Programma Verkorte opleiding Educational Leadership

Module 1

Visie op toekomstgericht onderwijs

De school als maatschappelijke organisatie staat in het centrum van de snelle veranderingen in de samenleving. Soms vooroplopend (voor welke beroepen gaan we onze leerlingen opleiden?), soms wat trager meebewegend (de 50-weken school is nog een uitzondering), maar altijd gericht op het leveren van toegevoegde waarde voor leerlingen, ouders en de samenleving.

In deze module ontwikkel je:

• Een overzicht van ‘alle’ externe ontwikkelingen die impact hebben op de school;
• Inzicht in wat ‘waardecreatie’ voor jouw school betekent;
• Een visie op het onderwijs van de toekomst, passend bij jouw school;
• Een routekaart voor een mogelijke weg naar dat nieuwe onderwijs.

Module 2

Strategische positionering van de school

Een duurzame, eigen plaats in de samenleving begint met een krachtige schoolidentiteit; weten waar je als school/ onderwijsorganisatie voor gaat en staat. Weten ook wat je unieke kracht is en wat jou onderscheidt van andere scholen.

In deze module:

• Krijg je inzicht in de belangrijkste aspecten van een krachtige schoolidentiteit;
• Maak je kennis met een praktisch model waarmee je samen met jouw team die identiteit kunt ontwikkelen en doorvertalen naar de dagelijkse praktijk;
• Leer je hoe jij jouw school op een aansprekende manier op de kaart kunt zetten.

Module 3

Verandermanagement en organisatieontwikkeling

Een school is een maatschappelijke onderneming en wordt daardoor vrijwel dagelijks geconfronteerd met de dynamiek die eigen is aan onze hedendaagse maatschappij. Soms wordt die dynamiek veroorzaakt door ‘Den Haag’, soms door ontwikkelingen in de directe omgeving van de school. Het vermogen daarmee adequaat om te gaan is daarom een belangrijke voorwaarde voor iedere onderwijsprofessional.

In deze module:

• Maak je kennis met nieuwe inzichten in de organisatie- en veranderkunde;
• Leer je hoe jij veranderingen in jouw school kunt doorvoeren en onomkeerbaar maken;
• Leer je hoevaak je zelf veranderingen tegenhoudt (en hoe je dat kunt voorkomen);
• Krijg je inzicht in teamprocessen en leer je hoe je die kunt benutten voor duurzame ontwikkeling.

Benieuwd naar de opleiding? Voor een compleet overzicht raden wij aan om de brochure te downloaden.

Module 4

Kwaliteitszorg, toezicht en inspectie

In alle onderwijssectoren neemt de plan- en verantwoordingslast af; dit is ten minste de bedoeling van de overheid. Overheidsbeleid en organisatiewetenschappen benadrukken juist het belang van een levende kwaliteitscultuur in schoolteams.In de praktijk blijkt het een flinke uitdaging om de procedurehandboeken, kwaliteitsregistraties en -verslagen beknopter te krijgen.

In deze module leer je:

• Kwaliteitssystematiek op te bouwen en te implementeren vanuit principes van ‘Lean’
• Werken met de A3-methodiek voor onderwijsverbetering
• Verantwoorden met getallen (op de zelf geformuleerde prestatie-indicatoren), verhalen (story-telling) én beleving (audits, visitaties, presentaties)

Module 5

Onderwijs Finance voor Non-Financials

Voor goed onderwijs en een sterk personeelsbeleid dien je jouw financiën op orde te hebben. Je dient financiële overzichten te kunnen lezen, interpreteren en toe te passen in jouw dagelijkse praktijk. Tijdens deze module krijg je de basiskennis en goede handvatten om inzicht en grip te krijgen op alle financiële zaken binnen jouw school, afdeling en/of het team.

In deze module:

• Leer je hoe je financiële informatie op de juiste manier interpreteert
• Krijg je handvatten hoe jij jouw onderwijsrendement bepaalt en behaalt
• Leer je op welke manier jij jouw strategie vertaalt naar concrete budgetten
• Krijg je tips hoe je een goede financiële gesprekpartner bent

Module 6

Professionalisering

Het vak van ‘leraar’ is recentelijk binnen de beroepsgroep opnieuw omschreven en bekwaamheidseisen zijn in 2017 opnieuw gedefinieerd en vastgesteld. De brede professionele basis omvat onder andere een reflectieve en onderzoekmatige houding, kunnen samenwerken en samen leren. En de kern van het beroep is beknopt samen te vatten in: vakinhoudelijk bekwaam, vakdidactisch bekwaam en (ped-)agogisch bekwaam. De enorme snelheid waarmee de samenleving en de wetenschappen zich ontwikkelen, stellen hoge eisen aan de professionalisering van docenten.

In deze module leer je:

• De dialoog aangaan met docenten over de wettelijke professionele ruimte
• Afstemming realiseren tussen schoolambitie en – doelen en die van de docen
• Typen talenten van jonge docenten signaleren en hen daardoor ‘binden en boeien’
• Strategische professionalisering ontwerpen die effect oplevert

Module 7

Authentiek Leiderschap

Leidinggevenden in het onderwijs hebben een uitdagende baan, door een grote variatie aan verantwoordelijkheden waarvan vele mentaal en/of emotioneel belastend zijn. Om op lange termijn vitaal en bevlogen te zijn in zo’n functie, is het cruciaal dat je een hoge mate van zelfkennis hebt op de bewustzijnsniveaus ‘ego’ en ‘authenticiteit’. Daarop kun je je professionele identiteit verder uitbouwen, blijf je bevlogen en kun je goed omgaan met verantwoordelijkheden, invloed en macht.

