- 5-daagse opleiding
- 13 september - 6 december 2023
- BCN Utrecht (Daltonlaan)
- ,- (excl. btw)
- Contact
Wil jij actief aan de slag met jouw leiderschapskwaliteiten en ben je benieuwd of dat de opleiding Middenmanagement voor het po & vo bij jouw wensen past? Bekijk onderstaande video en hoor van andere onderwijsprofessionals wat zij geleerd hebben tijdens deze populaire opleiding.
Neem jouw rol als middenmanager
Als middenmanager ben je hét aanspreekpunt voor medewerkers die in de school werkzaam zijn. Samen met de directie zorg je voor de (organisatorische) aansturing die het functioneren van de school aangaan en verbeteren. Steeds belangrijker wordt de medezorg voor de pedagogische en onderwijsinhoudelijke voortgang.
Het is belangrijk om je daarbij af te vragen:
- Welke middenmanager ben ik?
- Wat voor middenmanager wil ik zijn en waar heeft de school behoefte aan?
- Welke ontwikkelingen zijn er en wat staat ons te wachten voor de toekomst?
- Hoe ga ik om met weerstand vanuit collega’s en hoe creëer ik draagvlak onder mijn collega’s?
Tijdens deze opleiding ga je aan de slag met deze vragen in de praktijk.
Wat kan jij verwachten tijdens deze opleiding?
Dit leer je in 5 dagen
- Geef je vorm aan jouw leiderschap en positioneer je jezelf goed binnen jouw school
- Heb je inzicht in jouw persoonlijke waarden en drijfveren en pas je maatwerkcommunicatie toe
- Heb je kennis over hoe je onderwijsinnovaties implementeert en het proces eromheen begeleidt
Voor de start van de opleiding ga je aan de slag met de MMI test. Een persoonlijke telefonische of skype intake en bespreking van het MMI-rapport. Krijg zicht op jouw drijfveren. Lees meer over de MMI test.
Ook interessant voor jou:
Ben jij al een ambitieuze leidinggevende, manager of directeur en wil je je verder ontwikkelen tot excellent (school)leider? Kijk dan eens bij onze verkorte jaaropleiding Educational Leadership met mogelijkheid tot in etappes doorstuderen naar een master-titel. Indien gewenst ook met optie van een korte pauze van ±1 jaar voor een goede werk & privébalans.
Oud-deelnemers aan het woord:
Marly Philipsen
Intern begeleider bij Kindcentrum Leyenbroek & Kindcentrum de Loft, Stichting Kindante
“Veel inhoud die tot nadenken stemt. Fijne werkvormen, prettige groep en goede docent die boven de lesstof hangt en ook meedenkt over situaties in de praktijk.”
Chantal Klinkers
Locatieleider & intern begeleider bij Kindcentrum Leyenbroek, Stichting Kindante
“Ik ben heel enthousiast over de opleiding, op alle fronten zéér goed. Goede afwisseling in didactische werkvormen, herkenbare casussen en een goede theoretische basis.”
Programma van de opleiding Middenmanagement PO en VO
Module 1 | 1 dag
De meerwaarde van de middenmanager
In deze module gaat het over de positie van de middenmanager in de schoolorganisatie, de visie op (onderwijskundig) leiderschap en de relatie tussen beide visies. De functie van middenmanager staat al jaren ter discussie, maar is die functie ook echt overbodig? Wat kan de meerwaarde van bijvoorbeeld een bouwcoördinator of teamleider zijn? Welke opvattingen over leiderschap zijn er en wat zijn jouw opvattingen daarover? Welke leiderschapsstijlen zijn er en wanneer kun je welke stijl het best inzetten?
Na deze dag:
- Weet je hoe je als ‘mens in het midden’ van waarde kunt zijn voor de school
- Ken je verschillende stijlen van leidinggeven en weet je wanneer welke stijl het meest effectief is
- Geef jij leiding op een coachende manier
- Optimaliseer jij de manier van leidinggeven binnen jouw school
Module 2 | 2 dagen
Communicatie in de praktijk
De effectiviteit van een leidinggevende wordt in hoge mate bepaald door zijn of haar communicatieve vaardigheden. Maar goede communicatie is altijd maatwerk en dat maakt effectief communiceren soms lastig. In deze module gaat het over maatwerkcommunicatie in tweegesprekken en in teamvergaderingen. Hoe bepaal je wanneer welke communicatiestijl het gewenste effect kan sorteren? Breng jouw praktijkcase in Aan de hand van jouw praktijkcases en onderbouwd door een stevige theoretische basis worden de lesdagen vormgegeven.
