Programma van de cursus QHSE Manager

Iedere dag start om 09.30 uur (ontvangst om 09.00 uur) en eindigt om 16.30 uur.

Module 1

De rol van de QHSE manager

Leerdoel:
Na deze module kun je de impact en reikwijdte van de verschillende QHSE-taakgebieden bepalen en de vertaling maken om hier op de juiste wijze invulling aan te geven, afgestemd op de eisen, het beleid en de cultuur van jouw organisatie.

QHSE manager

• Welke rol speelt de QHSE manager/afdeling in jouw organisatie?
• Hoe ziet de functie van de QHSE manager eruit?
• Welke positie heb jij in de organisatie?
• Waarom wordt de rol van QHSE manager steeds belangrijkervoor jouw organisatie?

De organisatie

• Waar staat jouw organisatie op het gebied van kwaliteit, gezondheid, veiligheid en milieu?
• Wat zijn de nieuwste regels voor aansprakelijkheid waar jouw organisatie rekening mee moet houden?
• Op welke manier wordt de kwaliteit, gezondheid, veiligheid en milieu bevordert in jouw organisatie?

Beleid opstellen en uitdragen

• Welke eisen worden er gesteld aan jouw organisatie waardoor QHSE beleid noodzakelijk is?
• Wat wordt verstaan onder QHSE beleid en waarvoor dient het?
• Hoe stel je QHSE beleid op voor jouw organisatie?
• Hoe veranker je het QHSE beleid binnen jouw organisatie en zorg je voor draagvlak binnen de verschillende afdelingen?
• Hoe kun je het QHSE beleid en adviezen uitdragen en verdedigen?

Herbert Eppinga, Managing Consultant Performance & Compliance, Bilfinger Tebodin

Interactieve opdracht:

Proces analyse & risk assessment uitvoeren

Het complete programma in één handig overzicht? Download de brochure (pdf)

Module 2

Werkwijzen inrichten

Leerdoel:
Na deze module kun je wettelijke eisen vertalen naar praktische werkwijzen voor jouw organisatie en kun je het managementsysteem hierop inrichten, onderhouden en verbeteren.

Eisen vanuit ISO Certificering, wet- en regelgeving en stakeholders

• Aan welke (nieuwe) wetten, regels en normen moet jouw organisatie voldoen op het terrein van kwaliteit, gezondheid, veiligheid en milieu?
• Hoe zorg je ervoor dat jouw organisatie voldoet aan de eisen?
• Welke certificering kies je?
• Aan welke certificeringen (bijvoorbeeld ISO14001, ISO9001, ISO 45001, NTA8620/BRZO, VCA) moet jouw organisatie voldoen?
• Hoe verkrijg je een certificering?
• Hoe houdt je toezicht op het naleven van wettelijke kaders en kwaliteitsnormen?
• Welke eisen stellen stakeholders? En wat moet je met deze eisen doen?

Proces- en risicomanagement

• Welke (werk)processen heb je nodig om de bedrijfsdoelen te behalen?
• Hoe richt je risicomanagement in?
• Hoe stel je een procedure op?
• Hoe leer je anderen om procedures te schrijven?
• Hoe zet je een geïntegreerd management systeem op?

Audits

• Waarom wordt er een (interne of externe) audit uitgevoerd?
• Hoe richt je een intern audit programma in en wie voert de interne audits uit?
• Hoe wordt een audit uitgevoerd? Waar kijkt de auditor naar?
• En welke informatiebronnen en instrumenten (documentatie, interviews, waarnemingen) zijn hierbij van belang?
• Wat levert de audit op voor jouw organisatie?

Lerende organisatie

• Hoe bevorder je management reviews?
• Op welke manier kun je het zelflerend vermogen van jouw organisatie verbeteren?

Herbert Eppinga, Managing Consultant Performance & Compliance, Bilfinger Tebodin

Interactieve opdracht:

Plan Do Check Act loop praktisch invullen

Module 3

Organisatiecultuur

Leerdoel:
Na deze module kun je een cultuur verandering voor QHSE beleid tot stand brengen en je organisatie hierin meekrijgen.

