- 20 januari - 10 februari 2022
- BCN Utrecht (Daltonlaan)
- ,- (excl. btw)
- Contact
Vertaal wettelijk gestelde eisen naar praktische werkwijze
Tijdens de opleiding QHSE manager leer je jouw rol als QHSE manager effectief in te zetten, zodat het QHSE beleid voldoet aan zowel de wettelijk gestelde eisen als de strategie van jouw organisatie. We geven je concrete handvatten, checklisten en tools. Na afloop van deze opleiding kun je eisen vertalen naar praktische werkwijzen en het beleid en managementsysteem hierop inrichten. Iedere module is opgebouwd uit kennisdeling en praktijkervaring.
Bevorder de kwaliteit, gezondheid, veiligheid en het milieu in jouw organisatie!
Jouw organisatie is gebaat bij een veilige en gezonde werkplek voor werknemers waarbij de kwaliteit van het geleverde product/dienst/werk voorop staat, er wordt voldaan aan wet- en regelgeving en er tegelijkertijd rekening wordt gehouden met de belasting van het milieu. Een sleutelrol ligt bij jou als QHSE manager, KAM coordinator of kwaliteitsmanager.
Herken jij de volgende uitdagingen:
- Ik moet het QHSE beleid van mijn organisatie vormgeven. Hoe geef ik hier invulling aan?
- Hoe kan ik een geïntegreerd managementsysteem praktisch inrichten?
- Hoe overtuig ik het management van een goed QHSE beleid?
- Welke tools kan ik gebruiken om medewerkers te motiveren om veilig en verantwoord te werken?
Je krijgt de volgende QHSE manager tools:
- Checklist compliance management
- Checklist opstellen KPI’s voor QHSE Beleid
- Handvatten voor het implementeren van nieuwe werkwijzen
- Roadmap voor geintegreerd management systeem
- Risk assessment analyse model
- Stappenplan voor het opzetten en uitvoeren van audits
- Incident analyse model
Tijdens deze opleiding leer je:
- Hoe je voldoet aan geldende wet- en regelgeving en andere eisen op het terrein van arbeidsomstandigheden, veiligheid, gezondheid en milieu
- Hoe je deze (wettelijke) eisen vertaalt naar praktische werkwijzen
- Organisatieprocessen en risicomanagement in te richten
- Op welke manier je de kwaliteit van producten en diensten bevordert
- Hoe je toezicht houdt op het naleven van wettelijke kaders en kwaliteitsnormen
- Hoe je cultuurverandering creëert voor het QHSE beleid binnen jouw organisatie
- QHSE beleid opstellen, bewaken en uitvoeren toegespitst op je eigen organisatie
- Leren van incidenten en verbeterprocessen inrichten
Na deze opleiding kun je:
- Effectief invulling geven aan jouw rol als QHSE manager
- QHSE beleid opstellen, bewaken en uitvoeren toegespitst op je eigen organisatie
- Omgaan met de COVID-19 maatregelen binnen jouw organisatie
In samenwerking met:
Programma van de opleiding QHSE Manager
Module 1 - BCN Utrecht (Daltonlaan)
De rol van de QHSE manager
Leerdoel:
Na deze module kun je de impact en reikwijdte van de verschillende QHSE-taakgebieden bepalen en de vertaling maken om hier op de juiste wijze invulling aan te geven, afgestemd op de eisen, het beleid en de cultuur van jouw organisatie.
QHSE manager
- Welke rol speelt de QHSE manager/afdeling in jouw organisatie?
- Hoe ziet de functie van de QHSE manager eruit?
- Welke positie heb jij in de organisatie?
- Waarom wordt de rol van QHSE manager steeds belangrijkervoor jouw organisatie?
De organisatie
- Waar staat jouw organisatie op het gebied van kwaliteit, gezondheid, veiligheid en milieu?
- Wat zijn de nieuwste regels voor aansprakelijkheid waar jouw organisatie rekening mee moet houden?
- Op welke manier wordt de kwaliteit, gezondheid, veiligheid en milieu bevordert in jouw organisatie?
Beleid opstellen en uitdragen
- Welke eisen worden er gesteld aan jouw organisatie waardoor QHSE beleid noodzakelijk is?
- Wat wordt verstaan onder QHSE beleid en waarvoor dient het?
- Hoe stel je QHSE beleid op voor jouw organisatie?
- Hoe veranker je het QHSE beleid binnen jouw organisatie en zorg je voor draagvlak binnen de verschillende afdelingen?
