maken:
- Plan alle maandagen tijdens de opleiding vrij voor jezelf: voor alle lesdagen, maar ook de andere maandagen om aan je opdrachten te werken;
- Plan voor elke lesdag een dag per week in om aan de opleiding te werken (creëer ruimte, tijd terug geven kan altijd!)
- Zorg voor een coach in je eigen organisatie: om mee te sparren, om feedback van te krijgen (hoe kunnen jouw ideeën/plannen voet aan de grond krijgen in de organisatie?).
- Zorg dat werk (manager) en privé (partner, kinderen, familie, vrienden) op de hoogte zijn en rekening houden met jouw opleiding
- Houd het ritme van de opleiding aan en stel niet uit!
Algemene Informatie
| Dag | Datum | Tijd | Locatie |
|---|---|---|---|
| Start Jaaropleiding | 13 februari 2023 | - | online (of n.t.b.) |
Jouw investering
De investering voor
deze
(p) HBO bedraagt
€ 9195,00
(excl. btw)
per persoon.
Dit bedrag is inclusief koffie, thee, lunches en toegang tot de digitale
leeromgeving.
Locatie
Hogeschool Utrecht
Cursus- en vergadercentrum Domstad
Koningsbergerstraat 9
3531 AJ Utrecht
Tel. 030 - 2 927 777
Data
- Groep 32 start 6 maart 2023
Wil je meer informatie ontvangen of vrijblijvend een plaats reserveren voor 2023 neem dan contact op met je opleidingsadviseur Sandra Donkers -
T:040 - 2 972 770
De opleiding bestaat uit 8 modules van 3 contactdagen per module verdeeld over 1 jaar. Hierbij is zoveel mogelijk rekening gehouden met de vakantieperiodes.
Collegetijden en rooster
De colleges vinden allen plaats op maandag van 13.00 tot 17.00 uur en van 18.00 tot 21.00 uur. Voor een broodmaaltijd wordt gezorgd. Bekijk hier het rooster van 2022.
Aanwezigheid lesbijeenkomsten
Jouw inbreng in de lessen is ook van belang voor het leerproces van jouw mede- cursisten. Wij gaan er daarom van uit dat je iedere cursusdag aanwezig bent.
Mocht dit onverhoopt echt niet mogelijk zijn dan verwachten wij dat je dat tevoren meldt bij de module docent en de cursusleider, Patricia Majoie. Afhankelijk van aard en omvang van jouw afwezigheid kan de module docent in overleg met de cursusleider besluiten je een passend alternatief voor te leggen.
Jouw investering
Jouw investering bedraagt € 9.195,- (vrijgesteld van btw)
Algemene inschrijfvoorwaarden van Fontys Hogescholen
Boeken
Bovenstaande investering is exclusief literatuur. Je dient rekening te houden met € 855,- aan boekengeld. Je dient de boeken zelf aan te schaffen. Bij iedere module ontvang je daarnaast extra lesmateriaal van de docent.
Studiebelasting
De studiedruk is afgestemd op het feit dat je naast de opleiding ook nog een drukke baan hebt. De opleiding vraagt gemiddeld om 20-30 uur zelfstudie per module.
Een paar tips om van deze opleiding een succes te maken:
- Plan alle maandagen tijdens de opleiding vrij voor jezelf: voor alle lesdagen, maar ook de andere maandagen om aan je opdrachten te werken;
- Plan voor elke lesdag een dag per week in om aan de opleiding te werken (creëer ruimte, tijd terug geven kan altijd!)
- Zorg voor een coach in je eigen organisatie: om mee te sparren, om feedback van te krijgen (hoe kunnen jouw ideeën/plannen voet aan de grond krijgen in de organisatie?).
- Zorg dat werk (manager) en privé (partner, kinderen, familie, vrienden) op de hoogte zijn en rekening houden met jouw opleiding
- Houd het ritme van de opleiding aan en stel niet uit!