Hierbij kun je denken aan onderwerpen als:
- Aansluiten bij je gesprekspartner
- Omgaan met emoties in gesprekken
- Voorkomen van en omgaan met weerstand
- Bouwen aan motivatie, betrokkenheid, eigenaarschap en draagvlak
- Feedback geven en feedback ontvangen
- Hard op de inhoud en zacht op de relatie communiceren
- Regie houden in gesprekken en vergaderingen
- Effectief en efficiënt vergaderingen leiden
Tip: Download de brochure voor een compleet overzicht!
Module 3 | 2 dagen
Schoolorganisatie & cultuur
Wat is cultuur, hoe ziet de onze schoolcultuur eruit en in welke mate helpt zij de beoogde doelen of ambities te realiseren? In een profesionele organisatie met een kwaliteitscultuur is het belangrijk dat collega’s elkaar durven aanspreken en eigenaarsschap tonen. Hoe zorgen we daarvoor? Hoe vergroot je eigenaarsschap? En wat is het belang van teams? Ook kijken we naar cultuurveranderingen en hoe een middenmanager daarin effectief kan opereren.
Na deze 2 dagen:
- Weet je wat organisatiecultuur is, hoe die tot stand komt en hoe je die kunt beïnvloeden
- Heb je handvatten om de kwaliteitscultuur cultuur binnen jouw school te optimaliseren
- Weet je hoe mensen tot gedrag komen en hoe je dat kunt beïnvloeden
- Ga jij effectief om met ‘weerstand’.
Docenten:
Bert Peene
Freelance docent
Bert was jarenlang opleider van schoolleiders, zowel in het po als het vo en mbo. Tegenwoordig werkt hij als freelance docent. Hij is vooral goed thuis in organisatiekunde – met name organisatiecultuur - en verandermanagement. Daarnaast schrijft hij regelmatig over managementliteratuur voor Managementboek Magazine, de VO Raad (VO Magazine) en de VO Academie. (Actuele) theorie en praktijk vormen door dit alles steeds een hechte en vooral functionele twee-eenheid in zijn lessen.
Margreet Pols
Trainer en coach
Margreet studeerde onder meer ‘orthopedagogisch muziekbeoefenaar’ en ‘docent muziek’ aan het conservatorium in Maastricht en Rotterdam. Na 8 jaar onderwijservaring in het PO en VO maakte ze de overstap naar het trainen en coachen van onderwijs- en opleidingsprofessionals. Ze verzorgt opleidingen en trainingen over communicatie, coaching, activerende didactiek, en multimediaal onderwijs.
Deze opleiding is speciaal ontwikkeld voor:
Middenmanagers, zoals:
- Bouwcoördinator
- Teamleider
- Unitleider
- MT-leden
uit het PO & VO die hun leidinggevende kwaliteiten willen vergroten.
Algemene Informatie
Deze
5-daagse Cursus/Training zal plaatsvinden bij
BCN Utrecht (Daltonlaan) te Utrecht.
Voor facilitaire vragen en de routebeschrijving zie onderstaande
gegevens.
BCN Utrecht (Daltonlaan)
Daltonlaan
100
3584 BJ
Utrecht
tel: 030 - 256 73 91
| Dag | Datum | Tijd | Locatie |
|---|---|---|---|
| Module 1 | 13 september 2023 | 09:30 - 16:00 | BCN Utrecht (Daltonlaan) |
| Module 2 - lesdag 1 Online | 4 oktober 2023 | 09:30 - 16:00 | online (of n.t.b.) |
| Module 2 - lesdag 2 | 1 november 2023 | 09:30 - 16:00 | BCN Utrecht (Daltonlaan) |
| Module 3 - lesdag 1 | 15 november 2023 | 09:30 - 16:00 | BCN Utrecht (Daltonlaan) |
| Module 3 - lesdag 2 | 6 december 2023 | 09:30 - 16:00 | BCN Utrecht (Daltonlaan) |
Jouw investering
De investering voor
deze
5-daagse Cursus/Training bedraagt
€ 3299,00
(excl. btw)
per persoon.
Dit bedrag is inclusief koffie, thee, lunches en toegang tot de digitale
leeromgeving.
Gratis boek voor alle deelnemers
Iedere deelnemer aan de verkorte opleiding Middenmanagement PO & VO ontvangt gratis het boek 'Valueframing' van Floor de Ruiter
Persoonlijke aandacht
We starten met een MMI-test en intake om jouw leerdoelen helder te krijgen. De groep bestaat uit maximaal 20 deelnemers zodat er voor persoonlijke vragen ruim aandacht is.