Stakeholder management

• Wat zijn de verschillende rollen, verantwoordelijkheden en belangen van (interne en externe) stakeholders ten aanzien van het QHSE beleid?
• Hoe voer je overleg met (interne en externe) stakeholders?
• Hoe fungeer je als aanspreekpunt voor opdrachtgevers, opdrachtnemers, inspecteurs en auditors?
• Op welke manier zorg je voor urgentiebesef bij stakeholders met betrekking tot het QHSE beleid?

 Changemanagement

• Hoe zorg je ervoor dat er binnen jouw organisatie ook daadwerkelijk veiliger en gezonder wordt gewerkt waarbij de kwaliteit van het geleverde product/dienst voorop staat en er rekening wordt gehouden met de belasting van het milieu?
• Op welke manier beïnvloedt je het persoonlijk gedrag en verbeter je het bewustzijn van jouw medewerkers?
• Hoe komt gedrag tot stand en wat is noodzakelijk om oude patronen te doorbreken?
• Waarom is samenwerking en overleg zo belangrijk?

Leiderschap

• Op welke manier monitor je het effect van het QHSE beleid binnen jouw organisatie?
• Hoe spreek je medewerkers aan op het niet naleven van beleid?
• Hoe leg je (externe) verantwoording af over het gevoerde QHSE beleid, genomen maatregelen en resultaten?
• Hoe adviseer je gevraagd en ongevraagd het management over het QHSE beleid?

Rudy Hengeld, HSE Consultant, Bilfinger Tebodin

Interactieve opdracht:

Persoonlijk QHSE plan opstellen

 Het complete programma in één handig overzicht? Download de brochure (pdf)

Module 4

Incidentenmanagement

Leerdoel:
Na deze module weet je wat de impact is als zich een incident heeft voorgedaan en hoe je kunt uitdragen waarom jouw rol als
QHSE manager van wezenlijk belang is voor jouw organisatie.

Vertaling naar jouw praktijk

De aspecten die geleerd zijn in de opleiding worden in deze module vertaald naar jouw eigen praktijk. De inhoud van deze module wordt afgestemd op de vragen die spelen in de groep. Het thema wordt in onderling overleg bepaald. Jullie kunnen bijvoorbeeld inzoomen op:
• Business continuity management
• Veerkrachtige organisatie
• Competence management
• Opstellen van KPI’s
• Oefenen met tools zoals PDCA cyclus

Herbert Eppinga, Managing Consultant Performance & Compliance, Bilfinger Tebodin

Leren van incidenten

Gastdocent Jakob heeft te maken gehad met meerdere ernstige incidenten in de organisatie waarin hij verantwoordelijk was voor HSE management. Zijn indrukwekkende verhaal geeft je inzicht in de impact van een dergelijk incident op de betrokken medewerkers, de organisatie, de omgeving en op jezelf.
• Wat is de impact van een incident op alle betrokkenen?
• Welke lering kun je uit dit incident trekken?
• Hoe weeg je de juiste balans af tussen persoonlijke veiligheid en procesveiligheid?
• Hoe waren de verantwoordelijkheden van veiligheid vastgelegd?
• Hoe kun je je eigen gedrag en dat van anderen beïnvloeden om veiliger te werken?

Jakob van der Wal, HSE Leadership Consultant

Het docententeam:

• Herbert Eppinga, Managing Consultant Performance & Compliance, Bilfinger Tebodin
  Herbert ondersteund organisaties om hun bedrijfsprocessen te verbeteren en de doelstellingen van het bedrijf te halen. Dit doet hij
  d.m.v. zijn ruime ervaring in het opzetten van geïntegreerde management systemen, procesverbetering en risk management met het leren van incidenten/audits als belangrijkste schakel naar continue verbetering. Zijn motto is: ‘Getting it done!’ Als hoofddocent is dit ook zijn motto voor deze opleiding; dit uit zich in de vele tools die Herbert gebruikt in zijn lesstof. Hierdoor is de materie voor jou direct toepasbaar in de praktijk.