Procedure inschrijving
- Vul het inschrijfformulier in, dat je vindt op deze website of neem contact op met Sandra Donkers.
- Vervolgens ontvang je van ons informatie m.b.t. jouw aanmelding bij Fontys Hogescholen.
- Op basis van deze informatie beoordeelt de opleidingscoördinator of de opleiding aansluit bij jouw opleidingsachtergrond en werkervaring.
- Je krijgt bericht of je bent toegelaten tot de opleiding. Je wordt vervolgens uitgenodigd voor een intakegesprek dat kort voor de start van de opleiding wordt gepland. In het intakegesprek worden jouw leerdoelen en verwachtingen van de opleiding doorgesproken.
- Na de intake ontvang je:
- Het definitieve lesrooster
- Routebeschrijving naar de locatie - Als deelnemer dien je zelf jouw boeken aan te schaffen. Deze literatuurlijst wordt door de docent per module bekend gemaakt!
Diploma
De opleiding sluit af met een landelijk erkend Post Bachelor diploma van Fontys Hogescholen. Fontys en SBO bewaken de kwaliteit en het resultaat van deze opleiding nauwkeurig. De individuele voortgang en jouw persoonlijke ontwikkeling wordt gedurende de modulen gevolgd, o.a. met persoonlijke feedback en begeleiding. Je ontvangt een diploma indien je aan de volgende vereisten voldaan hebt:
- Je hebt alle modulen gevolgd
- Je hebt jouw jaarplan voldoende afgerond
- Je hebt regelmatig jouw ontwikkeling in jouw coachingstraject bijgehouden, waarin ook jouw persoonlijke leerresultaten staan weergegeven.
- Alle module-opdrachten en de eindopdracht moeten met een voldoende zijn beoordeeld
Aansluiting op Masteropleiding
Met deze opleiding kun je toegelaten worden tot het 2e jaar van de geaccrediteerde Master Management & Innovatie in maatschappelijke organisaties van HAN Masterprogramma's GGM van de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen. Dat betekent dat je na deze opleiding met slechts één jaar extra studie jouw Mastertitel kunt behalen. De tweejarige Masteropleiding is NVAO-geaccrediteerd.
STAP-Budget
Je kunt het STAP-budget voor deze opleiding aanvragen. Jij krijgt dan een
aantrekkelijke subsidie van maximaal € 1.000,- van de overheid.
Neem contact op met onze adviseur voor de mogelijkheden:
Sandra Donkers-Habraken
040 2972 770
sandra.donkers@sbo.nl
Hybride opzet voor een sterker leerresultaat
Je kunt rekenen op een sterke combinatie van online onderdelen en leren op de leslocatie die samen één geheel vormen en ook op zichzelf een meerwaarde bieden. De voordelen voor jou:
- Groter leerrendement door een intensiever leertraject
- Nog meer afgestemd op jouw praktijk
- Besparing tijd en meer flexibiliteit
Ondersteund door online leeromgeving
Tijdens de opleiding maak je, naast de bijeenkomsten, gebruik van 'Mijn Online Leeromgeving'. Hier vind je (extra) leermaterialen die aansluiten bij de lesbijeenkomsten, zoals video's, artikelen, eventueel huiswerk en verwijzingen naar boeken. Mijn Online Leeromgeving gebruik je ook als netwerkinstrument en voor interactie: alle deelnemers en docenten zijn via de leeromgeving snel te bereiken. Voor aanvang van de opleiding ontvang je een inlogcode voor de online leeromgeving en een uitnodiging om jouw profiel aan te maken.
Naar Mijn Online Leeromgeving
Opleiding op maat
Zou jij samen met jouw collega's één van onze opleidingen willen volgen, maar dan gericht op de eigen organisatie, situatie en wensen? Dan is Incompany zeker interessant! Samen stellen we een programma op en bepalen we datum/data, dagindeling(en) en locatie.