Aansluiting post-HBO Opleiding Leiderschap in Verandering
Bij deze verkorte opleiding kunnen facultatief opdrachten gemaakt worden uit de post-HBO opleiding Leiderschap in Verandering*. Per module kan er een opdracht van 28 studiebelastingsuren (1 EC) uitgewerkt worden. Die opdracht geeft – na beoordeling met een voldoende – recht op vrijstelling van 1 module van 1 EC in de post-HBO opleiding.
*Deze opleiding zal medio 2022 worden ingediend voor certificering bij het CPION en wordt momenteel ontwikkeld door Amplio College op basis van het nieuwe beroepsprofiel SRPO/SRVO (Schoolleidersregister PO/VO).
STAP-Budget
Je kunt het STAP-budget voor deze opleiding aanvragen. Jij krijgt dan een
aantrekkelijke subsidie van maximaal € 1.000,- van de overheid.
Neem contact op met onze adviseur voor de mogelijkheden:
Sandra Donkers-Habraken
040 2972 770
sandra.donkers@sbo.nl
Ondersteund door online leeromgeving
Tijdens de opleiding maak je, naast de bijeenkomsten, gebruik van 'Mijn Online Leeromgeving'. Hier vind je (extra) leermaterialen die aansluiten bij de lesbijeenkomsten, zoals video's, artikelen, eventueel huiswerk en verwijzingen naar boeken. Mijn Online Leeromgeving gebruik je ook als netwerkinstrument en voor interactie: alle deelnemers en docenten zijn via de leeromgeving snel te bereiken. Voor aanvang van de opleiding ontvang je een inlogcode voor de online leeromgeving en een uitnodiging om jouw profiel aan te maken.
Naar Mijn Online Leeromgeving
Opleiding op maat
Zou jij samen met jouw collega's één van onze opleidingen willen volgen, maar dan gericht op de eigen organisatie, situatie en wensen? Dan is Incompany zeker interessant! Samen stellen we een programma op en bepalen we datum/data, dagindeling(en) en locatie.
Waarom Incompany
- De inhoud van deze opleiding wordt afgestemd op jullie organisatie en leerbehoeften
- Ga met elkaar in gesprek (ook over lastige situaties)
- De onderlinge betrokkenheid en motivatie stijgen aantoonbaar
- Er is individuele benadering en ruimte voor persoonlijke vragen
- Per opleiding wordt gezocht naar de best passende docent(en)
- Het hele team is in één keer op hetzelfde kennisniveau
- Planning van de cursus wanneer het jullie uitkomt
- Mogelijk: individuele coaching on the job om doelen te complementeren
Vragen of meer informatie?
Lees meer over onze Incompany trainingen of neem vrijblijvend contact op met:
Guusje Verhoeven
Adviseur Incompany trainingen
E-mail:
guusje.verhoeven@sbo.nl
Tel:
+31 40 29 74 980
Voorbereiding > MMI test: krijg zicht op jouw drijfveren
MMI staat voor ‘My Motivation Insights’. Een instrument om zicht te krijgen op drijfveren van onderwijsprofessionals en onderwijsteams en hoe deze doorwerken in het professioneel handelen en in samenwerkingsrelaties. Op basis van het gedachtegoed van Jung, Beck, Cowan en Graves is de My Motivation Insights test ontwikkeld. Zeven kleuren representeren zeven waardenclusters die voor ieder mens tot een unieke combinatie van waarden, persoonlijke normen, motieven en drijfveren leiden. Daardoor krijg je beter zicht op het ‘waarom’ achter je eigen gedrag in je werk.
De MMI-test maak je vóór de start van de opleiding. Een aantal weken voor de start van de opleiding ontvang je een itnodiging om de test te maken. Tijdens een persoonlijke telefonische intake (telefoon of via skype) bespreken we het MMI-rapport.
Opzet MMI-test:
- Jij maakt de MMI-test op een zelf gekozen tijdstip
- De uitslag van de MMI-test ontvang je via mail
- Het MMI-rapport bespreken we telefonisch samen met jou
- Tevens bespreken we je ambitie en je ontwikkelingsbehoefte
Inschrijven
Via onderstaande knop kun je veilig, eenvoudig en snel inschrijven. Verzeker jezelf van deelname door op de onderstaande button te klikken.
Leg je deelname vast!
Persoonlijk opleidingsadvies nodig?
Hoi, Ik ben Sandra en ben een specialist op dit vakgebied. Je kunt mij bereiken via onderstaande gegevens of via de chat.
040 2972 770 sandra.donkers@sbo.nlProductaanbod
Schrijf je in voor de nieuwsbrief van vakgebied Onderwijs