- Hoe kun je het QHSE beleid en adviezen uitdragen en verdedigen?
Herbert Eppinga, Managing Consultant Performance & Compliance, Bilfinger Tebodin
Interactieve opdracht:
Proces analyse & risk assessment uitvoeren
Module 2 - Online module
Werkwijzen inrichten
Leerdoel:
Na deze module kun je wettelijke eisen vertalen naar praktische werkwijzen voor jouw organisatie en kun je het managementsysteem hierop inrichten, onderhouden en verbeteren.
Eisen vanuit ISO Certificering, wet- en regelgeving en stakeholders
- Aan welke (nieuwe) wetten, regels en normen moet jouw organisatie voldoen op het terrein van kwaliteit, gezondheid, veiligheid en milieu?
- Hoe zorg je ervoor dat jouw organisatie voldoet aan de eisen?
- Welke certificering kies je?
- Aan welke certificeringen (bijvoorbeeld ISO14001, ISO9001, ISO 45001, NTA8620/BRZO, VCA) moet jouw organisatie voldoen?
- Hoe verkrijg je een certificering?
- Hoe houdt je toezicht op het naleven van wettelijke kaders en kwaliteitsnormen?
- Welke eisen stellen stakeholders? En wat moet je met deze eisen doen?
Proces- en risicomanagement
- Welke (werk)processen heb je nodig om de bedrijfsdoelen te behalen?
- Hoe richt je risicomanagement in?
- Hoe stel je een procedure op?
- Hoe leer je anderen om procedures te schrijven?
- Hoe zet je een geïntegreerd management systeem op?
Audits
- Waarom wordt er een (interne of externe) audit uitgevoerd?
- Hoe richt je een intern audit programma in en wie voert de interne audits uit?
- Hoe wordt een audit uitgevoerd? Waar kijkt de auditor naar?
- En welke informatiebronnen en instrumenten (documentatie, interviews, waarnemingen) zijn hierbij van belang?
- Wat levert de audit op voor jouw organisatie?
Lerende organisatie
- Hoe bevorder je management reviews?
- Op welke manier kun je het zelflerend vermogen van jouw organisatie verbeteren?
Herbert Eppinga, Managing Consultant Performance & Compliance, Bilfinger Tebodin
Interactieve opdracht:
Plan Do Check Act loop praktisch invullen
Tip: Download de brochure voor een compleet overzicht!
Module 3 - BCN Utrecht (Daltonlaan)
Organisatiecultuur
Leerdoel:
Na deze module kun je een cultuur verandering voor QHSE beleid tot stand brengen en je organisatie hierin meekrijgen.
Stakeholder management
- Wat zijn de verschillende rollen, verantwoordelijkheden en belangen van (interne en externe) stakeholders ten aanzien van het QHSE beleid?
- Hoe voer je overleg met (interne en externe) stakeholders?
- Hoe fungeer je als aanspreekpunt voor opdrachtgevers, opdrachtnemers, inspecteurs en auditors?
- Op welke manier zorg je voor urgentiebesef bij stakeholders met betrekking tot het QHSE beleid?
Changemanagement
- Hoe zorg je ervoor dat er binnen jouw organisatie ook daadwerkelijk veiliger en gezonder wordt gewerkt waarbij de kwaliteit van het geleverde product/dienst voorop staat en er rekening wordt gehouden met de belasting van het milieu?
- Op welke manier beïnvloedt je het persoonlijk gedrag en verbeter je het bewustzijn van jouw medewerkers?
- Hoe komt gedrag tot stand en wat is noodzakelijk om oude patronen te doorbreken?
- Waarom is samenwerking en overleg zo belangrijk?
Leiderschap
- Op welke manier monitor je het effect van het QHSE beleid binnen jouw organisatie?
- Hoe spreek je medewerkers aan op het niet naleven van beleid?
- Hoe leg je (externe) verantwoording af over het gevoerde QHSE beleid, genomen maatregelen en resultaten?
- Hoe adviseer je gevraagd en ongevraagd het management over het QHSE beleid?
Rudy Hengeld, HSE Consultant, Bilfinger Tebodin
Interactieve opdracht:
Persoonlijk QHSE plan opstellen
Module 4 - BCN Utrecht (Daltonlaan)
Incidentenmanagement
Leerdoel:
Na deze module weet je wat de impact is als zich een incident heeft voorgedaan en hoe je kunt uitdragen waarom jouw rol als QHSE manager van wezenlijk belang is voor jouw organisatie.