Waarom Incompany
- De inhoud van deze opleiding wordt afgestemd op jullie organisatie en leerbehoeften
- Ga met elkaar in gesprek (ook over lastige situaties)
- De onderlinge betrokkenheid en motivatie stijgen aantoonbaar
- Er is individuele benadering en ruimte voor persoonlijke vragen
- Per opleiding wordt gezocht naar de best passende docent(en)
- Het hele team is in één keer op hetzelfde kennisniveau
- Planning van de cursus wanneer het jullie uitkomt
- Mogelijk: individuele coaching on the job om doelen te complementeren
Vragen of meer informatie?
Lees meer over onze Incompany trainingen of neem vrijblijvend contact op met:
Guusje Verhoeven
Adviseur Incompany trainingen
E-mail:
guusje.verhoeven@sbo.nl
Tel:
+31 40 29 74 980
Persoonlijk en Waarden Gedreven Leiderschap en Vitaliteit!
(Gratis) Webinar 12 december 2022 | 09:30 – 10:15 uur
Dit webinar gebaseerd op het boek van Gabriël Anthonio: Het Zwitsers zakmes van de leider
Ben jij ook toe aan een volgende fase in jouw ontwikkeling van leiderschap? Ben je leidinggevende binnen de bedrijfsvoering of ook van de inhoudelijke zorg? Dan is dit webinar over Verbindend en Waarderend Leiderschap misschien iets voor jou. Naast inspiratie doe je nieuwe inzichten op en krijg je praktische handreikingen. Een uniek webinar die zal bijdragen aan je effectiviteit: meer bereiken met minder moeite!
“Als je het goed hebt hier kom je makkelijker daar!”
Hoe blijf je zicht houden op je innerlijke kompas en zorg je tegelijk dat jou betrokkenheid jou niet over de grens duwt? Hoe houd je de verbinding met jouw team en medewerkers? Hoe blijf je stress de baas bij jezelf en kan je anderen daarin ondersteunen? In plaats van duwen en sleuren aan je team of organisatie en opgaan in de waan van de dag moeten we terug naar de kern. De kern van leiderschap draait om waarden creatie en tegelijk om een persoonlijk onderhoudsplan om in deze tijden van tekorten, hectiek en dynamiek allerlei vraagstukken het hoofd te bieden.
“Een leider brengt zijn team niet naar de toekomst toe, maar brengt de toekomst naar de organisatie toe!”
De volgende fase?
Misschien zijn de zorgen en problemen op je werk niet omvangrijk maar ben je toe aan een volgende stap in je persoonlijke ontwikkeling. Je wilt zaken anders, op een nieuwe manier aanpakken. Dan is dit webinar een inspirerende en leerzame ervaring die je morgen in de praktijk kunt brengen.
Wat gaat er soms mis?
Misschien heb je de afgelopen periode grote zorgen en fors aantal problemen die om een oplossing vragen. Je gaat hierdoor op in de waan van de dag en loopt vast in je eigen groef. Problemen worden groter en lijken alleen maar toe te nemen. Ook in deze dringende situatie zal dit webinar zowel inspiratie als een aantal handreikingen bieden.
“Een ander inzicht biedt ook een nieuw uitzicht!”
Een tipje van de sluier van dit webinar
We moeten leren te vertragen, stilt te staan in plaats van steeds harder lopen. We moeten de tijd nemen om (weer) te denken en kijken vanuit een waarderend perspectief. Wat gaat goed en hoe kunnen we dat structureel uitbouwen? Deze en andere verfrissende perspectieven met bijbehorende praktische werkvormen worden in dit webinar gedeeld. Ze zijn op de wetenschap en praktijk gebaseerd en levert meteen al meer werkplezier, verbinding en tijdwinst op dat op termijn tot wel 30% kan oplopen. Dus meer rust en ruimte in de agenda op voor de écht belangrijke zaken.
Ben een leuke leider voor jezelf en voor anderen! Kom uit je groef.