• Rudy Hengeveld, HSE Consultant, Bilfinger Tebodin
  Rudy leert je hoe je jouw mensen mee krijgt en de bedrijfscultuur op een positieve manier beïnvloed. Hij is gespecialiseerd in
  risicomanagement, business continuity management en changemangement. Zijn eerder opgedane kennis over het promoten
  van Health & Safety binnen een organisatie neemt hij mee in deze opleiding.

• Jakob van der Wal, HSE Leadership Consultant
  Jakob heeft in zijn carrière meerdere ernstige incidenten meegemaakt en deelt graag zijn ervaringen. Doordat Jakob ruim 26 jaar
  werkervaring heeft opgedaan bij NAM en Shell kan hij zijn ruime ervaring delen met andere HSE professionals op het gebied van
  safety leadership, cultuur programma’s, HSE coaching en trainen van leadershipteams.

Algemene informatie over de cursus QHSE Manager

Data en locatie

14, 21, 28 januari en 4 februari 2021

Opleiding

BCN Utrecht (Daltonlaan)
Daltonlaan 100 
3584 BJ Utrecht
Routebeschrijving

Programmatijden

09.00 - Ontvangst met koffie/thee
09.30 - Start ochtendprogramma
12.30 - Lunchpauze
13.30 - Start middagprogramma
16.30 - Afsluiting van de dag

Deze opleiding is speciaal ontwikkeld voor:

• HSE(Q) professionals
• KAM/VGWM coördinatoren
• QHSE engineers, coördinatoren, managers en adviseurs
• Riskmanagers
• Kwaliteitsmedewerkers
• Milieucoördinatoren
• Auditors
• Compliance officers
• Operational managers
• Safety managers
• Facility managers
• Arbo coördinatoren
• Veiligheidskundigen
• Technisch Veiligheidsspecialisten/Engineers

Je investering

De kosten van deze cursus inclusief excursie bedragen €2.999,- (excl. btw) per persoon. 
Dit bedrag is inclusief koffie, thee, lunches en toegang tot de online leeromgeving. 

Persoonlijk opleidingsadvies

Voor inhoudelijke vragen bel je met:

Tonnie van Zanten
040 - 2 972 780

Blended opzet voor een sterker leerresultaat

Je kunt rekenen op een sterke combinatie van online onderdelen en leren op de leslocatie die samen één geheel vormen en ook op zichzelf een meerwaarde bieden.

De voordelen voor jou:

• Groter leerrendement door een intensiever leertraject
• Nog meer afgestemd op jouw praktijk
• Besparing tijd en meer flexibiliteit

 

Lees meer over de blended opzet

Ondersteund door online leeromgeving

Tijdens de opleiding maak je, naast de bijeenkomsten, gebruik van 'Mijn Online Leeromgeving'. Hier vind je (extra) leermaterialen die aansluiten bij de lesbijeenkomsten, zoals video's, artikelen, eventueel huiswerk en verwijzingen naar boeken. Mijn Online Leeromgeving gebruik je ook als netwerkinstrument en voor interactie: alle deelnemers en docenten zijn via de leeromgeving snel te bereiken. Voor aanvang van de opleiding ontvang je een inlogcode voor de online leeromgeving en een uitnodiging om jouw profiel aan te maken.

 

Naar Mijn Online Leeromgeving

Incompany training

Heb jij, samen met jouw collega's, interesse in één van onze opleidingen, maar dan gericht op jullie organisatie, jouw situatie en wensen? Dan is een incompany training zeker interessant! Wij denken graag met je mee, zodat de gezamenlijke leerdoelen van jou en jouw collega's gerealiseerd worden. In overleg bepalen we de inhoud, datum/data, dagindeling(en) en locatie.

Voordelen

• De inhoud van deze opleiding wordt afgestemd op jullie organisatie
• Ga met elkaar in gesprek (ook over lastige situaties)
• De onderlinge betrokkenheid en motivatie stijgen aantoonbaar
• Er is individuele benadering en ruimte voor persoonlijke vragen
• Per opleiding wordt gezocht naar de best passende docent(en)
• Het hele team is in één keer op hetzelfde kennisniveau
• Planning van de cursus wanneer het jullie uitkomt
• Mogelijk: individuele coaching on the job om doelen te complementeren