Vertaling naar jouw praktijk
De aspecten die geleerd zijn in de opleiding worden in deze module vertaald naar jouw eigen praktijk. De inhoud van deze module wordt afgestemd op de vragen die spelen in de groep. Het thema wordt in onderling overleg bepaald. Jullie kunnen bijvoorbeeld inzoomen op:
• Business continuity management
• Veerkrachtige organisatie
• Competence management
• Opstellen van KPI’s
• Oefenen met tools zoals PDCA cyclus
Herbert Eppinga, Managing Consultant Performance & Compliance, Bilfinger Tebodin
Leren van incidenten
Gastdocent Jakob heeft te maken gehad met meerdere ernstige incidenten in de organisatie waarin hij verantwoordelijk was voor HSE management. Zijn indrukwekkende verhaal geeft je inzicht in de impact van een dergelijk incident op de betrokken medewerkers, de organisatie, de omgeving en op jezelf.
• Wat is de impact van een incident op alle betrokkenen?
• Welke lering kun je uit dit incident trekken?
• Hoe weeg je de juiste balans af tussen persoonlijke veiligheid en procesveiligheid?
• Hoe waren de verantwoordelijkheden van veiligheid vastgelegd?
• Hoe kun je je eigen gedrag en dat van anderen beïnvloeden om veiliger te werken?
Jakob van der Wal, HSE Leadership Consultant
Docenten:
Herbert Eppinga
Managing Consultant Performance & Compliance, Bilfinger Tebodin
Herbert ondersteund organisaties om hun bedrijfsprocessen te verbeteren en de doelstellingen van het bedrijf te halen. Dit doet hij
d.m.v. zijn ruime ervaring in het opzetten van geïntegreerde management systemen, procesverbetering en risk management met het leren van incidenten/audits als belangrijkste schakel naar continue verbetering. Zijn motto is: ‘Getting it done!’ Als hoofddocent is dit ook zijn motto voor deze opleiding; dit uit zich in de vele tools die Herbert gebruikt in zijn lesstof. Hierdoor is de materie voor jou direct toepasbaar in de praktijk.
Rudy Hengeveld
HSE Consultant, Bilfinger Tebodin
Rudy leert je hoe je jouw mensen mee krijgt en de bedrijfscultuur op een positieve manier beïnvloed. Hij is gespecialiseerd in
risicomanagement, business continuity management en changemangement. Zijn eerder opgedane kennis over het promoten
van Health & Safety binnen een organisatie neemt hij mee in deze opleiding.
Jakob van der Wal
HSE Leadership Consultant
Jakob heeft in zijn carrière meerdere ernstige incidenten meegemaakt en deelt graag zijn ervaringen. Doordat Jakob ruim 26 jaar
werkervaring heeft opgedaan bij NAM en Shell kan hij zijn ruime ervaring delen met andere HSE professionals op het gebied van
safety leadership, cultuur programma’s, HSE coaching en trainen van leadershipteams.
Deze opleiding is speciaal ontwikkeld voor:
- HSE(Q) professionals
- KAM/VGWM coördinatoren
- QHSE engineers, coördinatoren, managers en adviseurs
- Riskmanagers
- Kwaliteitsmedewerkers
- Milieucoördinatoren
- Auditors
- Compliance officers
- Operational managers
- Safety managers
- Facility managers
- Arbo coördinatoren
- Veiligheidskundigen
- Technisch Veiligheidsspecialisten/Engineers
-
‘Het was erg prettig om voor deze groep online training voor QHSE Manager te geven. Mijn doel was om iedereen actief te krijgen in de plenaire sessies, maar ook met opdrachten in kleine groepen (break-outs rooms) en individuele opdrachten. Het is een stuk eenvoudiger voor kandidaten om met digitale middelen iets aan de groep te presenteren. SBO had ons als trainers goed voorbereid met korte tips & tricks!’
Hoofddocent opleiding QHSE manager: Herbert Eppinga, Managing Consultant Performance & Compliance Management, Bilfinger Tebodin - 'De online meetings waren boven verwachting goed georganiseerd en goed vol te houden. Wat ik zelf als erg prettig heb ervaren dat in heel korte tijd veel praktijkvoorbeelden van de verschillende kandidaten gedeeld konden worden met share screen en nieuwe inzichten gaf. Zelf heb ik daar ook mijn voorbeelden goed visueel kunnen maken voor uitleg.'
Manon Postema, QSE manager, Neenah Coldenhove
-
'Vanwege de maatregelen van de overheid gingen wij over tot online lesdagen i.p.v. fysieke lesdagen. Alles was prima online te volgen; interessante lesstof en het was goed vol te houden.'