In deze module krijg je:

• Inzicht in jouw waarden, drijfveren en motieven;
• De ego-uitingen waar je in meerdere of mindere mate effectief in blijkt te zijn;
• Jouw authentieke zelf en de manier waarop deze doorwerkt in jouw professionele identiteit;
• Handvatten voor de manier waarop je kunt komen tot bevlogen en inspirerend leiderschap.

Algemene informatie Verkorte opleiding Educational Leadership

Datum en locatie

10, 17 & 31 maart
14 & 21 april
19 mei
2, 9 & 16 juni
22 & 29 september
6 & 13 oktober

Het programma start om 9.00 en eindigt om 16.30 uur.

La Vie Utrecht
St Jacobsstraat 61 
3511 BP Utrecht

Routebeschrijving

Jouw investering

De kosten van deze verkorte opleiding bedragen €8.999,- (excl. btw) per persoon. Dit bedrag is inclusief koffie, thee, lunches en toegang tot de online leeromgeving.

Studiebelastinguren

Het aantal studiebelastinguren voor deze opleiding bedraagt ongeveer 196 uren inclusief contacturen.

Voor wie bestemd?

Deze verkorte opleiding is speciaal ontwikkeld voor ambitieuze leidinggevenden, managers en directeuren, die zich verder willen ontwikkelen tot excellent leider.

Doorstroommogelijkheden

• Het volgen van alle lesbijeenkomsten van de Verkorte Opleiding Educational Leadership van SBO geeft recht op het deelname-certificaat van SBO
• Het met een voldoende beoordeling afsluiten van elke module-opdracht geeft recht op het SPHBO post HBO registerdiploma ‘Leiderschap in Verandering’ (certificering verwacht per eind 2020). NB: Dit kan behaald worden tot 1 jaar na de laatste lesbijeenkomst van de Verkorte Opleiding Educational Leadership van SBO.
• Het diploma ‘Leiderschap in Verandering’ kun je inbrengen als je je aanmeldt bij een aanbieder van een Educatieve Master zoals de MILE of bij een MBA. De vrijstellingen die dan mogelijk zijn variëren op grond van de kwaliteit van je portfolio en de betreffende opleiding (gemiddeld 30% van de opleiding vrijgesteld).

Gratis online voorlichtingsbijeenkomst incl. proefles

Wil je meer weten over deze inspirerende Verkorte Opleiding Educational Leadership?

Je bent van harte welkom bij onze gratis voorlichtingsbijeenkomst op woensdag 20 januari 2021 (van 9.00 - 10.00 uur). Deze editie zal online plaatsvinden. Dit heeft als voordeel dat je vanuit je eigen locatie aan kunt sluiten en toch al je vragen kunt stellen aan de docenten van de verkorte opleiding Educational Leadership.

Tijdens deze bijeenkomst krijg je aanvullende informatie over de opleiding, waarbij ruim aandacht is voor de inhoud, studiebelasting, vooropleidingseisen en financiën. Tevens ontvang je informatie over aansluiting op de Master Innovation & Leadership in Education (MILE). 

Meld je direct aan via deze link.

Neem voor vragen en toelichting contact op met opleidingsadviseur Sandra Donkers | T: 040-29 72 770 | sandra.donkers@sbo.nl

Voorbereiding > MMI test: krijg zicht op jouw drijfveren!

MMI staat voor ‘My Motivation Insights’. Een instrument om zicht te krijgen op drijfveren van onderwijsprofessionals en onderwijsteams en hoe deze doorwerken in het professioneel handelen en in samenwerkingsrelaties. Op basis van het gedachtegoed van Jung, Beck, Cowan en Graves is de My Motivation Insights test ontwikkeld. Zeven kleuren representeren zeven waardenclusters die voor ieder mens tot een unieke combinatie van waarden, persoonlijke normen, motieven en drijfveren leiden. Daardoor krijg je beter zicht op het ‘waarom’ achter je eigen gedrag in je werk.

De MMI-test maak je vóór de start van de opleiding. Een aantal weken voor de start van de opleiding ontvang je een  itnodiging om de test te maken. Tijdens een persoonlijke telefonische intake (telefoon of via skype) bespreken we het MMI-rapport.

Opzet MMI-test:

• Jij maakt de MMI-test op een zelf gekozen tijdstip
• De uitslag van de MMI-test ontvang je via mail
• Het MMI-rapport bespreken we telefonisch samen met jou
• Tevens bespreken we je ambitie en je ontwikkelingsbehoefte

Incompany training

Heb jij, samen met jouw collega's, interesse in één van onze opleidingen, maar dan gericht op jullie organisatie, jouw situatie en wensen? Dan is een incompany training zeker interessant! Wij denken graag met je mee, zodat de gezamenlijke leerdoelen van jou en jouw collega's gerealiseerd worden. In overleg bepalen we de inhoud, datum/data, dagindeling(en) en locatie.

Voordelen

• De inhoud van deze opleiding wordt afgestemd op jullie organisatie
• Ga met elkaar in gesprek (ook over lastige situaties)
• De onderlinge betrokkenheid en motivatie stijgen aantoonbaar
• Er is individuele benadering en ruimte voor persoonlijke vragen
• Per opleiding wordt gezocht naar de best passende docent(en)
• Het hele team is in één keer op hetzelfde kennisniveau
• Planning van de cursus wanneer het jullie uitkomt
• Mogelijk: individuele coaching on the job om doelen te complementeren