Laat je op 12 december inspireren en uitdagen om je eigen pad op het gebied van leiderschapsontwikkeling te volgen en anderen hierin mee te nemen. Werk aan leiderschap met positieve impact op jezelf en op je omgeving. Je hoort diverse werkvormen, die je nadien met je eigen team kunt toepassen.
Ja, ik ben er bijExtra's
Persoonlijke groei gegarandeerd met behulp van jouw persoonlijke coach
We starten de opleiding met een intake. Tijdens de eerste lesdag bespreken we de competenties die je in deze opleiding wilt ontwikkelen (POP - Persoonlijk Ontwikkelingsplan). De competenties hebben een relatie met de inhoudelijke modules. Ook persoonsgebonden vaardigheden komen aan bod. Zo leer je tijdens dit traject hoe je jouw beïnvloedingsvaardigheden kunt ontwikkelen. Ook leer je over jouw eigen gedrag en dat van anderen.
Om succesvol te kunnen zijn in jouw werk is medewerking van anderen noodzakelijk. In het dagelijkse werk, maar zeker ook bij verandertrajecten, is het belangrijk dat mensen enthousiast zijn of worden over jouw plannen en ideeën. Tijdens de opleiding krijg je inzichten en leer je jouw doelen te bereiken.
Gedurende de opleiding krijg je een aantal voortgangsgesprekken met jouw persoonlijke coach. Samen met jouw coach hou je bij of, en in welke mate, je jouw opleidingsdoelstellingen in de werksituatie behaalt. Waar nodig vindt er bijsturing en extra gerichte begeleiding plaats. In een follow-up bijeenkomst, 2 à 3 maanden na afloop van de opleiding, laat je zien in hoeverre je jouw opleidingsdoelstellingen hebt kunnen realiseren en in welke mate je jouw functioneren als bedrijfskundig manager in jouw werkpraktijk effectiever en efficiënter hebt kunnen maken.
Online leeromgeving (Moodle)
Tijdens de opleiding maak je, naast de module-bijeekomsten, gebruik van een online leeromgeving. Hier vind je het (extra) lesmaterialen en opdrachten die aansluiten bij de lesbijeenkomsten. Het leerplatform wordt ook gebruikt om extra filmpjes, artikelen en verwijzingen naar boeken met elkaar te delen. Alle deelnemers en docenten staan via de leeromgeving met elkaar in contact en zijn hierdoor snel te bereiken.
eBook Jaaropleiding Bedrijfskundig Zorgmanagment
In dit eBook lees je alles over de jaaropleiding Bedrijfskundig zorgmanagement. Docenten geven je bedrijfskundige eyeopeners in zorgmanagement. Daarnaast bevat het ebook twee proeflessen.
Download het eBook en maak alvast een eerste stap naar een flinke impuls voor jouw ontwikkeling!
Inschrijven Jaaropleiding Bedrijfskundig Zorgmanagement
Procedure inschrijving voor de jaaropleiding (€ 9.195,-)
Definitieve inschrijving bestaat uit twee delen:
- Aanmelden kan via dit inschrijfformulier of neem contact op met de opleidingsadviseur Sandra Donkers, tel: 040 - 2972770. Let op! Via het inschrijfformulier zie je de melding ‘gratis’ staan. Dit heeft te maken met het feit dat de facturatie en betaling via Fontys Hogescholen verloopt.
- Onze opleidingsadviseur Sandra Donkers neemt vervolgens binnen enkele dagen contact met je op om de verdere procedure te bespreken. Aan de hand van dit gesprek wordt beoordeeld of de opleiding aansluit bij jouw opleidingsachtergrond en werkervaring en of je wordt toegelaten tot de opleiding.
- Na toelating ontvang je de tweede aanmeldlink van Fontys Hogescholen. Pas na het invullen van deze tweede aanmeldlink sta je definitief ingeschreven.
Persoonlijk opleidingsadvies nodig?
Hoi, Ik ben Sandra en ben een specialist op dit vakgebied. Je kunt mij bereiken via onderstaande gegevens of via de chat.
040 2972 770 sandra.donkers@sbo.nl