Ramses Klok, Physical Security Expert, ABN AMRO -
'Vanwege de maatregelen van de overheid gingen wij over tot online lesdagen i.p.v. fysieke lesdagen. Er was goede interactie en wat ik bijzonder prettig vond is dat mijn gestelde vragen uitgebreid aan bod kwamen.'
QESH manager Van Ballegooijen Foods - “Ik heb de opleiding als zeer prettig en vooral ook zeer leervol ervaren omdat ik veel handige tools voor mijn eigen praktijk heb gekregen.”
Denise Reijersen, Supply Chain & Warehouse manager.
Algemene Informatie
Deze
4-daagse Cursus/Training zal plaatsvinden bij
BCN Utrecht (Daltonlaan) te Utrecht.
Voor facilitaire vragen en de routebeschrijving zie onderstaande
gegevens.
BCN Utrecht (Daltonlaan)
Daltonlaan
100
3584 BJ
Utrecht
tel: 030 - 256 73 91
| Dag | Datum | Tijd | Locatie |
|---|---|---|---|
| Dag 1 | 20 januari 2022 | 09:00 - 16:30 | BCN Utrecht (Daltonlaan) |
| Dag 2 | 27 januari 2022 | 09:00 - 16:30 | online (of n.t.b.) |
| Dag 3 | 3 februari 2022 | 09:00 - 16:30 | BCN Utrecht (Daltonlaan) |
| Dag 4 | 10 februari 2022 | 09:00 - 16:30 | BCN Utrecht (Daltonlaan) |
Jouw investering
De investering voor
deze
4-daagse Cursus/Training bedraagt
€ 2999,00
(excl. btw)
per persoon.
Dit bedrag is inclusief koffie, thee, lunches en toegang tot de digitale
leeromgeving.
Hybride opzet voor een sterker leerresultaat
Je kunt rekenen op een sterke combinatie van online onderdelen en leren op de leslocatie die samen één geheel vormen en ook op zichzelf een meerwaarde bieden. De voordelen voor jou:
- Groter leerrendement door een intensiever leertraject
- Nog meer afgestemd op jouw praktijk
- Besparing tijd en meer flexibiliteit
Ondersteund door online leeromgeving
Tijdens de opleiding maak je, naast de bijeenkomsten, gebruik van 'Mijn Online Leeromgeving'. Hier vind je (extra) leermaterialen die aansluiten bij de lesbijeenkomsten, zoals video's, artikelen, eventueel huiswerk en verwijzingen naar boeken. Mijn Online Leeromgeving gebruik je ook als netwerkinstrument en voor interactie: alle deelnemers en docenten zijn via de leeromgeving snel te bereiken. Voor aanvang van de opleiding ontvang je een inlogcode voor de online leeromgeving en een uitnodiging om jouw profiel aan te maken.
Naar Mijn Online Leeromgeving
Opleiding op maat
Zou jij samen met jouw collega's één van onze opleidingen willen volgen, maar dan gericht op de eigen organisatie, situatie en wensen? Dan is Incompany zeker interessant! Samen stellen we een programma op en bepalen we datum/data, dagindeling(en) en locatie.
Waarom Incompany
- De inhoud van deze opleiding wordt afgestemd op jullie organisatie en leerbehoeften
- Ga met elkaar in gesprek (ook over lastige situaties)
- De onderlinge betrokkenheid en motivatie stijgen aantoonbaar
- Er is individuele benadering en ruimte voor persoonlijke vragen
- Per opleiding wordt gezocht naar de best passende docent(en)
- Het hele team is in één keer op hetzelfde kennisniveau
- Planning van de cursus wanneer het jullie uitkomt
- Mogelijk: individuele coaching on the job om doelen te complementeren
Vragen of meer informatie?
Lees meer over onze Incompany trainingen of neem vrijblijvend contact op met:
Guusje Verhoeven
Adviseur Incompany trainingen
E-mail:
guusje.verhoeven@sbo.nl
Tel: 040 – 2 974 980
Inschrijven
Via onderstaande knop kun je veilig, eenvoudig en snel inschrijven. Verzeker jezelf van deelname door op de onderstaande button te klikken.
Leg je deelname vast!
Persoonlijk opleidingsadvies nodig?
Wil je meer inhoudelijke informatie?
Neem vrijblijvend contact op met mij.
Productaanbod
Schrijf je in voor de nieuwsbrief van vakgebied Veiligheid